黄河鑫业：2020蜕变前行

李佳｜文

从连续亏损被国资委挂牌督办、滑入“特困企业”，到疫情期间满负荷生产、实现5亿元盈利、跑赢自己、摘“帽”脱困— —成立十四载的鑫业公司，在黄河公司党委多年的支持帮助和2400名职工的奋力拼搏下终结硕果。

2007年9月6日，位于西宁国家级经济技术开发区甘河工业园区内，具备60 万吨电解铝、30 万吨炭素产能的黄河鑫业有限公司（以下简称“鑫业公司”）悄然成立，这个静卧在莲花山下、不时闻着藏传佛教圣地塔尔寺酥油芬芳的企业，在市场大潮中栉风沐雨、朝乾夕惕，一路走来，已过了14 个年头。

作为央企和大型电解铝企业的鑫业公司，以发挥产业协同作用，履行社会责任，服务地方经济发展为己任，贯彻落实国家电投“2035 一流战略”，在青海地区发展产业集群、延伸产业链条、产业一体化协同发展战略统筹协调推进。

在黄河公司党委的坚强领导下，通过鑫业公司历任领导接续努力，2020年，2400 名干部职工以“建设一流电解铝企业”为目标，坚持党的领导，加强党的建设，深化JYKJ、SDSJ 体系运用，提升关键指标、降低可控成本、强化设备管理、提高员工技能、转变工作作风、推进创新引领，设备健康水平大幅提高，作业现场环境明显改善，职工干事创业“精气神”显著提升。炭素一级品率达到79.65%，铝液交流电单耗达到13290kW·h/t，可控成本同比降低1 亿元，铝多品种创新增利8000万元，全年完成5 亿元盈利目标，圆满完成国资委扭亏脱困任务，全面实现“跑赢自己”目标。

举目回望，那一个个奔忙而坚定的身影，那一张张疲惫却坚毅的面庞，365 个日夜，8760 个小时，日月轮替、灯火不息，电解槽内缓慢流动的火红铝液、板链上温热静载的阳极炭块，是2400 名鑫业人坚守“建设一流电解铝企业”目标愿景的汇聚，是用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。

保安全

“去年2月初，我们的孩子多多出生了，我最大的愿望，就是陪着多多平安健康的长大。”说到不满一岁的孩子，电解分厂天车工周笃保满脸希冀。

鑫业公司电解系列安全生产平稳有序

在建设一流电解铝企业的过程中，鑫业公司党委以人为本，始终将2400名职工的健康和幸福生活放在最重要位置。

2020年，鑫业公司认真贯彻落实地方政府、国家电投和黄河公司安全生产、环境保护、职业健康工作部署和要求，坚守安全环保发展理念，全面深化安健环体系建设、班组安全示范建设和承包商示范建设，积极组织开展安全管理提升和安全生产专项整治三年行动，制定《2020年安健环重点工作措施》《安全生产“零一类轻伤”工作措施》，明确安全生产工作目标和100 项工作任务，分析总结安全生产管理短板和薄弱环节，不断强化安全环保管理和职业病防治工作，35%以上班组达到安全建设示范班组标准，全年未发生环保事件和职业病病例，人身一类轻伤、设备一类障碍及以上事故事件，顺利通过国家级、省级环保督察，被青海省卫健委列入职业健康试点单位。

疫情期间，鑫业公司党委和全体干部职工一道殚精竭虑、紧密配合、严防死守，“5+2”“白+黑”成为常态，党组织、党员闻令而动，挺身而出，全身心战疫情、保生产，让鲜红的党旗在疫情防控和安全生产一线高高飘扬。

“在党委带领下，全体干部职工克服疫情带来的困难，积极稳妥推进疫情防控、安全生产、提质增效等工作，确保了生产经营连续运转。”鑫业公司机关党支部青年委员孔丽娟说到。

谁把职工放在心上，职工就把谁放在心上。正是因为鑫业公司党委全力构建从安全生产、环境保护到疫情防护、职业健康的铜墙铁壁，全体职工才会紧密联系在鑫业公司周围，为实现年度安全生产目标上下同欲、众志成城。

谋发展

鑫业公司职工正在运用工艺车辆将铝锭装载到集装箱

从连续亏损被国资委挂牌督办，滑入“特困企业”，到实现5 亿元盈利、跑赢自己、摘“帽”脱困，置身市场浪潮中，鑫业公司求存求生求胜的核心唯“指标”“成本”。

“根据年度目标任务，编制《双激励工作方案》《重点工作任务工作督办》，深化JYKJ、SDSJ 体系运用……”据经营管理部主任胡彬介绍，鑫业公司按照量、价、本等关键管理要素筛选对标指标，顶层设计构建了公司、分厂、班组三级“1+2+N”对标指标体系，确定对标标杆单位，对电解铝加工成本达到区域先进水平、铝液交流电单耗赶超标杆单位、焙烧块一级品率集团内部最优等14 个关键指标予以明确，细分下达可控成本，梳理落实4 大项37 小项降本增效措施，借助考核激励、对标手段和DOAM 工具助推全年生产经营目标顺利实现。

