颜成华
(江苏东浦管桩有限公司,江苏 连云港 222346)
江苏东浦管桩有限公司于2004年1月建立党支部,2013年9月成立党委。公司党委还建立了纪委,统战部。党委还加强对群团工作的领导,建立健全了工会、团委、关工委、妇联、侨联、退役军人联谊会、非党知识份子联谊会、新社会阶层联谊会等群众组织,实现了党的组织和工作在非公企业的全履盖。公司党委设有5个党总支,15个党支部,目前共有党员90多名。公司现有会员500名,二级分会6个,工会小组30个。
(1)民营企业职工的主人翁意识缺乏新动力。由于属于传统产业,工人中有一半是来自边远地区的农民工,他们文化文明程度低,对民主管理参与较少,对企业的管理及发展前景态度漠然,缺乏工作激情与动力,鲜有工作成就感,企业管理意识较为薄弱,报有无所谓的态度。
(2)民营企业管理创新方面缺乏新思路。过多沿续家族管理,简单随意性较大,在经营管理上做得不到位,意识不强。 企业管理工作处于随意性阶段,企业经营者存在抓产量就是抓管理的片面想法,在一定程度上弱化了企业管理的力度。
(3)民营企业在管理创新方面缺乏新方法。企业管理仅表现在生产管理上,而在企业党建管理、全面管理、创新管理上没有全面涉及,企业文化活动的单一性、松散性、被动性、主动性和自发性都不强。
基于以上问题和现状,在企业管理上需要一个较理想的引领措施加以促进,需要用一个适合本企业的管理创新模式来进行探索和实践。
在开展非公企业党建工作时,公司党委要做到坚持“一个核心”,做好“六个引领”达到“六个强化”。 坚持“一个核心”就是坚持将党组织作为企业的政治核心,开展红色引领工程。 做好“六个引领,达到“六个强化”就是加强政治引领,强化主人公地位;加强思想引领,强化企业文化;加强创新引领,强化助推企业发展;加强素质引领,强化技能培训;加强文化引领,强化思想教育;加强责任引领,强化精准扶贫。把“一核六引”党建工作法切实贯穿到企业创新管理中去,做到相互融合、相互促进、相互提高。
2.2.1 坚持“一个核心”
坚持将党组织作为企业的政治核心,开展红色引领工程。坚持将党建工作融入企业文化、融入企业管理,融入职工思想政治工作,在企业内部形成良好的、积极向上的风气和氛围,引导企业营造公平公正、诚信经营的工作环境,推动企业构建和谐的劳动关系,不断提升党建工作影响力。公司党委书记兼任工会主席,做到了党委工会一肩挑,党建工建一起抓,不断提升工会组织力。
2.2.2 加强六个引领
(1)加强政治引领,强化主人公地位。随着公司经济效益的增长,公司党委在稳步提升产业工人经济地位的同时,让产业工人得到更多的社会尊重。公司党委强化产业工人队伍党建工作,把骨干发展为党员,把党员培养为骨干,在区委组织部的支持下,加大在产业工人队伍中发展党员力度,把技术能手、青年专家、优秀工人吸收到党组织中来。六年来已发展党员25人,评选优秀党员30人。公司党委探索实行产业工人在群团组织挂职和兼职,有8人分别担任全国省市有关群团组织的负责人,1名一线农民工代表被选举担任公司工会副主席。这些具有政治身份的产业工人活跃在参政议政的舞台上,畅通党和政府与一线职工的沟通渠道,反映一线产业工人的诉求、建议。公司党委工会还主动发挥产业工人的民主监督作用,在工人中聘请了法制监督员、安全监督员、节能环保监督员、生活后勤监督员60多名,为加强公司民主管理增加了助力。公司工会还开展了五届“征集合理化建议”活动,有100多人参加,征集各类合理化建议300多条,有50多条进入公司决策程序。
(2)加强思想引领,强化企业文化。公司党委工会做到将党建工作融入企业管理、制度建设、企业形象等方面,为企业文化力注入了强大动能。成立东浦党校、东浦大讲堂和青工讲师团,建立了“党建书屋”职工书屋,职工之家,开展学习交流、知识竞赛、演讲比赛等活动,建立500人的“党建文化群,编写《党建学习与参考》188期,编写《红领之歌》和《红领诗选》,开展“我和祖国共成长”主题征文、“唱支赞歌给党听”诗歌朗诵会等,展示职工昂扬向上的精神风貌。公司党委还着力打造“书记工作室”和“新时代讲习所”,不断激发党员和职工的向心力、凝聚力和战斗力。
