如何协调好建筑安装工程中的施工问题

刘磊

（山东寿光第一建筑有限公司，山东潍坊 262700）

0 引言

随着中国经济的高速发展，建筑行业也迎来了新的发展前景，建筑安装行业是建筑行业之中的重要板块，所以应该强化其整体的施工质量，这样才能把人民的生命安全摆在第一位，让人们生活的环境更加安全。必须充分认识到建筑企业潜在的施工的难点，同时让行业得到越来越好的发展机会。保留优势的部分，同时改善不符合时宜的方面，这样才可能让建筑行业更好地发展。

1 建筑安装工程施工的问题

建筑安装工程项目涉及的专业比较多，施工工序又比较复杂，在施工过程中难免出现很多的问题[1]。这些问题一方面是由于设计材料品质、人员管理、资金情况的多重影响，另外一个方面在建筑安装的过程之中，必须对施工的位置非常明确，由于施工的体积比较大，涉及范围也比较广，不同项目有不同的施工难点和施工地点，施工的复杂程度相对较高。影响建筑安装工程施工的因素比较多，比如材料的微小差异、操作的工艺问题、环境的客观影响等都会产生一系列问题。不论在哪个年代，最主要的还是要保证建筑工程的质量，使其符合实际的使用标准。如果不能够满足这个条件。那么，所有的工程项目在建设过程中就会远离这个初衷，建设出来的质量，也不会符合预期的需求。在使用的过程之中，人们也不会非常放心，这也不利于其可持续发展。

2 协调好建筑安装工程中施工问题的策略

2.1 强化内外部协同工作效果

建筑安装工程主要包括给排水、采暖以及电气安装，和通风空调安装工程等，这些工程涉及的方面比较广泛。施工正式进行的情况下，需要根据不同的组织安排调动不同的管理人群完成特定的任务，所以必须做好内外的配合工作。首先，要了解各个专业的总体进度情况以及施工安排情况，才能够根据主建工程的施工特点，有节奏、有规律地穿插进各个工序的施工。应该从图纸的设计、图纸的更改、各方会谈和会议纪要以及施工标准等进行详细的了解，这样才可能做到心中有数。在实际展开工作之中能够更加游刃有余，比如在竖井施工过程之中，管道专业和通过专业可能有各自的施工位置。如果其施工位置发生碰撞，就会产生不利影响，所以必须对这方面进行严格的会谈，保证施工顺利进行。

工程质量是施工的关键环节，如果工程质量没有做到精准把控，则无法谈及工程安全性问题[2]。当下的施工建设工程质量管理主要包括以下几个部分：①原材料使用是否严格按照国家统一标准；②建筑设计是否符合当下国家要求；③是否严格按照所规定计划执行等。坚持工程项目实施全过程，就可以实施质量检测和监管工作，这样才能够保证建筑安装工程的顺利完工。更可以通过日常监督了解不同人员的不同工作情况，对于出现工作懈怠的工作人员，应该让其进行重新学习，改变自己原有的工作态度，从而更好地进行自己的本职工作。验证纠正效果及采用必要的检查，不合格的建筑材料及其构成配件不准在工程中使用。以上问题及相关注意事项均不容忽视，应立即采取措施高度重视。

2.2 积极与土建单位协同工作

土建单位是一个建设工程项目施工的重点单位，也是建筑安装施工之中必须配合的单位。土建负责的是项目整体的框架，而建筑安装单位负责的相当于人类的血液，能够保证这个建筑顺利地运作起来。一个工程项目在建设的过程之中，需要不同单位相互配合，才能够保证工程项目顺利完工。土建施工不是单纯的单专业工作，需要与装饰装修工程和安装工程相互配合，才能够让整个工程完成的完美无暇。土建单位在展开工作的过程之中，必须明确自己工作的主要职责是为了建筑整体的框架能够保持在质量优良的程度，与此同时，让安装单位能够在施工的过程之中穿插进每一个工序，保证每一层建筑的结构完整，才能够为社会提供质量不错的建筑产品，发挥出更好的工作效果。及时与土建单位协商是一种非常重要的控制方式，这是建筑安装施工之中常用的工作技巧。土建单位是整个建设工程施工的主体，安装工程配合过程的施工才能保证设备完工，进而在安装过程之中出现的问题也必须是由土建工作提供的环境进行调整。

