建筑工程造价的动态管理与控制分析

洪 锦 广东至优建设项目咨询有限公司

在现代建筑工程的施工建设中，工程造价的动态管理发挥着十分重要的财务管控作用。一套健全的工程造价动态管理体系可以为建筑企业节省大量的资金投入，而且工程造价工作还可以防止建筑施工因施工质量或者施工原材料问题，导致的返修或复建情况，在一定程度上可以确保建筑项目能够按照预定工期完工。

1 建筑工程造价动态管理与控制分析的原则

1.1 基于以人为本的全要素管理控制

在建设项目的成本管理过程中，工程造价的实际预算会受到不同因素的影响。因此，在建筑工程进行实际施工工作之前，建筑企业的工程造价部门可以结合整个建筑工程质量、施工标准以及未来的使用情况等诸多方面进行考虑，使得整个建设工程的项目成本管理达到设计的标准。只有协调好各项基础工作，才能充分发挥动态管理的重要作用，在工作过程中找到有效的平衡点。

1.2 全过程控制原理

管理对象的全过程控制是动态管理过程中最重要的环节。该方法是提高建设项目全过程控制活动进行动态协调的有效手段，使改进后的造价全过程控制活动能够具有较高的管理能力和控制能力。为提高相关参数的准确性，应加强动态管理各环节之间的沟通与交流。相关人员及时将数据与预算进行比较，纠正成本偏差。

1.3 综合控制原则

动态管理的过程就是各部门职能合理配置的过程，在最大限度地完成本部门工作职能的基础上，配合其他部门检查问题并及时反馈。管理层在收到相关反馈后，应在第一时间采取相关措施，然后不断完善项目成本的动态管理，促进相关流程有序开展。

1.4 遵循生命周期控制

近年来，建设项目的成本组合日益多样化，既包括前期采购成本，也包括后期拆除成本。基于这一发展趋势，我国建筑领域的工程造价应当将资源的动态管理和过程监控作为未来发展的重点，要积极把握全生命周期的具体特点，积极推动资源的合理配置和工程造价管理过程的拓展与完善[1]。

2 动态管理及控制的特点

建筑造价中的动态管理与控制活动，其核心理念在于利用科学有效的方法对整个建筑的工程造价内容进行精细化管理，帮助建筑企业或建筑施工单位规避造价管理模式中可能出现的风险和漏洞。目前，我国的建筑工程绝大多数属于难度较高且施工时间较长的工程，依靠传统的工程造价技术很难规避所有的施工问题和施工缺陷。但是建筑企业如果将动态管理和造价控制融入实际的工程造价活动中，就可以有效避免建筑工程造价期间出现各类影响造价精准度的问题[2]。

从建筑工程的施工方角度出发，将动态管理和造价控制融入实际的工程造价中可以避免各施工小组出现施工审计问题，各技术部门之间还可以通过造价的动态管理进行严格且细致的技术交底工作，从而预防因交底不彻底导致的施工冲突或者施工质量不达标等问题。从建筑工程招标的角度出发，将动态管理和造价控制融入实际的工程造价中能够使招标流程更加规范，让求标者能够更加细致地了解建筑项目的各项预算，从而吸引更多的投资方和施工团队前来投资建设。

3 建筑工程造价管理存在的问题

施工前，项目需要进行招标和竞标。在此过程中，企业会提出自己的预选方案，资金投入成本和设备投资情况都会在方案中详细体现出来。但是，一些企业为获得项目工程，在投标时不会考虑自身的实际情况，无底限接受招标的难度要求，从而使得这种不实的招标情况，逐渐变为一种严重的施工风险，使这些企业在之后建筑工程施工的中后期陷入僵局，造成严重的财产损失。

建设项目需要按预先设计的图纸进行施工，然而在设计图纸的过程中可能会与实际施工之间出现某些偏差。一般情况下，施工团队一旦发现施工图纸与施工现状不符，就会立即停工并召集设计师和施工负责人进行商讨，而一些不良企业则会为节约施工成本忽略图纸与施工间的偏差，进而造成工程质检期不合格或出现豆腐渣工程。此外，还有部分建筑公司没有根据实际情况绘制设计图纸，反而采用现成的设计方案，造成施工进度停滞不前，会影响工程进度和工程质量。

4 动态管理与控制

4.1 投资决策下的造价动态管理与控制

调查结果表明，在工程造价各个环节的动态管理中，造价人员需要通过对工程涉及的风险进行控制来保证相关工程造价决策的精准性。在建设项目实际决策的各个阶段，都要尽可能保证工程造价预算的准确性。对于建设项目的施工和管理过程，施工项目往往需要在开工前做出对建筑整体的造价决策和考虑工作，为以后施工项目的施工监理管理流程奠定基础，避免出现施工资金浪费问题。