(3)加强创新引领,强化助推企业发展。积极发动党员、职工为企业发展献计献策,设立了“党员责任区““党员先锋岗”、成立“党员突击队”,签订了党员安全承诺书,党员廉政承诺书,每年对优秀共产党员进行表彰,激发企业党员职工工作热情。编写《党建手机报》《问题与建议》《一线反映》70多期,有60%被公司采纳。开展企业人才和党员骨干“双培训”工程,打造“劳模创新工作室”党支部,开展师徒结对、技术攻关等活动,与区总工会开展了四届劳动技能竞赛,评出东浦工匠技术能手40多人。公司与国内8所高校建立了产学研关系,成立了东浦建材新材料研究院,新技术研发中心,被认定为省工程中心,省企业技术中心,省博士后创新基地。研发出具有自主知识产权的新型管桩制品10个,获得有效专利120件,其中国际专利2件,发明专利28件,公司党员职工获得全国省市创新奖励20多人次,其中市职工技术革新奖2项,专利奖2项,全国建材技术革新奖6项,其中一等奖2项。公司工会负责人还获得江苏省知识产权领军人才称号。在疫情防控期间,公司党委建立了“党员防疫突击队”“党员疫情巡逻队”,设置“党员监督岗”,做好对厂区、办公区、食堂、宿舍等不定期消毒,使抗疫和复工做到有机结合。加强抗疫宣传,编写了《复工抗疫手册》《复工抗疫四字歌》《抗疫诗选》《抗疫楹联选》等,为抗疫复工加油助力。把疫情造成的损失夺回来,公司虽然推迟开工,但产值和产量基本和去年同期持平。
(4)加强素质引领,强化技能培训。公司党委工会加强产业工人理想信念教育,引领团结广大产业工人自觉践行社会主义核心价值观,全面提升产业工人群体的思想道德、科学文化、技术技能、创新创业、民主法治、社会文明等各项素质。公司建立了东浦大讲堂,编写了东浦厂训,东浦文明守则,引导和培育健康文明、昂扬向上的职工文化。
公司注重产业工人创新能力和技能素质的提升,广泛深入开展职工创新、技能登高,开展合理化建议等“五小”群众性科技创新活动,建立“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的职业技能发展机制,培养一大批“东浦工匠”。公司和区总工会共同建立了东浦职工技能培训学校,制定培训规划和计划,聘请了20多名内培师和外培师,编写了培训教材,通过考试和考核,发给结业证书,公司还编写了《党建文化手册》《职工法制手册》《职工安全手册》《各工种应知应会》《职工守则》等。创造了一小时培训法,已举办各类培训班100多期,培训人员2000多人次。目前正在筹建网上党校和职工学校。
胃肠道间质瘤是一种常见的胃肠道肿瘤,患者大部分为中老年,胃部属于多发部位,患者没有明显症状。本次研究中,40例胃肠道间质瘤患者,18例出现在胃部,2例十二指肠患者发生明显梗阻症状。胃肠道间质瘤患者一般是通过血液循环感染到肝部、腹膜和肺部,最常见的是肝脏转移。本次研究中,2例患者出现肝脏转移,和其他研究结果相同。很多研究普遍认为胃肠道间质瘤可能进展为恶性,恶性程度会随着时间而增加。本次研究中,1例小肠胃肠道间质瘤直径达到5cm,没有出现核分裂,手术前CT增强诊断为肝脏转移,但随访5年内没有出现其他变化。
公司开展“求学圆梦”学历提升行动,有50多名产业工人,进修大专本科和研究生学历,评出10名自学标兵,10名东浦工匠,对通过自学获得一级建造师和本科学历的20多名产业工人进行了补助和奖励,公司还对一部分素质较高、有群众基础的骨干人才进行选拔使用,已有20多人担任班长车间主任和部门高管,有5人担任公司中层领导职务。
2015年以来,公司被区委、市委组织部评为职工培训基地,被授为国内6所高校大学生实习培训基地,研究生工作站,博士后工作站,中国产学研示范基地。
