探究建筑工程安全生产管理的影响因素及改进对策

2021-03-30 15:24穆宏
建材与装饰 2021年2期
关键词:施工人员建筑工程生产

穆宏

(江苏中南建筑产业集团有限责任公司,江苏海门 226000)

0 引言

在城镇化日渐深入的当下,截止2019 年底,我国城镇化发展进程超过了60%。建筑行业作为国民经济重要支柱,在国民经济中占比较大,很多建筑工程规模较大,工程数量日渐增多,因为建筑工程生产建设涉及了诸多交叉生产内容,做好高效切实安全生产建设管理工作难度更大。安全生产管理作为一项法律法规明确要求的内容,必须要站在可持续发展的角度,尽量避免安全事故出现,切实保障施工建设人员生命财产健康与安全,促进我国建筑工程事业发展进步。

1 建筑工程安全生产管理的内涵意义

1.1 建筑工程安全生产管理的内涵

建筑工程安全生产管理的对象是施工人员,其主要目的保障施工生产人员的安全、强化建筑工程建设质量。针对建筑工程安全生产管理来说,要严格法律法规的要求,严格监控施工设计环节、生产环节、竣工环节,以便于保障日后建筑工程应用质量,避免造成不必要的人员伤亡、人身安全损害[1]。在实施建筑工程安全生产管理时,可以将安全管理内容细化到施工流程、施工工艺当中,监督施工人员严格按照建筑工程安全生产管理制度要求,落实好安全防护措施、杜绝违规操作、杜绝在施工各个环节出现安全隐患,及时发现并解决安全隐患,提升公工作业务人员生命财产安全。

1.2 建筑工程安全生产管理的意义

建筑工程安全生产管理水平展现着建筑企业自身发展水平,也是落实国策的一种方式。高质量的建筑工程安全生产管理工作,能够及时发现细小入微的工程安全隐患。若出现人身安全生产问题,那么建筑企业将会面临经济损失,需要赔付给受害者诸多补偿费用,对于施工人员家人造成巨大变故,是金钱补偿挽回不来的,巨额赔付金甚至会造成资金链紧缩[2]。高质量实施建筑工程安全生产管理,可以实现建筑企业经济效益最大化,提升建筑施工生产员工的安全感与信赖感。此外,建筑工程建设环节涉及了诸多技术衔接,借助建筑工程安全生产管理,可以深入到建筑工程建设各个环节、各个工艺中,在实施安全监督的基础上,确保工程建设各个环节高效、及时、严谨落实,真正实现建筑工程建设经济效益最大化。

2 建筑工程安全生产管理的影响因素

2.1 技术因素

建筑工程生产建设的环节,会涉及诸多施工环节、施工内容,交叉施工普遍存在。因为建筑工程建设施工当中所涉及了专业领域相对较多,所以若技术不过关、操作不严谨,很容易出现质量问题和安全问题。在建筑工程建设施工时,施工现场中会存在大量施工重型机械、施工设备,若机械操作人员操作不当,那么很容易造成安全问题[3]。针对不同工艺施工衔接来说,必须要借助科学、高效、详细对施工机械、施工技术、施工工艺进行摸底,以便于避免潜在安全风险,确保各个环节建筑工程安全生产质量。

2.2 环境因素

建筑工程建设生产的周期一般较长,裸露在自然界中,一些建筑工程建设在地质环境、气候环境较为复杂的场地,所以很容易在建筑施工中存在安全隐患。因为外部环境不可预测性相对较多,建筑工程建设大部分为露天作业,作业面与自然界接触,不仅对施工生产带来了难度,而且也带来了安全隐患。例如,针对雷雨天气、酷暑天气、暴风天气、风雪天气等恶劣极端天气时,会直接为建筑工程建设施工带来安全隐患。

2.3 制度因素

建筑工程安全生产管理制度,直接影响着安全管理质量。一些建筑企业并未重视起安全管理制度的重要性,所以很多建筑工程安全生产管理制度存在不完善现象,导致安全管理工作无迹可寻、无章可依,很容易导致安全管理存在缺陷漏洞[4]。此外,很多建筑企业为了节约成本,在安全防护方案设置中,容易存在较多缺陷,甚至安全标识设置存在不合格问题,直接造成建筑工程安全隐患。在开展建筑工程施工建设时,很多安全生产管理者职权不明确,容易出现建筑工程安全生产管理劳动,造成建筑工程安全管理水平下降。

