房建工程监理施工全过程安全监理要点

席光明

（山西省煤炭建设监理有限公司，山西太原 030012）

近年来，随着我国基础设施建设要求的逐渐提高，房地产行业在我国的发展中一直处于前列。然而，房地产行业一直备受社会的关注和重视，是由于房地产行业工程较为庞大，其涉及的资金数额也较大，目前越来越多的企业愿意从中获利。此外，由于房地产项目的质量直接关系到居民的安全和企业的利益，在建设过程中，一旦质量出现问题，就会给居民的居住安全造成极大威胁。因此，在房地产不断发展的过程中，监督管理工作也变得尤为重要。

1 房建工程监理施工全过程安全监理的重要性

如今，对于当下房地产市场而言，在前期的实际项目建设过程中，很多企业均没有做好项目的预算工作，这就会对房建项目的建设造成严重的障碍。因此，在对房建工程监理施工全过程进行监理工作时，相关部门对项目施工部门做好相关的安全监理工作，可有效促进整个项目环节之间的相互联系，缩短建设的周期，从而提升整个房屋项目的整体质量和效益。此外，由于整个项目工程过于庞大，资金数额也巨大，因此，会有很多的企业铤而走险进行违规操作，从而牟取暴利。因此，加强安全监理工作在整个房建工程项目施工全过程中起着至关重要的作用。

2 房建工程监理施工全过程安全监理的现状

2.1 房建工程安全监理体系不完善

自改革开放以来，虽然我国房地产行业一直处于稳定增长的趋势，但对房建工程施工开展的安全监理工作是近几年刚刚兴起的，因此，目前我国建筑行业的监理工作还处于起步阶段，故相应的安全监理体系不够完善。具体来说就是相关监督管理部门领导对整个施工建设的安全监理的程度不够重视，导致相应的监理体系不能得到及时的改进和进步。此外，由于房建工程安全监理体系的不完善，使整个工程的权责落实不够明确，造成相关监理领导和部门人员在执行工作时没有依据可循。同时，在房地产项目出现质量问题时，并没有将责任真正落实到个人或者部门，使监理工作只存在于表面，并没有在实际意义上对房建工程的建设进行安全监督。

2.2 施工单位对安全监督工作的资金投入较少

房地产项目规模过于庞大，使其所涉及的资金数额也越来越多，然而，近几年随着整个房地产市场的竞争压力增大，越来越多的企业为了在市场中脱颖而出，获取最大的竞争力，而不断地压缩成本，导致应用到实际建设过程中资金逐渐减少，这也使在安全监督工作上的资金投入较少。因此可能会出现要求和标准不达标的现象，甚至还有一些企业由于资金较少，而没有采取相应的安全措施，给现场施工的安全带来极大的隐患，比如：在高层建筑建设过程中，对施工人员配备的安全器具准备不够齐全等等。

2.3 缺乏对安全施工的培训和教育

由于房建工程项目的监理是近几年兴起的，相应的监理管理人才配备也不够齐全，对监管部门和监管人员的培训和教育也缺乏系统性和重视性。在相关安全监理工作执行方面，工作人员往往仅凭以往的工作经验，并没有明确的依据可循，从而影响工程项目的进度，所以需有关的管理部门领导重视加强对安全施工管理的培训和教育。

3 施工全过程安全监理的注意事项

3.1 严选监理合作的单位

房建工程规模过于庞大，大部分的房建企业会聘请第三方的监督管理部门，这样能保障监理工作得到有效地落实。然而在选择监理合作单位时，需要从两个方面进行考虑：①在选择监理合作单位时，先要了解此单位的工作资质，并且看其内部的管理流程体系是否完善。而且，目前的房建工程项目大多通过竞标的方式严选监理合作单位，这样也使部分单位为达到合作的目的，在竞标过程中以低价的方式而获取更高的利益。因此，在进行严选时，要充分了解和考察合作单位的相关证件和信息，确保监理合作单位的可靠度；②需要充分考虑到监理合作单位的人才储备，看企业内部的人才是否具备较高的专业素养和职业素质，并了解房屋工程建设过程中各方面的学科知识。同时，在建立合作前，需对监理合作单位的负责人进行考察。

