浅析公路养护工程现场施工管理现状及对策

刘健

（贵州省水城公路管理局，贵州 贵阳 550000）

虽然国家逐渐加大对于公路养护的力度，并不断规范施工管理的相关安全条例。施工单位方面也在不断加大投入，致力于坚持安全生产原则，但仍旧有地区出现因工伤死亡的事故，导致出现目前总体形势有所改观，但个别地方却情况严峻，这些事故给单位造成损失的同时也对死者家庭造成了极为严重的影响，想要避免这一问题，就要在深刻理论分析的基础上进行实践探索。

1 公路养护工程现场管理以及其意义

1.1 公路养护工程现场管理

在公路养护工程的施工过程中，公路养护工程能否进行安全施工显得极为重要[1]。在实际施工过程中，首先要做到的就是以保障工程施工的安全性为前提，在此基础上深度贯彻落实养护工程的质量检测工作。施工单位要根据相关政策法规构建公路养护现场的管理制度，这在一定程度上避免了公里养护施工质量不到位、施工工序达不到施工计划的与其要求、施工现场出现安全事故等一系列问题的出现。尤其是避免了出现危险施工等情况。并且为了确保施工过程中的安全性，要尽力构建合理的质量检测体系，做到有效及时地对工程质量进行检测，以保障公路养护施工中的施工质量。施工单位还应做到提升施工现场管理人员的综合素质，避免在实际施工管理工作中出现错误指挥，错误引导的情况出现，高质量地做好施工现场的管理工作。

1.2 公路养护工程现场管理的意义

公路养护工程普遍规模比较小，位置也较为偏僻分散，想做到集中管理是十分困难的，这就为公路养护工作带来了极大难度。公路如在较为偏僻的地方发生问题，意味着这一问题并不能被及时发现，自然也就做不到第一时间采取措施进行修理。这样管理问题就出现了，根据这一情况，做好施工现场管理是十分有必要的，相关管理人员要从多角度出发，对施工工程进行相对全面的分析，并根据实际情况进行合理指挥，避免出现“只喊口号，不干实事”的指挥行为，在施工人员与管理层的共同努力下，同时施工方要积极开展管理人员培训工作，强化管理人员的综合素质，有针对性地防止出现管理失控的情况，从而严格把关好公路养护现场的管理工作。

2 公路养护工程现场施工管理的现状

2.1 公路养护工程施工质量参差不齐

公路养护问题的发生，普遍情况下有以下三种原因：

（1）许多公路养护施工单位完全没有意识到施工管理现场管理的重要性，更没有对其树立风险意识[2]。受这一原因影响，施工单位对于开展公路养护人员的培训工作十分不积极，导致公路养护人员在施工进行中的质量意识较为薄弱。

（2）是因为许多公路养护人员在实际施工过程中凭借着经验进行施工，从内心上轻视相关法规。这种主观上麻痹大意的行为，十分容易造成严重后果，轻则会出现养护工程施工质量不达标，重则会发生施工安全事故，造成生命以及财产的损失。

（3）在施工时由于施工人员技术水平不足，导致公路出现故障的频率大大增加，例如，很多养护工程在施工竣工时，没有意识到要及时对养护路面进行封路以及看护工作，导致车辆经过没有成型的路面造成路面坑洼，最终造成安全事故。

2.2 公路养护工程进行时施工不到位

许多公路养护工程施工单位在日常维护工作中，不能保证及时发现问题，或是将公路上已经出现的损害、病害等需要维修养护的问题向后拖延，也存在因成本过大等原因只是简单地维修，这不能彻底解决问题，没有意识到这一问题的重要性[3]。这一现象就导致公路出现损害以及沉降等问题都得不到及时解决，如在实际公路中发生公路下沉现象，会导致车辆经过公路额的下沉区域时出现“跳车”，车辆行驶过程中就会受到阻碍，如情况严重，甚至可能出现堵塞公路的现象。

2.3 公路养护单位工程施工资金短缺

在现有的公路养护施工中存在一个极为广泛的问题，就是在进行公里养护施工中都会出现施工资金短缺的问题，施工单位为了完成施工目标，只得采用材料低廉、质量不达标的施工材料。在缩短了公路寿命的同时也让公路的安全性大大降低，同时施工质量问题会在公路的使用过程中一一暴露出来，导致后期养护成本大幅提高。并且因为公路养护工程得到的投入不高，导致许多公路养护工程使用着与国际先进水平相差悬殊的落后设备，出现公路养护的现场施工硬件设施不到位，不能严格按照正常规定进行，无法保障公路的安全性问题。