3 建筑工程安全生产管理的改进策略

3.1 建立安全安全生产管理机制

想要确保建筑工程安全生产管理质量,就必须要从安全生产管理制度层次上,完善制度和规章制度,让建筑工程安全生产管理人员有规可循、有章可依。①明确建筑工程项目中各个管理层的安全生产管理权责,切实将安全生产管理权责落实到各个队伍、各个管理人身上,若出现安全生产问题第一时间进行全责追查;②结合建筑工程实际情况,制定出完善的安全防护措施,大力优化安全防护设置的质量,提高做人员安全警惕性,切实将工程项目中的安全隐患消除;③各个班组、各个施工环节必须要定期开展自检,若发现安全隐患应该第一时间进行处理,并且马上报告给项目安全管理人员,切实将安全隐患消除在萌芽中。

3.2 降低周围环境因素造成的安全隐患

建筑工程项目施工场地很容易受到外界环境、外界气候等诸多因素影响,导致诸多潜在安全隐患。建筑工程安全生产管理人员必须要注重外界环境造成的安全隐患,为广大施工人员们营造出一个良好、安全的工作环境。①管理人员应该定期组织施工团队开展安全知识教育,加强施工者自身对于安全隐患的识别、防范水平。将常见的安全隐患、安全警示牌等知识向施工者们进行传授,通过安全知识手册学习、安全知识考核方式;②充分发挥出法律约束作用。针对建筑企业管理者约束来说,结合我国法律法规的要求,对恶劣天气强行施工等违法行为进行约束、杜绝,避免在恶劣天气下施工[5]。针对施工人员来说,可以结合相关法律法规,加强施工人员们对安全生产管理制度规范的履行管理,让施工人员们实施规范性施工技术操作,并且保障操作的各项内容有法可依,确保工程项目又好又快建设;③选择技术水平、综合素养较高的施工技术人员。管理者必须要对作业人员定期开展安全知识、专业技术培训。帮助作业人员们进一步了解施工流程,合理运用机械设备,杜绝出现违规操作等行为。切实强化建筑施工人员的专业素养与安全意识,最大程度降低安全隐患。

3.3 优化安全生产技术手段

建筑工程施工的过程中,安全管理技术直接影响着建筑工程安全生产管理水平。因为建筑工程项目受到外界因素影响较大,并且其中涵盖了诸多施工技术内容,这也增加了安全建设管理难度。为此,安全管理人员必须要引进先进生产技术,并采取系统性的安全施工建设管理把控。①对建筑工程现场施工场地开展全面考察,有重点的进行材料安全管理。结合工程项目设置图纸,对工程建设材料质量进行把控与验收,并对机械设备性能进行核实,做好材料设备场内安置工作;②加大开展建筑工程施工技术指导,确保建筑工程施工人员施工的标准性,避免因为不良施工习惯造成安全隐患,确保建筑工程建设作业的标准化;③做好建筑工程验收工作。严格按照建筑工程行业标准对工程项目的安全性、实用性、施工标准性进行验收与评估,切实消除建筑工程当中潜在的安全隐患。建筑工程安全生产管理人员,必须要以身作则,严格履行自身应该承担的责任与义务,展现出自身严格监督管理作用。结合建筑工程施工现场实际情况,严格按照建筑企业现场施工安全管理制度与规程,做好安全管理与安全监督工作。针对安全隐患位置实施标准化的安全提醒标识,时刻提醒施工人员,认真到位的实施安全建设生产管理。

4 结束语

总而言之,建筑工程管理工作最为重要的便是生产施工安全管理。只有确保整个建筑工程顺利、安全施工生产,才能够满实现建筑企业经济效益最大化,保质保量按期交工。建筑工程企业当务之急便是对本工程潜在的安全隐患因素进行细致分析,制定出明确有效的建筑工程安全生产管理规章制度,从展现出建筑工程安全生产管理的效率。

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