做一名有心、有为的内审人

胡晨

最近读《内审人员进阶之道》一书有所感悟，作为一名内审工作者，结合自己的工作经历，主要从内审人的思维、技能和价值三个方面，谈一下思考和体会。

内审人的思维

作者在书中阐述的思维方式有三点令我感受颇深。

一是关注细节。“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。”细节中常常蕴藏着有价值的信息，关注细节往往会得到意外收获。内审人员在审计过程中一定要做到“眼观六路、耳听八方”，要捕捉审计过程中的细节，并慢慢使之成为一种习惯，这样才能在工作中有所作为。

二是勤于思考。“学而不思则罔，思而不学则殆。”思考包含两个维度，即深度和广度。深度是指工作中要多想一步，这样就越接近事实真相;广度则是指要学会从“小圈子”中跳出来看问题，站在全局角度进行思考。在审计项目中有时会只关注数据分析而忽视对业务流程的梳理和总结，这样往往会偏离审计目标，无法实现预期的审计效果。

三是善于总结。“吾日三省吾身。”内审人员在每项工作完成后都应及时总结，梳理得失。集团审计部每年组织多场经验交流活动，通过总结分享项目特点、项目经验等内容，加深对项目的理解认识，收获宝贵的经验财富。

内审人的技能

做实工作、讲求实效是内审人必备的重要技能。内审人应具备扎实的基本功，要对审计流程各环节谙熟于心，并掌握重要的实用技巧。

审计访谈，事先准备是关键。内审人员可通过访谈前的准备工作，对被审计单位制度、流程和业务进行详细梳理，形成訪谈提纲和重点，做到带着问题去访谈，同时要善于把握一些值得关注的重点、运用一些谈话的技巧。

审计报告，同样考验内审人的能力。书中提到内审人要特别注重对于审计问题的描述，要直击要害、有理有据。此外，审计报告的逻辑性和层次感也非常重要，特别是对于审计发现问题的分类归纳，可以使审计报告叙述更有逻辑、脉络更加清晰，同时满足报告不同使用者的需求，大大提升整体可读性。

内审人的价值

内审人的核心价值在于增值。

审计建议是核心。内部审计不能仅满足于发现多少问题，更要注重提出好的建议。一个行之有效的建议所产生的价值，往往会超过问题本身。未来可考虑在特定审计项目中编制管理建议书，细化审计建议，充分发挥内审的增值作用。

审计手段是关键。现在内部审计正在逐步从传统的“看凭证查账本”向信息审计模式转型跨越，未来应强化内审人员的大数据思维，通过搭建信息化平台，运用大数据分析手段锁定企业的核心风险。

审计整改是抓手。审计流程通过整改完成闭环，审计价值通过整改得以体现。被审计单位可以以审计整改为契机，健全制度体系、控制核心风险、推动规范运营，全面提升公司的经营管控水平。

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