初探开展工程建设项目管理审计的重要性

韩翔 薛晨麟

（西安沣东发展集团有限公司，陕西西安710086）

1 建设项目管理审计的重要性

从管理学的角度上来看，管理审计具有边缘性的特点，在管理学的发展过程中，管理审计也始终处于发展状态，两者之间的存在相互依存的关系，同时，管理审计的有效开展，有力提升了项目管理效果，对于建设工程项目来说具有非常重要的意义。管理的目的就是为了提升项目开展效果，任何管理理论和模式的推行，都是以此目的为最终导向，通过组织、规划、协调，对现有的各种资源进行合理调配，通过此种方式，达到预期的项目建设目标，在这个过程中，管理属于一种手段，随着社会的发展，管理的重要性凸显，在社会中的作用越来越大，越是复杂的工作对管理就越发依赖，只有通过管理工作的限制，才能减少不良因素对工程产生的影响，规范项目建设过程中的各种行为，从而达到预期的项目建设目标。具体到工程项目中，当代的工程项目规模庞大，而且资金消耗量巨大，对于企业来说，经济性建设就是企业最终的项目建设目标，对于用户来说，项目的质量是他们尤其关注的问题，无论是经济性建设还是高品质的项目建设，都离不开高效的项目管理，而通过管理审计工作的有效落实，可以促使项目管理的功能性作用得到进一步的提升，有助于企业更好地达到预期的工程建设目标，在减少工程资金费用的同时，保证项目的品质可以满足行业要求，达到验收标准，资金收益达到最大。除此之外，当代的建设单位面临着非常严峻的局势，企业面临着诸多的风险，在管理审计的作用下，可以强化企业内部控制效果，提升企业运行效率，企业内部的强化，有助于企业更好的抵御外在风险，保证企业的平稳发展。基于此，在工程建设项目管理过程中，开展高效的审计工作具有非常重要的意义，有助于项目自身的建设和企业的稳定发展，是当代企业必须完成的任务，只有这样，企业才能更好地立足于社会[1]。

2 管理审计的特点

2.1 流动性强

流动性强是建设工程领域的主要特点，这种属性也对管理审计工作产生了一定的影响。具体来讲，在建设工程中，各种设备以及材料的空间位置不是一成不变的，随着工程的变动，材料设备的位置也会发生移动，具有非常显著的流动性特点。这种工程特点给工程核算提出了更高的要求，为了保证核算工作的准确性，及时的发现造价工作中存在的问题，通常情况下会采用分级核算的方式，在这种核算方式应用的过程中，需要全面收集工程信息，工程信息必须真实准确，相关人员要对不同地点和不同级别的信息进行统一收集，然后对其进行测试评价，验证造价准确性[2]。

2.2 施工产品的多样性

建设工程具有综合性的特点，主要集中在：高铁（铁路），城轨（地铁），港口（包括水下炸礁、航道疏浚等），高速公路，施工的特殊性很强，在施工条件、施工产品上有着不同的特点。这种工程特点在一定程度上提升了管理审计的难度，为了充分发挥出管理审计的重要作用，审计人员需要加强对项目的了解，深入的研究项目属性，结合项目自身特点，选择相应的管理审计方式，合理的规划审计流程，这样才能为项目建设奠定一个良好的基础[3]。

2.3 施工成本复杂

建设工程项目规模庞大，涉及金额大，而且就当前的形势来看，建设工程项目的规模有逐渐增加的趋势，这也是社会发展对建设工程领域提出的基本要求。基于建设工程的这种特点，工程项目的施工成本具有复杂性的特点，极大增加了审计工作难度，同时，这种工程特点也给企业的管理层提出了更高的要求，企业面临着很大的经济风险，管理审计工作需要随着建设工程领域的发展，不断的革新审计理念，满足企业发展的需求[4]。