改善施工环境，从而减少危险源是构成安全防范体系的重要因素之一[3]。降低施工管理中的危险是施工管理的重中之重。从接下来的三方面中可以了解到详细内容：①施工的环境普遍比较恶劣，必须保证施工人员操作的安全性；②如果环境糟糕会影响施工现场组织协同管理的效率，和各个工序配合的密切程度；③施工的环境会影响工作人员的工作状态，容易让工作人员分神。

2.3 注重各单位的配合质量

前后方的协调与配合，实际上是施工人员与资金，施工机械以及施工现场多个方面积极配合。其代表着建筑与施工环境一体化的构想，这个问题的关键点在于生产单位能否优化组织管理效率，让施工管理在动态管理之中发挥出更好的效果。建筑安装项目是一项巨大的工程项目，其对于后期人们使用效果具有重要的影响。所以必须科学安排各种环节的生产和加工工作，这样才可能让前方和后方能够积极有效地协调和配合起来。建立一个完善的文明施工班组至关重要，其既能够保证在施工过程中不乱扔施工器具，又能保证施工场地的平整程度。与此同时也会减少管理人员的管理负担，让管理人员将更多的精力投入到管理安全和质量的方面。针对建筑工程施工中自觉规范施工行为且表现突出的施工人员，需严格按照制度进行奖励[4]。针对工作态度不积极或者窝工的情况，应该对发生这种情况的工作人员进行一定的处罚，比如减少其当日的工资，或者让其进行更多的工作，以完成本职的工作内容，并在接下来更好的工作。

2.4 突出各个单位工作的结果

首先，必须提升设计图纸的质量，设计人员要充分了解社会上的实际情况，以及过去可能应用的施工工艺和施工经验。在这种基础之上进行图纸设计，才会更加科学和客观，同时减少技术失误带来的协调问题。建筑安装工作是一个涉及多个专业且各个领域分工比较细致的工作，在这个方向施工过程之中，必须加强设计图纸的审查工作。图纸的关系会涉及各个专业之间的配合效果，设计人员必须对自己设计的部分保持高度注意，让其他人的工作能够顺利完成。健全监督管理体系是建筑工程中有效预防施工问题的重要举措。建立严密的监督管理体系，确保权责分明，增强主体责任意识。通过层层落实安全责任制度要求各班组负责人完成相应安全工作，检查施工现场存在安全隐患的事情，确保有效制止违章作业等问题。及时解决生产中出现的安全隐患问题，对安全事故隐患采取有效预防措施，并记录好已存在的问题，彻底整改。该监督管理体系应是独立于工程运行内部，确保监督有效、公开、透明。监督管理部门也应对施工人员进行常态化的安全教育，研讨施工人员违章作业违章行为[5]。制定一个相对比较完善的监管机制，对于施工项目而言至关重要，其能够保证建筑安装工程，每项工序衔接的非常合理，也可以让工作人员发挥出自己最好的工作态度，展现出自己全部的工作技艺，让自己在未来职业发展之中会更加顺利。与此同时，建立完善的信息反馈机制，也能够让管理人员清楚地了解到施工现场的实际情况，并且对存在的安全问题进行排查，保证施工项目的顺利展开，不会产生过于危险的事件和操作。同时，为了让每个部门都完成自己份内的工作，必须建立有效的施工规范，明确施工技术人员正常的操作行为，保证施工现场秩序的稳定程度。更要让安全管理部门对每个施工人员的从业资质进行实施检查，防止资质过期和不具备资质的工作人员进到施工现场之中。在工程项目施工的过程之中，也要及时对施工人员和管理人员进行安全教育，让其回顾过往的安全事故案例，并从中汲取教训，让自己在工作之中严格做好安全防护措施，才可以展开正式的施工。

3 结语

随着我国经济水平的不断发展，中国城市化进程不断加快，工业建设领域内部结构优化升级，建筑工程中安全性问题有发生。对于施工方在施工问题中，做到质量严把关，提高员工技术水平，构成正确的安全防范体系发挥重要作用。因此，如何更好地协调好建筑安装工程中的施工问题，如何正确处理施工过程质量及安全性问题，成为我们新的思考探究问题。