因此，在建设项目投资成本的预算动态投资管理中，要提前建立一套科学合理的成本预算投资机制，使其能够有效地配合预算工作的实际，做好预算决策工作，加强对建设项目投资成本的预投资管理，有效实现建设项目成本预算投资管理，从而避免市场经济中的不利因素。此外，市场上的各类建材价格起伏波动不定，工程造价人员要及时采取正确的决策，使造价能够贴合市场行情的变化而变化，有效优化和合理配置项目建设资源，全面掌握工程所需建材的市场成本以及价格变化，进而实现单位建材成本的有效动态管理[3]。

4.2 设计阶段造价动态管理与控制

在加强建设工程造价动态管理方面，造价人员应当结合建筑设计方案中的定额设计进行原材料单价的优化控制，做好工程设计造价的预估工作，确保建设工程造价整体工作能够顺利进行。在建筑设计单位的资格审查中，要密切关注相关设计方案是否能完全满足实际造价需求，运用多指标对厂区平面设计进行细致分析，并制订一套合理的实施方案，以便为今后的设计、施工和生产服务提供保障。在建设工程的实际设计中，要紧密结合建设工程造价动态管理等相关内容，对工程造价进行有效管理，根据可行性审批等内容设计研究报告和投资措施。当然相关人员也需要有效控制一些不合理的变动，确保工程造价不超过预算。

4.3 利用Simulink进行造价模拟的动态管理演算

目前，在我国城市建设项目的施工管理过程中，造价的动态管理需要与设计部门、施工部门以及原材料采购部门签订造价控制合同，并将原材料的采购信息上传到Simulink软件中，从而使原材料加工管理与建筑工程质量管控能够一同开展[4]。Simulink是美国MathWorks公司生产的MATLAB可视化仿真工具，是一个用于多领域仿真和基于模型的设计的模块图环境。它支持嵌入式系统的系统设计、仿真、自动代码生成和连续测试验证，可提供图形编辑器、可定制的模块库和求解器，可用于动态系统建模和仿真。使用先进的仿真软件管理系统，不仅可以为智能文化大厦建设前期的建筑仿真设计提供方便，还可以为利用Simulink进行系统的动态仿真设计提供良好的仿真环境。同时，为了使智能建筑CAD模型设计充分发挥最佳的仿真效果，可以将其他应用软件系统集成为一个良好的应用界面，方便其他智能建筑集成系统调用其应用软件。基于Simulink的相应智能仿真技术也可以为我国智能建筑CAD行业开辟一条新的技术升级和持续改进的路径[5]。

4.4 工程收尾阶段的造价管控

在正式对施工设计全过程的相关费用进行监督管理时，需要对合同的各个环节和相关条款进行详细分析和考虑。一旦受托人根据法律和政策发现条款中可能存在不利或有利的条款，应要求双方专业法律人员提供合理有效的法律意见和政策建议，实现了工作高效化、法律化。

5 动态管理与控制质量的多元化发展

5.1 理念发展

为进一步掌握建筑工程的动态管理和质量控制，有必要从多角度出发，对保障环节进行研究。实际上，许多潜在因素都有其对应的不同影响，因此如何更全面、更专业、更合理进行建筑工程项目的动态管控成为值得深入考虑的问题[6]。若想分析出工程项目中潜在的威胁，必须有效地结合可能遇到的风险情况，科学整合各方资源，从而有效提高项目管理水平。提前发现潜在的危险，对于制定相关应对措施有很大的帮助，为顺利开展后续工作提供便利。

5.2 利用智能化技术影响建筑造价的发展

我国的建筑工程造价还要加大信息化管理平台的控制力度，高度重视计算机技术在工程造价中的应用，在确保造价动态管理的基础下，通过借助计算机技术的优势进行科学化管理，使建筑材料预算及人工成本核算更加精准。另外，在项目施工中要对造价动态加强控制，发挥计算机技术的优势，造价一旦出现浮动能够及时进行控制。最后，要不断健全动态管理控制制度，为满足建筑造价控制的基本需求严格按照规定制度开展工作，比如在建筑工程材料控制期间，在确保建筑材料使用率的同时，严格按照施工要求开展工作，保障进场材料符合建筑要求。

6 结语

受我国经济水平和社会发展的影响，建设工作得到明显改善，建设工程造价动态管理的优势日益突出。在工程造价的实际施工管理中，通过对相应的劳动力平衡、工程量、设计决策期、施工期和竣工期进行监控，能够使工程造价相对合理、可控和管理，进一步完善工程造价体系，加强对动态造价控制的监督，并在工程造价方面取得质的突破，优化工程造价动态管理的相关模式，保证建设项目动态管理与控制的有序发展[7]。