工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策

徐亮

（东莞市黄江镇工程建设中心，广东 东莞523000）

0 引言

在城市化水平日益提升的环境下，国内建筑业也获得了长足的发展[1]。作为现代建筑行业中的关键性部分之一，工民建筑也迎来了空前的挑战及机遇。按照不完全调查显示，工民建的实际质量情况直接关乎着建筑行业的进一步发展[2]。然而，国内在发展工民建中，还呈现出许多的问题，而明显影响到建筑业的可持续发展。所以，而施工质量与工程质量息息相关，这便需要及时找出现场施工方面的质量管理类型问题，并有效予以处理，强化对现场进行的质量管理，促进工民建实现发展目标。

1 工民建施工现场做好质量管理的现实意义

在国内针对房屋建筑，一般分为工业、民用这两种建筑。其中的工业建筑是指工艺过程中的基础建筑类型，而民用建筑又包含居住建筑、公共建筑[3]。针对这些工民建筑而言，工程质量便是最重要的地方。一旦出现质量问题，就会带给住户或用户不良的安全隐患，而波及建筑企业名誉，进而弱化其市场竞争实力，令其难以长久发展。而其中的工程施工建设质量，除了直接关乎着施工单位的社会经济效益外，还与有关的生产、生活息息相关，并且直接联系着社会公众人身财产安全。

但是，为了一味地追求更大的效益，工程有关分包单位却会选择承担更多更广泛的工程，来进一步增加自身的收益。这样无疑会极易从某种程度上，诱发出工序等方面的问题，进而也会进一步带给项目管理更大的困难度。另外，如果施工人员没有足够强的责任心的话，误以为在大型工程中存在一定的小问题，本就十分常见无须采取措施及时解决。所以，在施工现场，往往会一度忽略掉监督管理项目质量的工作，严重降低工程质量水平。而工民建如民宅、工厂、娱乐等则对于国民来说则至关重要，所以，必须确保使用功能可以满足基本需要，由此工程质量便显得更加重要。这样便要求针对施工质量方面的问题，严格做好必要的管理工作，以充分确保项目质量满足要求。

2 工民建施工现场常见质量管理问题

2.1 管理不到位

在工民建的整个施工环节，现场管理质量直接关乎着工程实施效果、实际的施工质量水平情况[4]。然而，纵观当前国内的工民建情况却极易发现，依然存在一定的质量管理不足的问题，迫切需妥善改进。譬如，在施工现场，整体上的纪律相对松散，并且十分随意地执行施工操作要求，针对施工中存在的难题，缺乏必要的分析处理等。此外，在施工现场，所推行的质量管理规章制度也不够科学，常常根据经验来展开管理事宜等。这样必定会影响施工质量专业水平、延误施工进度等，甚或还会留给施工现场不必要的质量隐患，从而带给企业巨大的损失。

2.2 工序混乱不堪

在工民建工程中，管理程序是指项目管理人员在日常的管理中具体实施的步骤及策略方法。如果管理程序切实科学合理，就可以明显提高管理质量水平及项目实施效率，并有效增强工作成效[5]。针对建筑施工而言，具体安排的管理程序的实际合理性则直接关乎着施工管理效果与质量。因此，在工民建工程中，针对现场施工，唯有合理安排好项目管理具体程序，方才能保障现场施工具有真正过硬的质量。一旦施工程序不到位，则既会迫使施工现场出现混乱不堪的秩序，而浪费不必要的原材料，又会进一步延误工期，进而严重降低工民建整体施工质量。因此，针对施工管理方面，必须高度重视程序方面的问题。

2.3 混凝土施工缺陷

在工民建工程中，作为一种基础性材料，混凝土的质量在相当大的程度上直接关乎着项目的整体质量。纵观当前的工民建项目可知，国内工程质量难以过关的现象普遍存在，并且缺乏有关的专业技术。譬如，在实际的施工环节，经常会呈现出原材料参差不齐或以次充好、混凝缓慢、未有效处理混凝土施工表层基底、基柱基板难以协调搭配、混凝土不够坚硬等之类的问题。对以上这些问题均应引起重视，如果不能妥善加以处理，也必定会从某种程度上，明显影响工程施工的实际质量。最终整个工程的安全及稳定也会备受影响，而很难满足质量标准方面的要求。从当前国内工民建工程角度上看，这些也属于施工现场上极其棘手、严峻的质量问题，就及时采取有效的措施加以完善改进。