(5)加强文化引领,强化思想教育。公司党委工会坚持以社会主义核心价值体系建设为主线,筑牢产业工人向上向善向美的共同思想基础,大力发展职工群体喜闻乐见、健康向上的先进文化活动,不断满足职工日益增长的精神文化需求。创办了劳模创新工作室,东浦工匠工作室,大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神、劳动精神、工匠精神,牢固树立劳动创造幸福、劳动成就梦想的理念。
公司不断加大对企业文化平台建设的投入,已投入经费800多万元,成立了5个体育团队和6个文艺团体;建立了图书阅览室,文体活动室,培训电教室,东浦诗墙,百件专利墙,企业荣誉墙、党员风采墙,劳模风采墙,退役军人风采墙,东浦党校、东浦书画院,党建工会展示馆等10多项文化设施。编写了《企业文化手册》,确立了企业精神,企业文化宣言,企业经营理念、企业发展理念,企业价值观理念,从而不断凝聚正能量,调动积极性。公司工会获得全国建材行业文化案例一等奖。获得全省职工思想政治工作案例二等奖。获得全市厂务公开民主管理征文一等奖。公司龙舟队成为职工文体品牌,曾二次代表市总工会参加省运动会,获得第五和第六名的好成绩。
公司还实施企业文化建设“五个一”工程,拍摄了《出彩的东浦人》《龙舟在飞腾》3部宣传短片;创作了《中国管桩工人之歌》《劳模工作室之歌》《工会监督员之歌》《中国产学研之歌》《统战之歌》《龙舟之歌》10首歌曲。举办了“歌唱红五月”诗歌朗诵会,开展了全国首届海峡两岸少儿书信比赛,连云港市首届龙舟文化少儿绘画比赛,大学生创新大赛等,公司还自创了东浦诚信创业三字经、知识产权四字歌,企业文化五言诗,文明准则六字诀,编写《企业党建工作100问》《企业知识产权300问》《企业生产难题100问》《心灵鸡汤100碗》《东浦朗诵诗选》《东浦新闻选》《东浦党建灯谜选》《东浦党建对联选》《东浦红色歌曲选》等。每年评选十大新闻、十件新事、十大好人、十大工匠等,借以激励广大员工奋发进取的精神风貌。公司还开展了绿化厂区活动,评选厂树厂花;公司工会主席还作为特邀嘉宾,被中央电视台星光大道聘为节目评委,参加周冠军节目的评分。近年来,公司被评为市职工文化示范企业,省职工文化先进单位,全国建材系统文化建设一等奖和优秀案例一等奖。
(6)加强责任引领,强化精准扶贫。公司党委坚持以无私精神奉献社会、以诚信形象取信社会,强化党组织的政治功能和服务功能,树立大爱东浦的良好形象。公司成立东浦党员志愿团、社会公益团、社会妈妈团等志愿服务团队,成立社会救助、节能环保等10个志愿服务小分队,建立了助学、拥军、扶贫基金会。设立“党员奉献岗”,开展社会公益活动100多次。建立了关爱员工基金,建立了党员结对帮扶,为职工做好事,办实事。几年来已走访慰问公司困难职工60多人次,资助特困和患重病职工10人,金额达50多万元。
(1)提高了职工的主人翁意识。通过“一核六引”党建管理创新工作法的实施,提高了员工的政治觉悟,克服了过去干一天活拿一天工资的临时思想,把公司当作自己的家,确立了当家作主的意识,做到听党话,跟党走,创业创新争一流,为东浦的发展献计出力,五年来评出东浦新事50件,十好人50位,东浦新闻50件,公司充满了正能量。
(2)促进了企业文化建设。通过“一核六引”党建管理创新工作法的实施,根据企业的特点,公司工会总结归纳出东浦企业精神、东浦发展理念;信用营销方针、价值观理念等;在公司办公楼显眼位置设立了东浦荣誉墙,百件专利展示墙,用来激发广大员工的荣誉感和自豪感。公司工会结合当月的特点和节庆活动,开展每月一项活动的“月季花行动”。公司还开展了“我光盘、我光荣”签名活动、修旧利废活动,让低碳走进公司的环保行动、绿化厂区、评选厂树厂花活动等。
(3)促进了企业科技创新。通过“一核六引”党建管理创新工作法的实施,加快了公司科技创新的步伐。公司成立了研发中心、科技活动中心,工会成立了职工技术协会,自主研发15个新产品新工艺,创立了劳模创新工作室,建立了省研究生工作站,成立企业技术中心和企业工程中心,与北京工业大学、东南大学等七所高校建立了产学研关系,开展产学研合作项目10个,加大知识产权工作,申报专利150件,其中发明50件,国际专利5件,拥有有效专利120件,其中发明专利30件,国际专利2件。被评为国家知识产权优势和示范企业。承接省市重大科技成果转化项目2项,通过省级新技术鉴定3项。编写企业标准图集5本。
