新基建背景下监理企业的发展探讨

安玉华，周正龙

（吉林建筑大学）

1 引言

新基建是智慧经济时代贯彻新发展理念、吸收新科技成果，实现国家生态化、数字化、智能化、高速化、新旧动能转换与经济结构对称，建立现代化经济体系的国家基本建设与基础设施建设。“新基建”首次被提及是在2018年12月中央经济工作会议上，会议明确了“加快5G商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设”的定位。2020年3月4日召开的中央政治局常委会会议明确强调，要加快新型基础设施建设的进度。新基建不仅包括5G通信、大数据中心、人工智能、工业互联网和物联网等新一代信息技术的建设，还包括以“节能减排和绿色环保”为宗旨，助力城市转型升级的特高压、城际高速铁路、城市轨道交通和新能源汽车充电桩等基础设施的建设[1]。加快新型基础设施建设，提升智慧城市的运营管理能力，将成为我国数字经济发展的核心推动力。笔者通过对新基建背景下监理企业发展影响因素的分析，提出了发展建议。

2 新基建对监理企业的影响

新型基础设施建设对监理企业的监管造成了影响。大部分企业没有独立的信息技术中心，无法同步跟进最新的技术与手段。新基建中使用智慧建造等技术，使工程监理人员对工程项目的监管更加困难。新技术的应用，会取代人工工作。部分监理人员没有经过系统培训，对新技术了解不足，部分人员的专业素质远落后于项目中所应用的新技术，无法对项目进行妥善地监管处理。

3 问题原因分析

3.1 社会环境

信息技术的飞速发展。新基建中应用了大量信息技术。比如，人工智能、5G、云计算等，这些技术经过试点应用后，进行推广，推广的过程中遇到各种困难。例如，缺乏政策的引导、政府的推动，无法及时推进新技术的应用；部分企业思想僵化，对新技术接受程度低，仍保持传统监理方式，可能会造成监理方、施工方与业主方三方对接方式不匹配的问题。

3.2 企业问题

监理服务方式未能及时转型，或其转型速度跟不上市场需求的发展。企业未及时加强内部新技术的研发与学习，无法提高大部分员工的专业素养，部分从业人员不能及时获得最新的技术方法和知识。

4 相关应对分析

4.1 社会环境方面

1）政府加强引导推广

行业的发展离不开政策的保驾护航。毫无疑问，政策推动是监理行业发展的最重要推动力之一。制定适合我国行业特点的技术实施战略需要立足当下，更要展望未来，切实为行业与监理企业的发展起到引导作用。

2）完善法律保障体系

工程项目的利益相关主体可能有政府、社会资本等各种单位以及社会大众，关系复杂；一般工程项目的周期较长，法律关系复杂。因此，法律的支撑是监理企业在新基建浪潮中发展的稳定基石。

4.2 行业发展方面

1）不断学习新理念，加强校企合作

良好的人才培养机制才能培养出专业人才。在新基建发展的初级阶段，需要既懂软件技术又懂管理、法律、施工等专业知识的复合型人才。在各大高校由学术型向专业型转变的态势下，针对庞大的市场需求，高校应该加强与企业、行业协会的合作，做到产学研结合，切实培养技术人员，从根本上推动新基建的发展，加快监理企业对新基建技术的适应。

2）加强数据管理和数字化关键技术的研究

良好的体系架构是技术发展的基础。企业要做到及时更新信息技术储备与方法手段。新型基础设施建设是进一步推动建造数字化、智能化的基础；要建立数据中心，加快大数据的应用；开展关键技术应用试点与推广。云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术的发展与应用，形成了工业大数据技术等一批数字制造技术，为推动建筑行业向智能化建造、绿色建造等方面的转型提供了机遇，为智能化监理打下了良好基础[2]。加强新技术在监理工程中的应用，加快建立统一的基础设施联网，实现数据采集与统一管理，并在此基础上开展数据采集与感知、综合决策与处理的应用[3]。在推进新基建的过程中，科研机构、行业龙头应加强合作，集中优势科研力量，加强基础和应用研究，有针对性地推进前沿关键技术的自主研发。

4.3 个人方面

1）提升监理业务能力

新基建背景下，要求从业人员的综合素质要更高。在监理行业应用各种各样新技术的背景之下，学习新规范、技术、工作方法已经不是一种选择，而是不被行业淘汰的基本要求[4]。除了现场实践管理等传统监理工作的基本技能之外，监理人员还需要学习各种标准、操作流程，掌握相关软件的操作和使用。

2）加强工作过程中的信息管理能力

在工程监理活动的实施过程中，要及时、密切结合各个企业的实际需求与情况，制定好规划与阶段性监理实施方案，重视建筑全生命周期中的人、组织、管理和技术等要素。加强工作过程中的信息管理能力，确保业主、施工和监理的信息交流不产生误差，并能做到及时反馈[5]。

5 结语

文章从新基建发展浪潮下监理企业的发展分析，从社会环境与企业角度探讨了新基建的发展对监理企业的影响，从政策、行业企业和个人三个角度给出了发展建议，为监理企业的转型升级提供了想法。但在新基建发展的初期，仍有潜在情况需要注意防范，这就需要监理企业根据实际情况做出应对，确保监理企业的转型发展。