3 工民建施工现场优化质量管理的有效对策

3.1 强化项目管理

在工民建工程中，主要需要从以下方面来强化项目管理工作：①严控实际施工进度。针对施工进程，可以选用动态、分段这两种控制方法，以顺利达到工期目标。在整个施工环节，均需要根据施工变化状况，在有效控制施工进度免受延误影响的条件下，灵活调整、统一修正整个施工进度初步计划。此外，还应注意及时支付项目进度款、充足供应原材料，以避免项目施工质量受到影响；②严格管控工程质量。在现场施工中，必须严格控制好主体结构实际质量。考虑到主体结构体系质量属于整个工程中日常质量管理的重要方面。所以，便要求加大控制主体结构体系质量的力度；③充分关注对细部质量的有效管理。特别是关键性部位，如屋面、卫生间、地下室、楼梯等，极易出现出质量问题，并且还是整个施工过程中的难点方面。所以，在现场施工中，必须高度重视这些方面的质量管理效果；④在完成工程后，有效展开竣工验收。通过工程验收，主要会总结检查整体工程的实际质量。在具体的验收中，应基于国家验收标准，来做好必要的验收工作，并逐项展开验收评定工作；⑤还应着重检查原始资料、记录下来的资料，并认真检查遗漏情况、吻合验收标准的状况等。其中应着重检查混凝土试块、构件、砂浆吻合有关标准的情况。针对主体、细部、基础领域的工程，则注意做好基本的实测工作。而在现场考评项目实际情况时，需要从全局来有效制定项目管理方案，并以此来大幅提高施工现场的实际质量水平。

3.2 大力规范工序

在现代工民建工程中，往往存在一定程度的复杂性。一旦任一流程存在偏差，都极易影响工程质量。所以，在规划管理程序时，便要求管理人员从全局发展上来展开思考，以防发生不必要的返工现象，并且还应严禁施工过程中留下质量隐患。①针对工程质量，必须严控相关的影响因素，如施工的机具、技术、原材料、人员等方面，并按工序流程来严格展开施工过程；②严格要求管理人员，积极提升他们的素质及专业管理水平，以规划出可行的管理程序；③严格把控施工原材料，充分规范采购程序，保证采购过来性价比最理想的优质材料；④严控施工专业技术，保障各项施工技术都可以在规范的管理程序下起到最理想的作用，进而确保现场施工的实际质量；⑤针对施工环节，设下工序质控点。因为任一工序都会影响工程质量，所以，必须设下必要的质控工序点，来控制各道工序均执行管理流程要求，并获得最好的效果，从而充分确保项目施工整体质量。

3.3 严控混凝土施工质量

现阶段，国内工民建工程经常用到混凝土这种原材料，所以，混凝土实际质量往往直接关乎着整个项目的实际质量。在整个现场施工中，为了管控好质量，就应充分把控好混凝土质量。一方面，进一步严控混凝土材料的实际质量。在当前的混凝土中，主要的原材料就是水泥、骨料、添加剂等材料。在具体选取骨料时，应根据种类、产地、规格，来做好抽样试验。唯有检验合格后，方才能投入使用之中。另一方面，在选取添加剂时，除了应注意满足国家标准需要外，好在其品种选取中，充分考虑到混凝土各种原材料的基础性能、配合比、工艺技术、现场气候条件等方面的情况。同时，还应严控混凝土的实际质量。在混凝土质量的管控中，需要按施工实际需要，来科学选取浇筑工艺，并充分明确好浇筑工序。在进行混凝土浇捣时，还应注意把控好具体的浇捣时长。在混凝土切实成型前，宜完成两次压抹工作，进而彻底排除干净混凝土内部的水分、气泡、泌水。在混凝土验收中，还应注意保障模板拼缝的整体严密度，避免其中存在漏浆现象而降低混凝土质量。

4 结语

综上所述，在国内建筑业蒸蒸日上的环境下，工业、民用建筑也获得了长足的发展，并且在施工工程质量上提出了更高的要求。考虑到通过严格的现场施工过程管理能够充分保障施工质量，因此，为了提升工民建施工质量水平，就应积极分析其中存在的质量管控问题，并采取行之有效的改善对策，来真正管控好工民建现场施工整体质量，并以此来加快建筑业健康、稳定发展的脚步。