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随着我国社会经济不断发展,建筑行业建设规模也在不断地扩大,建筑市场竞争压力也越来越大。在该时代背景下,给建筑工程造价预结算审核管理工作带来了较大的难度和强度。建筑工程造价预结算审核管理工作具有较强的综合性,且涉及范围较为广泛,怎样科学合理审核管理工程造价预结算,已经成为当下建筑工程管理中思考的重点内容。在实际工作中,建设各方应给予造价预结算审核管理足够重视,并结合实际情况,在各个关键节点加强预结算管理,进而保证资源利用有效率,保证工程建设质量的同时,有效控制造价和成本,为建设各方带来更多经济效益。
在建筑工程建设中,不管是施工质量,还是施工效率,在某种程度上都是受到预算编制的影响的,预算编制内容需要经过预算审核来进行强化,详细来讲就是通过对预算编制合理性、准确性、科学性进行审核,保证预算编制最大效益,有效控制工程造价。在建筑工程建设中,造价预结算审核管理是保障利益的重要途径[1]。并且,通过造价预结算审核管理,可以有效降低实际结算超出预算发生概率,能够把工程总体造价控制在较为理想的范围。此外,因为建筑工程预算成本大部分支出决定了工程建设主要支出,通过预结算审核可以有效避免出现资金漏洞,保证工程预算真实,提升资金使用率,以防出现不必要资金损失。
现阶段,随着越来越多建筑企业意识到造价预结算审核管理重要性,造价预结算审核额方法也变得越来越多。在实际管理工作中,建设各方应结合造价审核管理要求和工程特点,挑选合适的造价预结算审核方法,有效控制工程成本。第一,全面审核法。该种审核方法适合用在规模较小的建筑工程中,全面审核造价预结算,具有审核涉及面较全、精细化程度较高的特点。但是,在实际审核时需要进行大量分析计算,所以只适合用在内容较为简单、规模较小的工程[2]。第二,重点审核法。该种审核方法主要是审核工程重点项目和工序,重点项目工序常常是造价支出集中内容,直接影响着工程建设质量,通过审核重点项目可以获取不错的管理效果,还可以有效减少审核工作量。第三,分组计划审核法。该种审核方法是以工程项目划分为基础进行的审核,统一审核类型相近项目,具有较强针对性,适合用在内容复杂、工程量大的项目。
在建筑工程造价预结算审核管理工作中,其作为项目成本控制的重要手段,需要贯穿整个工程建设过程。造价管理方可以利用动态化管理手段,及时了解建设中造价支出情况,并对比预结算控制要求,对成本变化规律进行动态分析,以此为基础制定合理的调整措施。在该过程中,造价管理方可以应完善造价审核组织体系,且创建动态化管理系统,通过信息技术,基于工程信息数据,进行造价预结算审核管理,如图1。在对比时,若发现实际成本支出和造价预算不相符,需要进行深入分析相关数据,对造价支出流程进行追溯,找到不相符的根本原因。此外,需要贯彻落实问责机制和科学制定调控造价手段,尽最大努力降低工程损失。
图1 造价预结算审核工作进程
在建筑工程造价预结算审核管理工作中,需要依据合同内容开展,只有对合同中造价管理要求进行贯彻落实,才可以真正地实现造价管理目标。并且,施工过程中出现的工程变更,也需要利用合同管理,发挥合同作用,对造价管理责任进行明确划分,保证各方的权益[3]。因此,在实际工作中,相关人员需要充分了解合同内容,尤其是有关工程造价管理的内容和条款,需要保证合同详细和规范,这样可以有效避免在发生超预算时无法根据合同追回损失的情况。此外,造价管理方应不断提升相关人员的专业水平和素质能力,促使其树立规范的管理理念,给予合同审核工作足够重视,扎实掌握相关法律知识,进而有为造价管理打下良好基础。
总而言之,在新时代背景下,在建筑工程管理中加强造价预结算审核管理是非常重要的,不仅可以有效提升管理质量和效果,还可以有效控制工程造价和成本,促进建设各方长期稳定发展。现阶段,由于受到多种因素影响,建筑工程造价预结算审核管理还存在一些问题,严重影响到了工程项目整体管理质量。因此,在实际工作中,相关人员应结合实际情况,制定科学合理的审核方案,加强各个关键点的控制,在保证工程质量的基础上,合理优化配置项目资源,有效控制工程造价和成本,带给建设各方最大化的投资效益,提升市场竞争能力。