市政给排水泵站的运行与管理问题探讨

王璐

（贵州省建筑设计研究院有限责任公司，贵州贵阳 550081）

0 引言

国内城市化建设的发展使市政基础设施得到快速发展，这也让政府部门和国民对市政工程的基础设施提出了更高要求，其中就包括给排水泵站。然而，市政给排水泵站的运行维护成本很高，在运行过程中会耗费较多能源。数据表明，国内运行效率较低的给排水泵站占到全国泵站总数的大比例，很多给排水泵站都处在低效率、高能耗的运行状态。之所以会出现这种现象，其中有设备制造、安装检修的问题，也有泵站运行管理的问题，泵站的经济运行和优化管理具有重要意义。

1 市政工程给排水泵站运行管理过程中的通病

1.1 设备潜存的安全隐患

国内大多数给排水泵站所装配的设备基本都是市面上型号较老甚至早已被淘汰的设备，因为年代久远且使用时间颇长，所以设备都出现了不同程度的磨损，而且运行管理的难度也在不断提升。因为市面上的生产设备均在不断地更新换代，所以当技术人员需要对设备进行维修的时候，很难找到与设备型号相匹配的元件。其次，大多数给排水泵站设备的运行环境要么就是室外，要么就是水中，因为长期处在这样的运行环境中，所以设备自身存在很多问题。同时，给排水泵站的设备维修工作时效性并不高，这一点重点体现在电气设备方面，而这会影响到给排水泵站的正常运行[1]。

1.2 盈利形式过于单一

国内大部分给水泵站的运行特点都是季节性，这使在一年中的绝大多数时间内，给排水泵站均会被闲置，再加上给排水站存在盈利形式单一化的问题，这使给水泵站对于外部环境的承受能力也有限，获取资金的方式有限，导致老旧设备无法进行及时更换，新技术设备无法上线运行。在这种情况下，要想保证及水泵站的正常运行很困难，再加上给水泵站的管理单位无法给予工作人员良好的待遇，导致工作人员工作积极性不高甚至人才的流失，这会对给排水泵站日常工作的效果造成影响。

1.3 缺乏完善的管理维护体系

通过对多个给排水泵站的调查得知，如今大部分的管理单位并未针对给排水泵站构建完善的管理维护体系，这是制约电气设备稳定运行的主要因素。首先，相关管理单位应当为排水泵站制定一个统一全面的维护管理制度，比如泵站工作人员岗位职责、维修操作章程、绩效考核制度等，维护管理制度的缺失会使技术人员在进行管理维护工作缺乏一定的参考依据和规范要求，所以他们就只能根据主观判断和工作经验来执行工作。其次，泵站管理单位并未为排水泵站准备足够的检修工具，这给检修人员的工作造成了困难。之所以会出现这一问题，是因为水利工程的负责人员并未重视给排水泵站的养护工作，不为城市供水系统的长期发展做考虑，这导致管理维护工作成为形式化主义的工作[2]。

1.4 管理人员技术水平有限

相较于发达国家，国内给水泵站的管理者普遍技术水平不过关，并且缺乏精通电气的技术人才，这使在给排水泵站的革新阶段，不少新工艺、新设备和新型技术很难得到推广运用，这会影响到给排水泵站的管理工作。同时，管理单位对给排水泵站的资金投入较少，使泵站并没有足够的资金来引进新技术、新设备和高素质人才，这就会对给排水泵站的运行管理形成阻碍。

2 针对市政给排水泵站的管理运行问题的解决对策

2.1 改善运行维护模式

针对于给排水泵站运行管理中存在的安全问题，技术人员应该找到这些问题的源头，比如装配不合理、设施器材存在问题等，从而有针对性地提出和正确实施解决措施。另外，技术人员也要利用融入数字化技术对于给排水泵站中的设备更新改造，从而更好地优化运行设备[3]。

给排水泵站的运行环境也是很大的影响因素，对此，技术人员要做到对于给水泵站运行工作过程中的各个环节进行实时的检查和更新，可以通过采取安装设备和改变设备的安装结构，从而减少外界环境因素对于给排水泵站运行管理所造成的影响，还要做到对于常出现情况的预防工作。