3.2 加强对原料和施工队伍质量意识的管理

房建工程的综合质量与建筑原料的质量有着直接的关系，因此，在严选原料时，需施工单位加强相关人员的培训和原料检查的重视，时刻把好原材料的质量关。对于多个供应商提供的材料，需对每一批原料进行“双控”，一旦发现不符合标准的原材料，应及时退回。在选择钢筋材料方面，一般都通过以下两种方法来检查钢筋半成品的质量：①相关人员结合以往的经验用眼睛仔细观察，看一下钢筋的外表是否达标；②则使用专用的仪器进行检测，相关人员在钢筋内部抽出部分样品进行检测，只有符合标准的钢材才能入库使用。

在项目实施之前，整个项目的监理方需召开相关的监理会议，其目的是树立工程质量的管理意识，督导相关人员在具体施工过程中需严格进行“三检”制，并由专业的监管人员负责验收。相反，如果在施工过程中，没有严格遵循三检制度，或者并没有交给专业的人员验收，这时监理人员则有权拒绝。此外，监理部门的工作人员则加强对现场检查和巡视的重视，为工程的质量把好每一关。

3.3 加强管理安全监理资料

在施工过程中，对各个环节进行有效地的管理是监理部门的主要工作。另外，需要对各个环节的数据资料进行整理，这样才能确保如果出现质量问题，可以准确地找出问题的根本原因，并将责任分配给个人或部门。同时，相应的监管部门以及专业人才，也需在建设项目的前期，准备好相应的资料、合同以及建设的预算等。此外，在建设工程项目的后期，相关的管理人员需仔细考察建筑的整体信息，然后以此为依据对房屋进行准确的计算和评估，确保后期施工的准确性，从而保证其整体质量。

3.4 注重工程进度的监管

房屋建筑施工前会审批施工的总进度计划书，在计划书内将总进度计划划分为季进度、月进度以及周进度等几个小进度。并按照几个小进度进行施工、管理以及监督，保证小进度在每个阶段的顺利实施。而对于因某种原因而延误施工进度，造成不能顺利完工的，监理负责人员需与施工方联合找出延误工期的原因以及对策，并按照合同的具体流程解决相应的问题。若不是施工方造成的延期，监理部门负责需给予证明，做好整个工程相应问题以及解决方法的报告工作。

3.5 加强工程造价审核的重视度

加强工程造价审核的管理是整个房建项目监理工作的重要内容之一，具体内容主要包括以下几个方面：①核准整个工程项目的工程量；②检查定额套用；③把好原材料差价的调整关；④检查各种数据、票据和更改的签证，并核实整个项目的造价；⑤审查核对整个项目造价中的取费；⑥慎重对待从审，认真研究合同条款中的真实性以及合理性。审核完成后，将审核结果告知监理领导，等领导审核完毕后，签字并签发项目进度的付款通知，再由甲方对审核结果进行审核无异议后付款。

3.6 加强竣工验收阶段的管理

施工方在完成指定施工任务后，监理部门相关负责人必须详细审核完工资料，并对完工的工程质量进行竣工预测验收。此外，对于使用功能较多的建筑工程，需相关负责人对这些功能进行详细的检验审核，其审核的依据是相关的法律法规以及施工所签订的合同等。在进行竣工验收过程中，勘察负责人员一旦发现施工中存在隐患或问题，则要求暂停施工，等找到相应的原因和解决方案后才可继续施工，在保证工程进度的顺利完成情况下又不给企业造成巨大的经济损失。

对一些关键的工程建筑，需按照施工操作要求绘制工程流程图，并明确施工顺序，为验收过程中出现的一些质量问题提供依据。此外，如果发现监理负责人工作中存在漏洞，需与监理人员积极配合，以此提高工程的总体质量。完工预测验收审核通过后，相关负责人员签署工程竣工报验单，并在此基础上向建设单位上交工程质量评估报告，并由相关监理部门领导负责人负责审核签字。

3.7 日常安全管理措施

在进行房建安全监理工作过程中，需要专业人员切实落实到每一次考核当中，因此，加强日常管理的措施非常重要。首先，需要专业的负责人员每日对施工现场的状况进行考察，对较容易出现问题的工作进行督导以及考核。其次，在质量方面出现问题时，需要专业负责人及时上报，并立即采取有效的补救措施，将企业的损失降至最低。

4 结束语

综上所述，房屋工程建设的监理工作是保障整个房屋未来质量的一项关键工作，但是由于目前监理工作仍然存在很多的问题和不完善，因此，需要相关的监理部门和领导不断进行研究和改进，为我国房建工程项目监理流程体系的完善作出更多的努力，进而在一定程度上规范我国房地产市场的稳定发展。