建筑工程安全生产管理水平的提升方法思考

姬宇晨

（宜宾学院，四川 宜宾 644000）

0 引言

我国政府近些年来大力推进城市化建设，工程项目建设数量和规格不断扩大，强化工程施工安全生产管理，是当前工程行业需要重点关注的重要内容。安全管理与建筑工程施工质量息息相关，而且关乎施工人员的生命安全，是推动建筑企业长远发展的关键性要素。在建筑工程施工中，建设单位的领导人员要制定出一套行之有效的管理方案，保障生产过程中的安全和质量，提升总体安全管理工作水平，保障建筑工程顺利施工，是促进施工安全发展、社会和谐进步的重要推动力量。

1 建筑工程安全生产管理不合理问题

1.1 缺乏安全生产管理意识

实际上，大多数生产过程的安全事故问题都是由于现场施工人员缺乏较为良好的安全管理意识造成的。并且，很多施工单位的领导者并未全面意识到安全生产管理的重要意义，一味地追求生产效益，未能将安全生产管理工作定位首要工作目标，出现重效益、轻安全等偏激现象[1]。尤其是部分施工单位了盲目地赶工期，无节制地加快施工速度，不但无法保障工程项目最终的施工质量，而且一旦出现安全事故便会为施工人员造成人身损害。

1.2 安全生产管理模式缺乏科学性

生产安全是促进建筑工程施工稳定推进的重要保障。但是在实际的生产管理中，很多项目经理缺乏科学系统性的安全生产管理知识和技术，缺乏针对性和有效性的安全事故预防机制，容易在发生安全问题时，不能做到及时防治，导致安全事故危害性扩大化，对建筑工程施工质量、进度等造成危害[2]。此外，现阶段，很多施工企业仍然使用传统的管理系统，缺乏创新，管理模式较为落后，和现代化施工现状不相符，容易引起安全事故问题。而且很多施工单位往往采用事后控制机制，缺乏事前、事中处理方案，安全生产管理机制难以发挥其真正的防范作用。

1.3 缺乏有效的安全生产管理机制

在现阶段的社会主义市场经济期间，部分施工单位转变的传统的发展模式，对人员组织结构进行调整和重组，由于认识不到安全管理的重要性，很多企业在这一过程中取消了安全生产管理岗位或部门，导致建筑工程施工难以开展有效的安全监督和检查，不能及时发现安全隐患问题，致使建筑工程施工安全性较低，安全事故频繁发生[3]。此外，在建筑工程施工中，需要不同的承包商参与，各子级承包单位的安全管理模式差异较大，管理水平参差不齐，管理标准不够详细和明确，难以保障安全生产管理工作的有序开展，往往出现管理冲突或矛盾问题。此外，不同的工程项目在安全管理标准上具有一定的差异性，在总部制定的安全管理制度方面存在一定的协调问题。

1.4 人员素质水平较低

现阶段，我国大多数的施工单位都是以农民务工人员为主，该类人群的总体学历水平较低，在施工过程中不能在细节上关注安全管理，需要施工企业对其进行系统化和专业化的培训和教育。但是很多施工单位忽视人员教育培训工作的重要性，同时也缺乏严格的安全生产管理制度，对违反安全规定的人员没有进行严格的惩罚，导致很多施工人员缺乏安全管理意识。

2 建筑工程安全生产管理水平提升策略

2.1 促进安全生产管理法制化

随着社会逐渐发展进步，我国政府依次颁布了施工安全管理类型的法律规范[4]。在实际安全管理工作过程中，现场安全管理人员可依照法律管理文件对其进行监管，保障施工人员的人身安全，一旦发生安全事故，必须遵照法律规范对其进行惩处，保障工程项目的整体安全管理强度。要结合市场价经济发展新时期的特点需求，构建更加高效的安全生产法规体系，对落后的法规进行清理，为安全生产管理提供坚实的法律后盾和支持。同时要强化安全监管部门的职能作用，加大日常监察力度，提升安全检查效率。

