浅谈市政工程水泥混凝土道路沥青化改造施工及管理

2021-04-03 04:59王骢
建筑与装饰 2021年2期
关键词:市政道路监理沥青

王骢

天津市驰跃市政工程有限公司 天津 300000

引言

伴随不断发展的城乡建设速度,在旧水泥混凝土道路工程项目施工中,不论是其施工管理,还是其相应施工技术,都有着广泛应用,在这当中,沥青罩面改造处置的管理又是其中应用较为重要且较为难以控制的关键之一。且由于目前在旧水泥混凝土道路工程项目施工管理进行的时候,还存在一些缺乏成熟经验的问题,这就使得进行沥青罩面改造处置在旧水泥混凝土道路工程管理的应用过程中,还存在各种问题,直接影响着施工的安全以及施工的质量,进而也严重影响着社会安定及发展[1]。

1 旧水泥混凝土道路沥青罩面改造的病害分析

在旧水泥混凝土道路沥青罩面改造施工中,裂缝是最为普遍的病害。依据形成原因的不同,我们可以将沥青路面上出现的裂缝分为四种类型,分别为纵向裂缝、横向裂缝、龟裂网裂与不规则裂缝。裂缝是最为常见的破坏情况。导致裂缝出现的原因非常多,主要包括:在分阶段进行沥青面层的摊铺的时候,相邻的接茬没有得到妥善处理;气候条件与交通荷载的双重作用下,裂缝出现并逐步增大;由于路基压实度达不到要求或路基边缘在水侵蚀的情况下,沉降不均匀导致裂缝出现;沥青路基与沥青路面直接的压实度达不到要求、材料的配比存在问题或没有搅拌均匀等[2]。

2 管理措施

(1)前期工作协调与质量把控。对于城片区道路改造整治提升工程,在该项目审批立项之前,经过了充分的考察、筹划、规划设计,对于涉及民生发展和城市规划需求的方方面面均进行了严密地分析。规划设计只有在做了充分地实地调研、收集了足够多的样本材料的基础上,结合当地实际情况,才能设计出最科学、合理地工程蓝图。在完善设计的过程中,必须充分考虑了各方因素会带来的影响,包括不可控的自然条件、原场地地下情况以及施工现场现状实际,只有整体考虑,让施工方做足前期准备,才能使施工单位合理安排施工进度,同时在施工过程加强设计图纸和施工现场的有机结合,做到设计符合现场实际,根据现场据实同步调整,工程质量也能得到保证。城片区道路改造整治提升工程为EPC模式,在设计招标阶段,需要业主充分利用手中的权力对建设成本进行有效控制。首先业主需要对承包商给出的预算进行审核与分析,一方面要确定其可行性,另一方面也需要双方进行商议,最终确定出一个都可以接受的预算价格。除此之外,在此阶段承包单位需要根据客户的要求来制定科学的造价控制方案,并且连同业主一起对方案的问题以及漏洞进行分析,从而减少后续问题的产生。当最终确定之后,需要将其列入合同中,从而确保双方都能够严格遵守。在确定工程造价的过程中,需要相关单位预留出一些款项来应对突发事件,因为在工程建设期间,可能会产生一些不可控的费用支出,如果没有提前准备,就会对施工进程产生影响[3]。

(2)施工过程中质量与进度把控。对于城片区道路改造整治提升工程以及其他类似的水泥混凝土道路沥青化改造工程来说,质量控制都是施工管理的重中之重。对施工质量的控制,要求相关管理人员在工作中尽可能地防止、避免各种对施工质量可能造成危害的不利因素,提升水泥混凝土道路沥青化改造工程的质量。对于进度把控来说,市政道路工程一般在规划设计阶段就确定了施工的起止时间,在施工过程中应当加强对施工进度的把控,制定好合理地施工计划并根据施工现场实际的情况及时进行调整、优化,只有这样才能使市政工程如期竣工。同时需要考虑各种因素(诸如天气情况、人员配备、设备故障、材料配备等)对市政道路改造工程施工管理的影响,合理安排施工进度。

(3)提升监理方的业务能力及责任意识。要强调监理方在城片区道路改造整治提升工程施工过程中管理地位和作用。首先,要提高监理工程师的专业水平,加强专业培训和实践能力;其次,要提高监理工程师的责任感,让他们意识到自己的责任。他们的监管工作更多的是保护公民的生命财产安全。他们必须依靠自己的专业精神和责任感,做好工程质量监督工作,消除安全隐患,提高市政重建工程建设的监理安全质量[4]。

(4)明确责任划分。在城片区道路改造整治提升工程建设施工前,明确参建管理方、施工方、监理方三方的责任范围,各方必须严格遵守建筑法规、各方合同和规范要求,做好本职工作。然而在实际施工管理的过程中,往往存在责任过于明确而带来负面影响的情况。例如,在本工程施工时,就遇到了甲方单位、参建单位以及监理单位以外的责任问题,在此过程中三方相互推诿,导致责任无法落到实处。在发现这一问题后,三方组织会议,加强各方管理人员的沟通交流,对于责任的归属问题就行协调,克服责任不明的问题,使参建各方劲往一处使,共同履行合同的约定,积极推进工程建设[5]。

3 结束语

市政道路工程的影响因素很多,施工管理是一个比较重要的因素。因此,为了保证城市道路改造工程的施工质量,应将施工质量、进度管理和成本管理落实到具体工作中。有必要分析和把握影响因素市政道路改造工程的施工管理,加强市政道路建设项目的质量控制意识,准确掌握市政道路改造工程的施工难点,并注意道路改造工程的进度和安全。

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