房屋建筑工程监理管理的问题和创新思考研究

张力军

(甘肃吉田项目管理有限公司，甘肃 兰州 730030)

多种不同类型的房屋建筑工程项目数量逐步增多，但是在实际施工建设期间，施工技术存在一定差异，一旦过于注重经济效益，忽视安全和质量管控工作，极易产生安全事故，将会对房屋建筑使用安全和使用功能造成严重影响。这就要求房屋建筑工程着重开展监理管理工作，紧跟行业发展趋势，做好各项创新工作。本文从房屋建筑工程监理管理问题入手，展开阐述，针对如何落实各项创新工作进行全面探讨。

1 房屋建筑工程监理管理问题

1.1 监理市场各项权责需要规范

我国房屋建筑监理行业与其他西方国家的监理行业比较，起步时间比较晚，监理市场各项权责需要规范，在实际开展制度建设、资质评估等多项工作间，仍然存在一些不足，不仅在监理过程中极易产生质量问题和安全问题，也会存在权责分配混乱现象，具体表现为监理机构和监理人员未能取得充分授权，无法有效行使管理职能。实际上，监理授权时一项较为复杂的问题，需要从承接监理业务开始，到监理工作全面结束，做好各项细节工作，始终遵循“权责一致”为原则等。一旦监理行业存在恶性竞争问题，将不利于房屋建筑工程整体监理管理效率的提升。

1.2 各个部门配合缺乏紧密性

监理工作需要人力资源管理部门、安全保证等多个部门相互配合，但是在实际开展监理工作期间，各部门之间缺乏有效沟通，导致实际传达的信息缺乏衔接性和及时性，甚至还会产生文件审查进度缓慢和效率低的问题[1]。缺乏完善的培训机制，严重影响监理工作价值的发挥，不利于房屋建筑工程质量的提升。

1.3 监理责任划分缺乏细致性

一些监理人员在实际工作期间，并不明确自身在设计、施工和竣工验收各个阶段的监理工作职责，难以充分发挥监理功能作用。在此种状况，一旦组织管理工作存在问题，没能及时发现，将会产生难以想象的后果，严重影响房屋建筑企业经济效益。

1.4 各项信息传达缺乏时效性

监理工作的具体范围对施工范围具有一定的限制，主要就是因为房屋建筑工程施工规模较大，很难在短时间内明确掌握设计意图，一旦各项信息传达出现滞后问题，将不利于监理工作高效开展，甚至将会产生更加严重的问题。

2 房屋建筑工程监理管理模式创新策略

2.1 构建监理市场规范机制，严格管束各项行为

为了能够保证实际构建的监理市场规范机制具备有效性、针对性，最重要的就是要明确监理单位与业主权责之间的“界限”，并且还要在房屋建筑工程项目实际实施之前，做好双方责任划分工作；全面结合具体的监理工作内容和监理目标，严格按照合同约定的实际内容，提升监理行为规范性，这样能够达到有效抑制业主私自进入，或是过度干预的目的。与此同时，还要构建科学合理的最低标准监理费用，通过逐步提升监理费用的方式，避免在监理行业内部产生恶性竞争的问题，否则将使监理费用无法为企业资金正常运转提供保障[2]。国家政府部门要给予支持，出台相应的法律法规。房屋建筑企业在内部成立奖惩管理机制和相应的管理制度，比方说，合理编制资料管理制度，这就要求监理人员在日常工作期间，要着重开展信息资料收集与记录工作，并将其储存在计算机系统中完成建档工作，在保证档案资料具有完整性的同时，能够及时有效地解决纠纷问题。

2.2 完善分工衔接体系，落实监理队伍建设工作

监理部门在日常工作期间，要积极与人力资源管理以及后勤保证等多个部门沟通交流，准确落实部门沟通合作机制构建工作，结合监理管理岗位要求，为其配置专业人员，并要做好责任划分工作，全面提升工程监理效率。是否具备高能力和高素养的监理团队，对于能否提升房屋建筑工程施工监理质量具有直接关联。对于监理工程师而言，自身要全面掌握《建筑法》《合同法》方面的法规知识，并严格按照签订的委托监理合同执行各项工作，为今后监理工程师做好自身本职工作，创造职业效能和实现合同目标提供重要帮助。

2.3 确定现场质量管控标准，做好精细化工程监理工作

监理单位的工作责任较多，房屋建筑工程的现场质量管理工作，也是其所负责的一项内容。一是做好现场施工原材料质量管控工作，监理工程师做好施工建设和监理方案方面的信息收集工作，积极参与到施工图纸设计、施工方案编制等多项工作中，在精准掌握施工期间所应用施工材料数量、规格、性能等多项参数指标的基础上，严格按照行业内的监理标准，做好施工材料质量审核工作，正确应用专业检测仪器，对施工材料性能进行检测；同时要做好施工材料汇总表编制工作，防止产生施工材料质量不达标的现象[3]；二是做好测量放线环节的各项工作，监理人员要及时跟进施工现场的测量放线工作进度，在保证最终测量到的数据具有真实精准性的同时，对施工图纸中的数据和细节内容进行全面分析，从而编制具有应急作用的解决方案；三是参照监理规范条例，严格管控各项施工质量，如要重点验收混凝土裂缝、地下室渗水等多项质量补救工作；四是按照标准施工工序，多次开展质量测评工作。如果在此期间，应发现质量问题，就要及时处理和返修，之后达到标准要求之后，才能落实后续工作。

2.4 构建全生命周期模型，提升信息传达时效性

在房屋建筑工程设计期间，将BIM技术应用到机电管线综合设计工作中，这样能够及时发现机电安装方面的各项不足，使BIM技术发挥作用，提升问题解决效率。监理单位与BIM技术团队有效合作，明确房屋建筑工程施工设计图纸深化处理要点，主要就是对不同专业的实际作业空间、净空高度等多项指标进行核查，如果在此期间产生设计变更问题，就要生成BIM优化计划表，在对BIM管线进行综合优化的基础上，能够节省更多成本[4]。在施工进度控制工作方面应用BIM技术，对总体施工进度结合BIM模型进行严格审核，并要对BIM模型进度计划进行合理调整。一旦发现存在实际的BIM模型移交时间延后，就要做好协调工作，防止对整体施工进度和质量造成影响。除此之外，还要在施工建设质量验收阶段对BIM技术进行应用，为了能够有效提升信息传达时效性，监理人员在此期间，充分利用BIM云端平台和移动终端设备，防止产生信息传递滞后的问题，从而帮助房屋建筑工程提升整体管理创新水平。

3 结 语

总而言之，社会整体发展进步，无形中对房屋建筑工程监理管理工作提出严格要求，在满足行业发展要求的基础上，做好各项监督管理工作，既要保证施工质量，又要降低安全风险，为今后提升工程各项效益创造条件。房屋建筑工程监理管理工作至关重要，监理单位应全面认知自身工作重要性，积极承担自身监理管理职责，不断完善市场规范机制，在完成高效率构建监理队伍的同时，充分利用BIM这项先进技术，在保证施工建设质量的同时，不断创新监理机制和模式。