矿山设计院科技创新实践

刘 梅 胡文剑 荣 辉 王 丹

（河钢矿业矿山设计有限公司）

科技是第一生产力，要充分认识到推进技术进步与科技创新是搞好生产建设、促进安全发展、提高企业效益的必然要求，进一步增强科技工作的责任感和紧迫感，坚定不移地实施“科技兴企”战略，提升全员科技创新意识，增强企业自主创新能力，坚持用新思维做好传统行业，用创新驱动助推矿山发展，同时实现设计院的可持续健康发展［1-10］。

1 可持续发展的体制机制构建

1.1 科技创新体系优化

通过优化科技创效管理组织机构、建立健全科技工作管理制度，构建科技创效长效机制，逐步解决科技创效工作中的体制和机制问题，形成满足发展需要、适应市场经济要求的高效科技创效工作管理体系和具有综合创新能力的科技体制环境。按照精干高效的原则，对科技工作管理组织机构进行了优化，进一步明确科技工作组织管理机构和职能，确保科技工作管理体系高效运行，为科技工作提供组织保证。修订完善《科技工作管理办法》、《科技成果及科学技术奖评审管理办法》等一系列科技管理规章制度，建立技术例会制度，使科技管理工作更加制度化、规范化，从而大幅度提升科技管理工作的效率。

1.2 多种形式平台构筑

（1）借力政府专项资金构筑省级科研攻关平台，通过申请省科技计划项目、省重大成果转化等，获得资金支撑，提升科研水平。

（2）构筑“产学研”战略合作平台，重点结合矿山需求开展理论研究，进行原始创新。

（3）构筑由设计院主导的研发中心平台，重点开发带有前瞻性的关键技术研究。

（4）搭建科技人员学术交流平台，通过《技术资讯》专栏、《矿业科技》期刊和数字信息中心等的交流，提高整体学术水平。

（5）健全科技协调机制，建立技术资源共享平台，强化矿山之间、跨专业之间的统筹协调，合理配置科技资源，组织联合攻关，避免重复研究，浪费科研资源。

1.3 管理模式创新

逐步建立起一整套有利于推动科技创新工作的长效机制，推动科技工作体制创新、机制创新与技术创新的有机结合，不断完善人才机制、科研资金投入机制、课题管理机制、激励机制、成果转化机制等，充分调动科技人员参与科研的积极性和创造性，凝聚和培养一批创新能力强的技术骨干，提升科技人才队伍实力。

1.4 可持续发展实现

科学地确定矿山设计院的工作方向和目标，加强行业核心关键技术攻关，通过新工艺推广、深度技改，优化产品结构，提高产品品质，实现生产方式的转型变革，大力推广清洁高效生产工艺，推进资源综合利用、能效提升、节水治污、循环利用，降低能耗物耗，提升行业核心竞争力，提高科技创新水平，实现可持续发展。

2 科技兴企的关键技术研究

2.1 地勘和采矿工程

自主研发的矿山采矿设计辅助软件，可加快设计进程，方便采矿人员进行方案比较。进行供配矿管理流程攻关，最大限度地提高供矿质量；加强穿爆、铲运等作业组织，开展回采技术攻关，降低矿石贫化率、提高矿石采出量和质量；调整露天采场采剥布局攻关，提高入磨品位和资源回收量；开采方式优化攻关，提高开采效率。

监控预警平台系统建设，整个平台的最底层是由边坡监测系统形成的监测网络，它能够监测露天矿山的边坡地表及内部位移、地下水位、爆破震动等信息。

采矿计划与设计实现三维可视化，其中数字化矿床地质模型应根据勘探、测量结果实现动态联动更新。

2.2 选矿工程

重点推进铁精矿提质降杂技术、高效节能超细碎与预选技术、选矿生产过程自动化智能管控技术、长距离高浓度矿浆管道输送技术、防汛安全预警数字尾矿库先进适用技术等。研发并推广具有耐低温、适应性强、稳定性好、选矿指标先进、经济效益高、无毒无环境污染的选矿药剂。集成创新及推广应用国内外高效节能选矿工艺、装备，研究开发粗粒抛尾工艺及推广应用高性能设备。组织专业攻关队开展联合攻关，构建起内部专家攻关组专题攻关和班组课题攻关并行的模式。

