上海地铁维护保障有限公司通号分公司积极推进“十四五”规划相关工作

近期，上海地铁维护保障有限公司通号分公司(以下简称 “通号分公司”)在积极推进“十四五”规划相关工作的落地，主要包括：

一是加速设备管理体系的优化和运维模式的转型，逐步形成具有通信、信号专业特色的超大规模网络设备运维特征。通号分公司重点研究了基于数据的平台化管理体系，形成了《上海超大规模轨道交通网络运营指挥中心关键技术研究及应用》、《面向智慧地铁的信号系统全寿命周期主动维保关键技术研究及应用》等多份研究报告，为超大规模网络的智慧化运维夯实基础。二是打破传统的事后防控管理模式，形成事前预警的防控机制。在上海轨道交通15号线双柏路站试点基于数字化运维的状态修模式获得成功后，通信、信号专业拟将所有设备纳入在线监测体系，根据设备及人员的实时情况来派发工单、组织生产，实现机房的无人值守；发生故障后，迅速生成故障的基本信息、定位故障点，及时推送处置预案，采用抢修人员接单模式来排除故障；施工作业关键工序与设备状态相关联，实行自动化管控。三是关注人才梯队培养。通过长期带教、培训等传承工作，逐步形成金字塔型的梯队储备人才库，建立良好的人才生态内循环。

通号分公司突破传统制约，维保模式逐步从粗犷式、快速增长向集约化、高质高效转型，依托新的科学技术，为打造全球领先的城市轨道交通维保体系而不断努力。