(4)促进了和谐劳动关系。通过“一核六引”党建管理创新工作法的实施,促进了公司民主管理,公司与员工订立了劳动合同,工会代表不定期进行工资协商,维护了工人的合法权益。公司成立了民主管理委员会,设立了首席员工,参与重大问题的决策。公司聘请了6名“参议员”、8名厂风监督员,建立了新闻发言人制度,开展了四届“我为公司发展献一计”的提合理化建议活动,征集意见100多条,有60多条进入领导决策程序,还设立了厂务公开栏,不定期公布公司有关较大事项。公司着力做好关爱员工工作,对因病因残和家庭发生较大困难的职工进行走访慰问,已走访100多人。建立了爱心救助卡、员工联系卡、职工接待室和接待日,及时倾听职工意见建议,还开展爱心捐助活动,对发生特殊困难的员工进行专项帮助。
(5)促进员工素质提高,通过“一核六引”党建管理创新工作法的实施,积极动员和组织广大职工参加“岗位练兵”“技术比武”“技术攻关”等各类形式的劳动竞赛,举办了二届技术比武活动,有100名技术工人参与,公司开展节能减排活动,召开节级减排座谈会,聘请8名节能减排监督员,使多项节能减排措施落到实处。三年来公司员工获得市专利奖2项,市科技进步奖5项,省科技进步奖2项,全国华夏奖1项。全国建材革新奖6次,其中一等奖2次,世界发明博览银奖1次。
(6)促进了社会公益事业。通过“一核六引”党建管理创新工作法的实施,促进了社会公益工作。公司工会在公司在做大做强的同时,积极发扬主人翁精神,勇于承担社会责任,大力开展社会公益活动,员工积极参加了东浦公益团,会员有200多人参加了志愿队伍,到敬老院开展送温暖活动、到花果山参加义务植树、到学校进行助学活动等10多次志愿公益活动。积极参加了东浦社会妈妈团,为7名失去母爱的浦南镇乡村女童找到了新妈妈。公司还设立爱心助学基金会、科技创新基金会、拥军优属基金会、科技扶贫基金会,开展了三次拥军活动,开展了九届爱心助学金发放仪式,资助大学生600多名,安置下岗工人和农村富余人员10000多人次,接收大学生60多人次。
(7)促进了企业的社会影响力。通过“一核六引”党建管理创新工作法的实施,提高了企业的知名度。公司先后被认定为国家高新技术企业,中国建材500强企业,中国管桩10强企业,中国产学研示范企业,国家知识产权优势和示范企业等。先后获得连云港市2020年科技创新领军人才和创新人才单位。江苏省党建带工建示范企业,“连云港市职工之家”“江苏省五一劳动奖状”“江苏省职工小家”,“江苏省工人先锋号”“江苏省最美职工书屋”“全国职工书屋示范点”“全国模范职工小家”“全国模范职工之家等近百项荣誉。近年来,《工人日报》《江苏工人报》、全国建材工会委员会及市区总工会网站对公司党建带工建情况进行100多篇次的报道,去年2月28日《江苏工人报》以“五大引领提升员工整体素质,江苏东浦人的实践彰显—咱们新时代工人有力量”为题,在头版头条作了报道。
(1)开展“一核六引”党建创新,政治领导是关键。公司党委成立“党建创建”活动小组,党委书记担任组长,制定工作方案,列入年度党委和工会目标考核。
(2)开展“一核六引”党建创新,阵地建设是基础。党委工会加强了思政阵地、教育阵地、培训阵地、关爱阵地四大阵地建设,开展了丰富多彩的活动。
(3)开展“一核六引”党建创新,典型引路是动力。公司党委在全市率先成立了劳模工作室党支部,树立了生产党支部、商务党支部、设备党支部三个优秀党支部典型,成立了全国第一个红色关爱基金会和全市第一个劳模宣讲团、劳模服务团,形成了学先进争先进的良好氛围。
(4)开展“一核六引”党建创新,上级支持是保障。各级党委给予大力支持,市区委组织领导把公司作为联系点,经常指导工作,在宣传上、品牌申报上都给予支持。和组织部联合开展关爱老党员活动;和区工会联办劳动竞赛活动;和区妇联联办关家单亲家庭送温暖活动;和电视台联办社会救助活动等,都收到了较好效果。