2.3 固废综合利用

全面推广先进的节能、节水、资源回收利用和环保技术，走新型工业化道路，进一步夯实“资源开发规划与生态环境保护同步，矿山开发利用与生态修复治理同步”的“两个同步”环保生态观，打赢环境深度整治和生态修复治理攻坚战，建设生态文明示范矿山，形成“节能减排、低碳环保”理念。

利用协同学原理，实现固废采场充填与露天坑胶结堆填技术协同、工程协同和安全控制系统协同。

2.4 智能矿山建设

智能矿山建设主要是需要足够的认识程度、充足的信息化投人、研发自有的关键核心软件装备、拥有信息化复合型人才、公共服务平台。

建设数字化、智能化的示范矿山，搭建两化融合交流合作平台，实现政策、人才、成果、服务等信息和资源的共享，推动协同创新，为智能矿山建设提供服务。

3 做好科技兴企的保障措施

（1）加强领导，确保科技兴企战略的实现。深刻认识提高设计院自主创新能力的重要性和紧迫感，积极开展课题攻关研究，以技术支撑项目建设，以项目建设促进科技进步，提升核心竞争力。逐步搭建市场化战略格局，积极探索矿山前沿技术，为运用自动化、信息化手段推进矿山生产组织与管理模式的变革储备力量。

（2）加大科技投入力度。不断完善科技资金使用管理办法和资金良性循环发展机制，管好用好科技发展资金、技术创新基金，有效监督资金使用，做到资金跟着项目走、监督跟着资金走，确保把资金用在刀刃上、产生真效果。

拓宽科研资金渠道，加强与外部科研单位合作，吸引社会科技资源的广泛参与；用足用好国家相关政策，努力争取国家专项科技创新经费。

（3）进一步加强人才队伍建设。人是科技创新活动的主要载体和因素，“专业人才市场化”是推动人才队伍建设更加趋于专业化、职业化、市场化、知识化的有力抓手，使企业的人力资源系统更好地发挥吸引人才、留住人才、激励人才的作用，为公司的发展壮大提供坚实的人才保证和智力支持。以责任结果为导向，采用灵活的用人机制，建立健全市场化薪酬体系，对特殊人才实行协议薪酬制，为市场化选聘人才“筑巢引凤”提供强有力的制度保证。

（4）高效推进产学研合作和技术交流。与东北大学、北京科技大学等国内多所院校和科研机构建立了“产学研”战略合作关系，参与创建了“冶金矿产资源高效开发利用产业技术创新战略联盟”和“磁电与低温超导磁体应用产业技术创新战略联盟”等2个国家级技术创新联盟，依托河钢东大产业技术研究院、河钢北科大协同创新中心科研平台，借力外部科技资源、共享科研成果，为矿山设计院发展建设提供强有力的科技支撑。

（5）加强科技管理，抓好重点项目研究。实施科研立项精细化管理，树立严谨细致、精益求精的工作作风，把精细化理念贯彻到科研管理的全过程。及时协调解决研究过程中出现的人员、经费、合同进度等问题，力促各项目按计划完成。对重点项目的立项、鉴定和成果申报工作，特别是对科技水平较高的科研及工程设计项目要积极组织申报。

（6）加强科技成果保护和转化。建立健全知识产权保护、实施、激励和约束等方面的规章制度，把知识产权工作纳入科研全过程，重心逐渐从数量向质量转移，要加强全流程管理，注重前期的专利查询检索、中期的专利动态跟踪、后期的专利申请保护。将科技成果推广应用到生产实践中，转化为现实生产力，促进技术经济指标优化升级，形成新的经济增长点。

4 结 论

（1）从优化科技创新体系、构筑多种形式平台、创新管理模式、实现可持续发展四方面构建可持续发展的体制机制。

（2）从地勘和采矿工程、选矿工程、固废综合利用、智能矿山建设四方面开展科技兴企关键技术研究。

（3）从促进科技兴企战略的实现、加大科技投入力度、加强人才队伍建设、高效推进产学研合作和技术交流、抓好重点项目研究、加强科技成果保护和转化六方面做好科技兴企的保障措施。