建筑工程质量安全管理的有效方法探讨

侯贻兴

山东城中建筑工程有限公司 山东 济宁 272041

引言

整个建筑工程的施工建设和社会经济的发展是密切相关的，在建筑工程施工建设过程中存在很多的问题。这些存在的问题会影响整个工程的发展，比如，安全施工管理问题以及工程建设的防范不到位等问题，这些都会引发一系列的安全事故，严重的情况下会威胁到建筑企业以及工作人员的生命财产安全，也会影响整个建筑企业的效益。在实际施工的过程中，建筑企业需要对施工安全管理问题进行严格的把关，制定相关的施工策略，不断提升整个行业的竞争能力。

1 建筑工程施工质量安全控制与管理之前的关系

结合当前工程项目的施工建设情况来看，质量安全控制与管理是建设活动中的核心内容。此项工作有序地开展对于保障工程项目施工质量十分重要的作用。根据建筑工程项目的整体施工情况来看，安全控制与管理之间有着相辅相成的作用，缺少任何一项工作，都极有可能导致工程项目的质量受到影响，使得建筑工程项目的质量与效率难以提高。

1.1 建筑安全与建筑质量之间的关系

针对工程项目的施工建设活动而言，施工无小事，任何一项环节都极有可能与工程项目建设安全、质量有着直接联系。当建筑物本身达不到预期的质量要求时，将会使得整个工程项目的施工质量埋下安全隐患，进而直接危害了人民群众的生命财产安全。因此在工程项目的实际施工活动中，一定要以工程项目的质量为前提，无论是对工程项目进行如何的装饰，都始终需要建立在原有的建筑质量基础上。

1.2 安全管理可以直接保障工程项目的质量

在当前我国建筑行业不断发展的背景下，城乡建设逐渐完善，建筑工程项目的施工数量也在不断提高。在现阶段，建筑工程质量安全控制与管理最直接有效的手段便是结合实际情况，有针对性地配备专业安全生产小组，对建筑施工中的每个环节进行监督。众所周知，建筑工程项目是一项十分复杂的工作，由多个环节的小型工程项目组成，在不同的施工环节应用不同的施工技术，以免对工程项目的施工质量带来影响[1]。

2 建筑工程安全管理措施

2.1 构建完善的安全管理制度

安全管理制度在制定中，应从企业、部门的实际情况出发，分析工程建设中存在的各种影响因素，完善管理制度性，且制定有效的应急方案，以改进突发事件的解决效率，降低风险隐患。再者，坚持以人为本的基本理念，加大安全教育和培训力度，制定科学有效的安全防护措施，减少建筑工程建设中风险隐患的产生，推动工程的顺利开展。在安全管理制度编制和落实中，需加大部门间的协作力度，对存在的问题予以及时研究探讨，并采取科学有效的处理措施，提升整体安全系数。

2.2 强化员工安全防范意识

员工是建筑工程建设中的关键要素，同时也是管理工作落实的基础。深化员工安全防范意识，对安全管理作业的有效落实有着促进作用。企业要定期开展员工安全知识讲座及培训活动，深化员工责任意识，明确安全管理的重要性，进而严格落实安全管理制度内容，加强各环节的科学管控，提高安全水平。

2.3 强化现场安全管理

为做好现场安全管理，一是要确保安全管理制度的有效落实；二是要求员工持证上岗，专业能力不高、考核未通过的人员禁止参与施工和管理作业中；三是做好工序交接及检查，减少安全隐患的出现；四是尽可能避免出现赶工的情况，加强夜班工作的监督和管理；五是合理规划工程建设中所需的易燃易爆物品，做好火灾防控；六是每日完工后，开展施工现场清理、检查及验收工作，合格后方可离开，预防安全隐患的发生[2]。

3 建筑工程质量管理措施

3.1 工程材料质量控制

材料质量对工程结构的稳定性和安全性有着直接影响，要想改进建筑工程建设质量，加强材料质量控制是非常必要的。首先，加大采购环节的管控力度。采购人员应按照采购清单要求选择材料，通过对比分析的方式从众多供应商中选出价格便宜、质量有保障的材料供应商，并建立长期合作关系，减少采购时间及价格波动带来的影响。其次，做好材料质量检查，对选购材料及进场材料实行严格的质量检查，不符合要求的材料禁止进入工程现场。最后，材料进场后要归置到规定位置，做好区域保护和防潮处理。

3.2 完善和落实质量保证机制

质量保证机制的建立，要求施工单位从不同角度展开综合分析，针对建筑工程建设中存在的各种影响因素，制定科学有效的控制措施，充分发挥保证机制的实用性作用，提高工程建设质量。同时，保证机制的建立要与国家现有规范要求相符合，为其高效落实提供可靠依据。再者，对于建筑工程建设中存在的自然影响因素，如天气、自然灾害等，需有针对性地制定预防和控制措施，维护建筑工程施工成果[3]。

3.3 强化竣工验收环节的质量管理

竣工验收环节的质量管理也是不可忽视的重要内容，其要求工作人员做好竣工验收所需资料的收集和整理工作，按照资料内容开展竣工验收工作。其中涉及的资料数据有施工合同、施工图纸、设计文件、变更文件及质量验收标准等。在确保施工项目内容与资料一致性后，生成完善的验收报告，交由上级部门审核。如果验收中发现与资料数据不符的情况，要及时与相关部门取得联系，开展处理和修正工作，之后再次进行验收检查，合格后方可交付使用。

4 结束语

综上所述，质量安全控制与管理工作的有序开展，能够有效提高建筑工程项目的建设质量，建筑企业要从建设活动的准备工作入手，在施工过程以及施工后的检验工作中有序开展质量安全控制与管理要点，为建设活动得以顺利开展提供保障，建筑行业实现持续发展奠定基石。