房地产景观园林施工与绿化养护的管理探讨

张顺波

（荆州中大豪盛置业有限公司，湖北荆州 434000）

经过40 年的发展，中国城乡面貌日新月异，人们对房地产项目的要求越来越高。一个好的房地产项目，不仅要建造精美的楼盘，还要打造一个个赏心悦目的景观园林，为住户提供舒适的居住环境。因此园林景观在房地产项目中占有越来越重要的地位，对景观园林进行施工和绿化养护是对一个房开商的实力考验。

1 园林景观和绿化在房地产项目中的地位

（1）园林景观是房开公司的名片。房地产项目中的景观设计，要完成的不仅仅是一个简简单单的配套工程，更是住户心目中的亮丽风景线，是公司综合实力的集中展示。园林景观是房开公司的名片，通过房开项目的园林景观，不仅提升公司的品牌知名度，吸引更多潜在消费群体的注意力，为公司做大做强和永续发展打下坚实的基础[1]。而且通过打造美丽的园林景观，为小区住户打造舒适的休闲生活空间，提升小区的品牌价值，增强小区住户的认同感、幸福感和归属感。

（2）提升房地产整体价值。房地产的整体价值光靠美妙的广告词是很难诠释清楚的。涉及园林景观的各方对园林景观的认识和态度都是不一样的：对于房开商来说，它就是一个简简单单地对环境进行改造的工程；而对于小区住户来说，这园林景观是和他们日夜相伴的生活环境，因此要求特别高；对园林景观设计者来说，考虑更多的是现实的地理环境因素，如何把这些因素巧妙融合在园林景观作品中。作为一个有品位的房地产项目，园林景观是不可缺少的组成部分。高品质的园林景观，不仅是吸引消费者眼球的重要法宝，也是推销房地产项目的重要砝码，独具特色的园林景观为房地产项目增加亮点。在北上广深等一线城市，房开商在开发楼盘的时候，往往首先想到的是园林景观的先行设计。在一线城市，因为土地供应比较紧张，所以在设计园林景观时都小心翼翼，在许多细节方面做足了文章，生怕造成资源浪费。他们会根据各个小区的环境特点，设计独具特色的园林景观，并根据园林景观的特色助力楼盘的销售[2]。

（3）创造良好的居住环境。在设计者的眼中，园林景观就是他们的作品，所以他们十分注重园林景观的创意设计，不仅要设计出与众不同的景观，而且还要想办法延长景观的艺术寿命。在设计园林景观的过程中，设计者都十分注重整体布局，把功能分区做到精致。在对园林景观进行功能分区时，他们会根据市场定位和住户的要求，并根据现场和建筑物的实际将景观划分为个人空间、邻里空间、家庭空间等不同的区域，并把现场的地形地貌、建筑物的造型等元素高度融合进去，打造休闲舒适的居住环境，增强小区住户的幸福感和归属感。在对园林景观进行设计时，设计者会特别突出绿色环保理念，在满足人们休闲、交往、活动的同时，实现改善小区空气质量的目标，实现小区建设质的飞跃。

2 园林景观绿化养护管理工作存在的问题

（1）市民对绿化养护管理的重要性认识不足。在现实生活中，房地产项目越来越多，景观园林绿化面积也不断增长，养护和管理面临巨大的压力。由于工作不到位造成大量的资金和资源浪费，现实的效果与人们的最初预期出现了巨大的反差，对此小区住户意见很大。设计、建设、养护是打造园林景观的整体，缺少哪个环节或者其中的哪个环节出现了瑕疵，园林景观都无法实现最初的预期效果，不可能给住户带来赏心悦目的观感、不能给住户带来美好的享受。所以一个园林景观在施工完成以后，养护管理就显得非常重要。如果养护工作不到位，绿化工作就达不到最初的设计要求，园林景观就成了一种摆设。如果管理方式方法不对，或者管理手段落后，景观园林的养护工作就会丢三落四、顾此失彼，管理效果不尽人意，最初设计时想要达到的社会价值无法实现、生态价值也没有呈现生态的元素、人文价值也没有体现人文关怀[3]。一言蔽之，因为对园林景观养护工作的认识不足，致使养护工作出现这样和那样的问题，使景观园林不能发挥最大限度的效益。为了重新充分表现最初的设计意图，必须高度重视养护管理工作，通过管理巩固和提升园林景观的绿化成果，从而激发人们爱国、爱家、崇尚绿色环保的情怀。

