【评论】“大屯经验”的深刻启示

文/本刊评论员

中煤大屯公司作为一个开发建设五十年的煤炭企业，不论是在计划经济时期，还是身处改革开放大潮中，始终保持着“不亏损”。尤其是“十三五”期间，面对煤炭需求增速放缓、清洁能源替代步伐加快、生态环保压力增大等一系列因素对煤炭产业的冲击，中煤大屯公司明确“4411”转型发展战略，先后开展“1+10+47”项改革创新任务，“四化”开采、绿色高效开采大踏步前进。公司荣获第六届“全国文明单位”称号，五座生产矿井被评为安全高效矿井，本部四矿全部入选国家“绿色矿山”名录……

这一系列成绩的取得，是大屯公司积极投身煤炭行业重大变革洪流，主动实施供给侧结构性改革的辉煌战果。五年来，中煤大屯以踏石留印、抓铁有痕的干劲，越是艰难越向前的拼劲，不达目的不罢休的韧劲，刀刃向内自我革新、反躬自省自我完善、学思践悟自我提高，实现了新跨越，创造了新业绩，为当前煤炭行业和国有企业改革提供了“大屯经验”。

回顾中煤大屯“十三五”发展历程，其中“四要诀”最为闪光。

一是思想引领最重要。先进的思想和开阔的思路永远是企业前进道路上的最重要航标。大屯公司始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，不断推动党建工作与生产经营深度融合，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强“三基建设”，实施示范品牌党支部和标准化党支部建设，将党建新活力转化为发展新动力，将党建新成效转化为发展新优势，以高质量党建引领企业高质量发展，夯实了企业发展的思想基石。

二是安全环境最必要。“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”大屯公司不断创新安全管理理念，实现了安全零死亡、零超限、零涉险、零着火、零矿震的“五零理念”向“五零目标”的转变。推行安全垂直管理体制改革，持续开展冲击地压、瓦斯、顶板、水患等灾害防治课题研究和治理，对多个重大风险头面挂牌督办，安全管理质效实现了新提升。

三是自我变革最需要。从大屯公司发展前景来看，本部煤炭资源日趋枯竭，“僵困”二级企业发展阻滞，企业办社会的包袱越来越重，再加上国家宏观政策和外部煤炭市场环境影响，如果不能摆脱“温水煮青蛙”的生存状态，今后的路将异常艰辛。正是看清了这一点，大屯公司拿出壮士断腕的决心，把“处僵治困”挺在前头，收缩、盘活铝板块产业，有效治理亏损企业；实施“三项制度”改革，推进“内部市场化”管理；加快推进剥离企业办社会职能，“三供一业”分离移交，为企业减负的同时，也腾出手来抓安全、促发展。

四是绿色高效最紧要。绿色高效开采是煤炭企业发展的主方向，只有坚持这个主方向不偏移，企业才能得到永续发展。大屯公司以“四化开采”为抓手，落实国家一级标准化矿井标准，大力实施“一优二补三减四化”，大力开展科技创新创效、生产环境整治、企业“三废”再利用等，各项工作取得实效，被中煤集团评为“专利管理先进单位”。

凡是过往皆为序章。当前，大屯公司将全面开启下一个50年发展新征程，相信他们定会继续坚持改革创新，为煤炭行业发展作出更大贡献。