2.2 健全安全生产管理监督体系建设

建立完善的监督管理体制，是保障建筑工程安全生产管理水平提升的制度性基础。要组建一支专业化的安全生产监督组织机构，对其职能、监管标准进行统一，并确保其监管权力的独立性，确保对建筑工程安全生产管理的有效性监督；充分发挥监管职能，让监管工作逐步迈向系统化和规模化；为生产部门的各类人员列举较为科学的管理范例，使其充分了解管理规范内容和条例的真正含义，并强化对事故预防的重视，实现全面的安全生产管理，促进安全效果的最大化[5]。由于建筑工程施工中的参与方比较多，往往需要多方合作才能开展有效的安全生产监管工作。基于此，可以构建联合安全监管体制，制定科学合理的安全管理分工制度，并明确奖罚标准，良好执行管理条例的人员进行奖赏，反之则要做出处罚，增强人员安全生产意识，提升安全生产防范能力，保障安全生产管理制度的有效性实施和落实。此外，还要实施严格的岗位责任制，对具体的安全责任进行合理划分和落实，尤其是要对施工过程中的噪声、扬尘等污染进行合理控制。按照国家相关规定开展有效的安全生产监管制度，完善人员培训制度，提升施工人员综合素养，促使安全管理水平不断提升和进步。安全生产管理部门要对施工现场开展定期检查，保障建筑工程日常安全管理条例的有效实施，及时发现安全隐患问题，并根据风险防范预案进行规划和预防。制定严格的奖惩机制，对于违反安全管理规定的人员进行严厉的处罚，提升安全生产管理效率，保障建筑工程施工的顺利进行。

2.3 落实安全生产管理责任制度

不同工程项目的施工状况存在差异，因此，要根据工程项目的具体状况制定出切合实际的相应制度，并将每项条例适宜落实到每一名管理人员头上，使其明确了解自身管理职能以及管理责任，从而强化管理人员、部门的安全管理责任意识，提升安全管理效率；安全管理考核机制要有效地确立起来，任何环节的生产人员都要参与到考核过程当中，建立有效性的安全生产规章制度，确保其与具体的施工企业、建筑项目的施工需求向统一；要制定科学合理的安全管理制度，对施工过程中的安全生产管理条例进行细致化明确，通过安全管理标准和参考依据；开展全面有效的安全评价和风险评估工作，生产各个环节以及各个流程都要得到全面审核，尤其是施工过程中的安全风险因素评判工作，现场施工管理人员明确生产管理的重点，制定出针对性的生产管理措施，实现超前控制，最大程度上降低安全事故发生概率，开展完善的安全生产管理体系认证；组建专门的安全生产监管小组，保障小组成员具体一定的专业能力和职业素养，对生产安全管理有效监督。

2.4 强化工作人员培训和教育工作

员工素质直接关系到安全生产管理效率和质量。因此，建筑单位需要强化对工作人员专业培训的重视，培养安全生产管理意识，提升安全生产技能水平，强化安全防范能力，满足安全生产管理要求。要结合具体的情况，对培训方案进行科学规划，要结合培训对象的不同，如项目经理、管理人员、施工人员等，制定针对性的安全生产管理培训内容和形式，发挥出培训工作的整体价值，确保安全培训工作能够合理有序的推进和实施[6]。此外，要建立科学合理的激励机制和考核机制，把培训考核成绩与员工的绩效成绩相挂钩，提升其参与积极性和主动性，促进其安全生产责任意识，把安全生产理念深深刻在员工内心。

2.5 强化机械设备的日常管理

机械设备的建筑工程施工不可或缺的重要工具，如果各类设备缺乏了定期的维护和检修工作，极易引起安全生产事故问题[7]。因此，在日常机械设备的使用过程中，设备管理部门要对机械设备进行定期的维护和检修，及时地将老化、陈旧的设备进行报废更换。通过这种方式，可以降低机械设备的故障率，保障施工安全，减少由于设备故障引起的施工安全事故问题，同时也可以减少设备维修费用支出，促进建筑工程施工的顺利进行，为施工质量和进度提供保障。

3 结语

综上所述，在现代化社会发展背景下，提升建筑工程安全生产管理水平是保障建筑行业稳定健康持续发展的重要动力。相关部门要对建筑工程安全生产管理工作中的现状问题进行全面分析，并提出针对性的应对策略，保障安全生产管理工作的有序开展，为保障人们生命财产安全，促进建筑行业稳定发展奠定基础。