（2）绿化养护管理制度不健全。在实际工作中，养护工作经常出现很大的波动，养护的质量时好时坏，尤其是在更换管理人员之后这种情况更加明显。人们难免要问，养护工人的技术水平、业务能力和劳动态度都未曾改变，为什么会出现这种波动的状况呢？当然这其中有气候、环境、设备等诸多方面的原因，但其中最重要的就是没有完善的管理制度。在这种情况下，一旦更换了管理人员，他们就会根据自己的习惯进行管理，有些管理工作甚至违背了科学的道理。没有统一规范的管理制度，养护工作出现朝令夕改的情况，致使养护质量出现很大的波动。要想确保园林景观的养护效果，就必须在管理制度上狠下功夫，制定统一规范的管理制度，让园林景观养护工作不因人员变动而变动，使园林景观的管理工作出现连续性。实践证明，园林景观的养护管理，制定科学的管理制度是关键。因为制度的存在，一切依制度办事，就彻底解决了经费不足、人手不足等诸多难题，避免应付了事、有头无尾的情况发生。

（3）养护管理工作创新动力不足。质量管理是管理科学追求的目标，也是科学护养管理的环节，也是园林养护必须严格遵守的标准，也是提高园林养护水平的重要举措。园林养护工作涉及技术、管理、质量等各部门的协调，是园林部门综合水平和工作质量的集中反映。但在实际工作中，对园林绿化的养护管理还根本达不到养护的水平，只能称作是简简单单的维护，因为除了简单的浇水、修剪、保洁、除草、施肥以外，在实际工作中根本没有太高深的技术含量。真正的园林景观养护要把园林景观当做一件艺术珍品来对待，及时进行修剪和定型，把园林景观所要表达的艺术思想充分展示出来，给人们带来惊喜的观赏效果[4]。之所以出现这种情况，主要的原因是管理公司招聘的都是一些年纪大的农民工，没有相应的专业技术，也没有经过严格的技术培训，经过简单的劳务培训就上岗，工作中根本没有创新的动力。

3 园林景观施工控制要点

因为各小区的地理环境不同，因地制宜造景，出现了谢、坊、亭、台、楼、阁、园路、廊架等多种形式的园林景观。因为园林景观的形式多样，在施工过程中各有各的标准和要求。下面撇开具体园林景观形态的差异，从整体上说说在施工过程中的控制要点。

（1）项目制度控制。这是施工前期必须要做好的重要工作，全面熟识合同和图纸的内容，并建立完善技术把控、质量把控、安全生产、文明施工等各方面的规章制度，对各个工作环节的工作难度、风险大小要做到心中有数，提前做好应对预案，为全面施工铺平道路。

（2）工程计量控制。从理论上说，一个完整的园林景观工程应该包括建筑物、雕塑制作、电气安装、排水系统、装饰铺贴以及绿化种植等众多的项目。在施工过程中发现的任何差错和纰漏，应提出书面建议。如果遇到工程量和工艺变更的情况，要按照制度规定的程序报审，不能自作主张。

（3）清单及计价控制。项目的清单和计价要按照国家规定的标准进行编制。如果在施工过程中发现有需要补充的内容，可以根据设计和招投标的相关文件、根据施工现场的实际情况以及园林景观的施工特点进行补充完善。

（4）专项施工方案控制。施工方案应该包括以下内容：施工的组织方案、安全施工方案、夜间施工的应对措施、基坑的支护措施、高大模板的管理措施等等。在编制方案时要做到条理清晰、有据可查、便于操作。

（5）材料管理控制。对于进场的材料要做好台账记录，详细记录材料的供应单位、批号、产品规格、进场数量、使用部位、进场日期等项目内容，为日后查询提供科学依据。对进出的材料严格执行报批手续，避免材料随意使用。

4 园林绿化养护管理对策

（1）精心设计。在园林景观设计阶段就根据小区的特点布局了不同的功能区，在园林绿化区域尤其做到详细标记。在设计绿化时，应优先考虑乡土树种，这主要是考虑养护的便利。同时作为园林景观，在外形上要有高低错落感，给市民很大的视觉冲击，因此通常采用小灌木和草坪相结合的绿化方式。根据所在地的气候特点，设计出常绿与落叶四季景观各异的精致园林景观。

（2）科学施工。精心做好苗木的选苗、包装、运输、栽植等工作。在栽植阶段，技术人员要亲临现场对工人进行技术指导，确保成活率，在降低种植成本的同时为日后的养护管理打下坚实的基础。

（3）严格养护。根据不同的季节制定科学的养护措施，尤其要保证养护劳动力的投入量。根据养护品种的品类和养护的各个环节制定完善管理标准和技术规范，依照技术规范进行养护工作，达到“三分种七分养”的技术要求。要对一线员工定期进行技术培训，让大家全面掌握好浇水、施肥、修剪及病虫害的防治植保等技术，增强养护效果。

5 结语

综上所述，在加快推进城镇化进程的过程中，越来越多的居住小区相继出现，随之出现越来越多的园林景观。对园林景观的施工与养护管理，不仅仅是园林管理部门的事情，也呈现所在城市的文化底蕴。优化工作思路，把园林景观的施工和养护管理工作推向新的水平、新的档次，这是时代需求对行业发出的呼声。