3 公路养护工程现场施工管理的实践策略

3.1 提升公路养护工程施工的质量管理

公路养护工程技术人员在进行项目的管理时，必须做到严密地把控工作。下面将会从以下几方面着手，进行质量管理：

首先要将上层管理工作做到位，贯彻落实监督管理要严格的原则，其大致流程为：①遵循自行检查；②专项检查；③联合检查的综合策略。以上为构建工程管理质量分三个阶段的检查体系关键步骤。

其次要面向全部施工人员制定健全的岗位责任体系。当作业第一现场中，技术人员进行安全排查时，一旦发现安全问题就能够根据上述检查体系，第一时间找到安全事故责任人。

例如，某项公路养护工程施工现场中，经质量管理团队检查，发现该工程养护工作人员在进行路面排水系统施工时，并未就养护质量进行严格管控，对于细节的处理也不到位，最终造成在竣工之后没过多久就出现路面大面积渗水的情况出现，因为施工质量极差对交通运输造成极为严重的影响。

在这种情况下，就应该将责任制度贯彻落实，对公路养护工程中出现的渗水问题进行全面排查，寻找出渗水的原因，并根据问题来源寻找相关责任人，并及时采取解决措施。

所以在公路养护工程施工进行时，为了提升公路养护过程的施工质量，施工单位要严格做好施工管理工作，并构建出科学合理的施工质量岗位责任体系，并从多角度入手，更加全面地提升施工现场管理人员的综合素质。

3.2 提高公路养护施工管理的预防性

一般情况下，作为工程管理人员，想要就当前的施工项目管理预防性加以提升，就必须做好现场作业时的养护工作。养护过程中，一旦工作人员发现公路表面出现变形、细小裂缝等病害，必须对此立即制定养护解决方案，并确保方案的科学合理性，借此进一步增强整项工程养护管理的预防效果。避免因未及时处理不良情况导致公路出现更大的损害，或因意外情况出现预料之外的损害。并有效提高了公路的寿命以及安全性。在真实的公路养护施工过程中，要因地制宜，可以根据各地不同的地理、气候等条件以及各个公路的真实情况，更有针对性地对公路进行公路养护工程。在此基础上养护工作人员，还需重点针对项目现有的养护政策进行实地调查，确保管理政策符合当地公路养护标准，同时该项工作也更加有利于管控项目的施工成本，借此进一步为后续工程的作业现场整体管控质量、养护效率优化阶段性提升发挥助推效用。

3.3 控制公路养护工程的施工成本

施工单位管理人员要提前通过对现场情况的分析以及保障公路养护施工质量为前提制定出合理的施工流程，从而进一步对施工成本及施工效益加以管控。与此同时在后续的养护工程项目处理时，一定要确保管理手段的合理性，且对于其可执行性也不可忽视。期间，面对养护工程现场所出现的计划外事项、地质环境问题、安全事故等，现场养护人员也需全面加以考量。

施工现场环境、意外事故等问题进行综合考虑。但要注意的是，控制成本不代表着降低施工质量，施工单位一定要谨记这一点，唯有如此方能对后续作业流程的顺利推进提供保障，并确保施工质量满足公路养护工程设计标准。所以在公路养护工程的项目开始前，就要合理预算好施工成本[4]。并以此为基础进行施工成本的控制工作。并且可以适当降低公路养护工程施工现场的管理费用，以此为突破口合理控制施工过程的成本，也更加有效率地降低公路日常养护的成本[5]。施工单位要提前做好成本控制计划，并以此作为中心，公里养护工程的进行中，将施工前制定的施工计划中的预期成本与实际所用成本进行对比分析，通过二者的区别找出在施工过程中出现的问题以及误差。在吸取经验的同时，也可以再有参照的情况下，在合理的范围内及时有效地控制公路养护过程施工现场的成本控制工作[6]。

4 结语

综上所述，公路作为交通运输工作的基础，与人们的生活密不可分，为了保障其使用效率以及延长公路的使用寿命，施工人员要积极保证施工质量，并且在日常养护中，有时效性的发现问题并采取措施。要以保障施工安全以及施工质量为前提，有效控制成本预算，保证工程继续顺利展开，减少因意外病害等造成的影响，同时也有效避免公路养护中出现事故的发生。