2.4 影响因素众多

建设工程项目的开展一般是在露天的环境下进行的，这种工程施工环境，使得项目建设影响因素众多，比如一些材料也需要存放在自然环境中，自然因素会对材料产生侵蚀，很容易造成材料变质，给企业带来严重的经济损失。多样化的影响因素，给管理审计提出了更高的要求，如何才能实现经济性的项目建设，减少各种不良因素对项目自身造成的影响，是当前企业管理层首要考虑的问题，同时，审计工作在开展的过程中，也需要以此为出发点，利用高效的管理审计，推动企业的发展[9]。

3 建设工程项目管理审计策略

3.1 开展全过程中管理审计

为了提升管理审计效果，在建设工程项目开展过程中，管理审计工作必须要体现在工程的各个开展环节，通过这样的方式，提升管理审计效果，推动项目的经济性建设。在传统的管理审计模式中存在明显的问题，这种管理审计模式侧重于事后审计，其作用主要是纠正造价错误，对工程建设起到一个强化管控的作用，但是对于已经发生的损失，此种管理审计模式往往无计可施，而且这种管理审计模式难以实现对隐蔽工程的检测。在经济新常态背景下，管理审计需要侧重于事前控制，以预防为主，延伸审计范围，实现全过程的工程审计[8]。在项目设计阶段，需要对设计方案进行审核，验证设计方案合理性，比对现场实际情况，及时的修正设计瑕疵，必要的时候可以使用BIM及时对其进行验证，保证设计方案可以有效满足实际的工程建设需求。在项目施工阶段，技术因素是建筑项目资金费用的主要影响因素之一，为了消除技术因素的限制，企业方面需要加强先进技术的引入工作，不断创新施工技术，以技术手段来提升造价控制效果，大幅度的降低项目建设产生的费用。第二，要对建筑材料费用进行审核，这也是施工阶段造价跟踪审计的重点。在材料采购环节，需要对市场情况进行详细的分析，建筑材料的价格不能过高，结合市场的波动性，尽量在材料价格的最低点来购置材料，这样可以节省大量的采购费用。在建筑工程项目的施工阶段，审计工作人员要对各种材料的信息进行明确，包括材料的规格、型号、数量等，与原有的造价数据进行比对，保证造价数据的合理性[5]。

3.2 严格地控制工程造价的结算

工程项目完工之后，需要进行工程造价的结算，要对相关的数据进行确认以及整理，因此，在工程造价管理中，必须要进行施工结算编制以及工程造价审核。此外，在审核环节中，还应该注意进行项目工程评估，将这些数据信息整理成为一个数据库，为工程造价管理提供可以依靠的数据。审计人员要对工程量进行重点核实，工程量作为造价的基础，其精准性至关重要，审计人员需要根据工程自身特点，选择相应的审计模式，对工程量的准确性进行验证，对工程造价结算进行严格的控制，避免出现资金的浪费[6]。

3.3 提升审计人员素养

当前的建设工程项目规模庞大，复杂性强，管理审计难度很大，对审计人员有很高的要求，为了提升管理审计效果，保证管理审计的有效落实，企业方面需要注重审计人员自身素养的提升。作为管理审计工作的主要执行人员，审计人员自身的专业素养直接的决定了审计工作的开展效果，基于此，企业方面在选择审计人员的时候，要对人员能力进行详细的考核，审计人员必须要具备过硬的专业素养和实践经验，同时还需要具备一定的管理协调能力，在审计队伍确定以后，企业方面要强化培训，进一步的提升人员素养，通过此种方式，保证建设工程项目管理审计工作的有效落实，这也是企业必须完成的任务[7]。

4 结语

综上所述，在建筑领域不断发展的过程中，内部审计工作的重要性凸显，尤其是在复杂的经济环境背景下，企业承受了很大的压力，为了实现企业更加稳定的发展，建筑企业必须认识到项目管理审计的重要性。在当前的建设项目管理审计中还存在许多的问题，对项目建设的经济性以及项目质量产生了一定的影响，不利于企业的发展，为了实现高效的项目管理审计，建设单位需要对原有的项目管理审计模式进行优化创新，利用高效的内部审计，肃清项目管理中存在的各种问题，以优质的项目为企业营造良好的市场形象。管理审计工作的开展需要选择正确的审计模式，同时，企业也要注重审计人员素养的提升，为企业的发展做出积极的贡献。