2.2 重视设备运行工作

给排水泵站对于城市的供水系统会产生实时性的影响，因此给水泵站的管理单位需要为每一个设备和环节都要制定科学化的标准体系[4]。管理人员应当提高责任意识，保证给排水泵站的设备一旦出现任何问题得到实时发现和解决，并且在出现严重问题时，管理人员能够做到实时汇报，交由上级管理阶层进行分析处理。因为给排水泵站中的机械设备处于复杂的运行环境，所以给排水泵站设备的运行过程中本身就存在各种各样的安全隐患，因此，在给水泵站设备的运行过程实际应用中管理人员对于安全隐患应该做到预防并提出补救解决措施。在泵站实际运行中工作人员不但要对故障进行排查防范，还要针对已经发生的故障进行记录，定期对故障发生的原因进行分析，建立建全故障记录本，后期针对此类问题就能够及时发现并解决。

2.3 建立完善的管理维护体系

想要有效地管理和维护给排水泵站设备的安全运行，首要前提就是建立完善的管理维护体系，完善的体系是管理和维护工作的前提条件。管理人员必须选派专业人员对给水泵站运行管理阶段的问题和重点事项进行研究，根据这一研究情况来编订制度。同时，在编订制度的过程中，技术人员需要进行不断地调查和试验，以此来保证该制度的可行性。其次，技术人员还要根据给水泵站的业务情况来注明不同设备的使用规范和注意事项。最后，在科学的理论依据下，根据泵站的实际情况，制定针对泵站的管理条例，从而从实际中出发，来提高泵站的管理维护体系。不过，编订后的管理维护制度并不能长期使用，管理人员还要定期记录给排水泵站设备的工作情况和故障信息，并组织技术人员对制度进行修订[5]。

2.4 提升管理人员的素质能力

作为给排水泵站的管理者，其必须意识到管理人员素质能力和管理维护工作之间的关系，并采取一定措施来提升自身的素质能力。首先，管理者必须掌握有关供水系统的理论知识和给排水泵站的运行流程。作为员工团队的领导人，他们必须掌握最新技术，这样才能让员工更加认可管理者的工作。管理者要定期外出培训，了解供水系统的发展情况和新兴的管理理念，并对引进的管理理念和管理方法进行适当改进，以此来提升新型管理方法和给排水泵站管理工作的有效性。其次，给排水泵站必须要有一批高素质的技术工作来负责维护电气设备的稳定运行。对此，管理者要根据实际情况来设立门槛，为企业引进高素质、经验丰富的技术人员，组建优质的维修工人团队。另外，管理者还要定期组织维护团队进行培训，通过培训来提升维修团队的专业能力和职业素质。管理和维护设备的安全运行不仅是管理者和维修团队的工作，给排水泵站全体职员都必须具有责任意识，在日常生产中出现问题必须第一时间上报给上级人员，保证问题得到及时有效解决。

2.5 重视定期巡查工作

电气设备是给排水泵站中的关键设备，如果电气设备不能够安全稳定地运行，那么给排水泵站也不能够为国民稳定持续地供应水力资源，因此给排水泵站的管理单位必须重视定期巡查工作。首先，给排水泵站必须对电气设备的运行状况进行定期巡查。管理者要合理安排维护团队的巡查工作，将不同工作任务分配给相应的技术工人，有些技术人员负责巡查重点设备，有些技术人员负责巡查接线状况、有些人员负责检查设备的性能，这样才能确保巡查工作能够有序进行。如果在巡查过程中发现隐患问题，技术人员必须第一时间将情况记录下来并汇报给上级领导，再采取相应的措施来处理隐患问题，保证问题处理的时效性，以免对后续给排水泵站的生产工作造成阻碍。

2.6 改进管理维护技术

给排水泵站必须对管理维护技术进行改进和革新，这样才能使电气设备安全运行中的问题得到妥善解决。首先，管理者可以利用数字信息技术来给排水泵站中机械设备的数据信息，这样才能确保自己能够实时获取到设备的运行信息，还能够准确找到故障点，明确引发故障的原因，从而保证故障问题能够在第一时间被排查出来并得到妥善解决。另外，给排水泵站还可以利用自动技术和监控技术来开发设备的故障预判功能。

3 结语

总而言之，市政工程给排水泵站运行管理过程中存在着给排水泵站设备潜存的安全隐患、盈利形式过于单一、缺乏完善的管理维护体系、管理人员技术水平有限等通病，给排水泵站的管理者需要通过改善运行维护模式、重视设备运行工作、建立完善的管理维护体系、提升管理人员的素质能力、重视定期巡查工作、改进管理维护技术等策略来解决这些问题，从而保证给排水泵站的正常运行。