“为实现降本增效，电解分厂2020年年初确定了全年300 万元的修旧利废指标，设备厂长亲自验收班组每人每月的修复件，光7-10月份，各班组就额外修复各种备件1467 件，创效235.72 万元。”电解分厂设备主管王海宏说到。

当JYKJ、SDSJ 管理理念穿透到车间、班组和岗位；当疫情期间铝价下跌，紧急编制“过紧日子”方案，领导班子、全体中层和机关管理人员主动降薪10%；当实现连续盈利及15 亿元永续债融资业务落地，企业资产负债率降至85%左右的行业合理水平；当电解铝液、炭素阳极可控成本同比降低39.97 元/ 吨、273.67 元/ 吨，累计降低生产成本2057 万元、7050 万元；当备件、辅材采购费用同比降低49.95%、40.32%，累计节约采购费用超5000 万元……在鑫业公司求存求生求胜的艰难环境下，全体干部职工并肩前行、携手行动，为扭亏脱困奋力拼搏的每一个人，其心赤诚、其行稳健。

“改善员工作业环境、降低员工作业强度”是鑫业公司党委在主题教育中对全体员工作出的郑重承诺。自启动精益管理以来，通过向地区同行业先进单位对标学习，以精细化管理指导落实班组安全生产工作，大力开展设备管理提升、标准化作业，设备健康水平大幅提高，作业现场环境明显改善。2020年12月4日，在青海省现场管理质量推进活动中，鑫业公司5S 管理重点整治区域炭素成型工序被评为“青海省现场管理星级评价四星级现场”。

“这份殊荣不但是对我们现场管理的认可，更是对鑫业公司党委统筹推进精益管理、坚持高质量发展的高度肯定，凭借黄河公司长久以来对鑫业公司设备投入改造方面打下的坚实基础，鑫业公司扭转了传统电解铝企业形象，实现了由‘黑’变‘白’的转变升级。”5S 管理主管祁卫安表示。

九层之塔起于累土。2020年，鑫业公司关键技术指标跨越式提升，优秀工区铝液直流电单耗较JYKJ 体系建设初期降低231kW·h/t，跃居行业前三分之一水平；炭素产量质量再创历史新高，一级品率单月最高实现79.65%，达到国家电投领先水平；四大类26 项设备提升行动项稳步推进，电解系统多功能天车、炭素系统成型生产线设备故障时间同比下降42%、50.6%，关键设备完好率达到99.7%；降本增效行动项有效落实，阳极组、氟化铝、修理修缮、销售费用等可控成本同比降低1 亿元；电解铝加工成本持续超越历史最优值，完成国家电投对标考核目标。在此基础上，全年发放双激励奖金560 万元，同比增加269 万元，进一步激发员工奋斗激情。

在鑫业公司党委带领下，全体干部职工以“建设一流电解铝企业”为己任，凝聚智慧、分担汗水、共赏霓虹，每一个为之拼搏、平凡又不平凡的奋斗者，必将篆刻在鑫业公司生存发展的奋斗轨迹中，成为历久弥新的记忆。

强队伍

“切实加强干部职工思想建设、作风建设和能力建设”是鑫业公司党委贯彻落实习近平总书记关于建设高素质劳动大军指示要求，推动企业高质量发展的生动答卷。

一个个审时度势、统筹兼顾的关键举措，串联起鑫业公司切实培养职工想干事、能干事、干成事，推进一流人才队伍建设的奋进实践。

电解工正在熄灭阳极效应

2020年，鑫业公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持不懈抓思想政治建设和班子建设，通过强化主题教育“思想大讨论”品牌建设，组织领导班子成员深入班组开展“形势任务宣贯、调查研究讨论”，统一全体干部职工思想认识，着力解决干部职工担当作为和奋斗精神不足的问题，强化规矩意识，培养员工履职尽责、爱岗敬业、求真务实、查摆问题、持续改进的工作作风。同时，把员工技能提升作为年度重点工作来抓，逐项落实《2020年职工技能提升行动方案》，创建鑫业公司电气及自动化实训室，建立5 个检修工和仪表工实训基地，和政府、学校合作举办“电解工新型学徒制”培训班，搭建教育云平台，设立学时任务，大规模开展职业技能培训，不断优化培训方式方法，强化培训效果落地，借助技能等级评定和多个层面的技能竞赛，评先选优，给予精神激励和物质奖励，营造学技术氛围，让“以奋斗者为荣”深入人心，让“崇尚技术”蔚然成风。

据人力资源部副主任李凯介绍，2020年，鑫业公司完成325 名检修工、18 名仪表工的技能等级评定工作，评定优秀高级工30 名、优秀中级工70 名，重点培养34 名自动化专业人员，引进涉及电解、炭素生产技术骨干3 人，提拔年轻中层干部6 名，选拔各岗位技能水平突出的“鑫业工匠”20 名，并对在各类技能大赛取得优异成绩的优秀技能人才给予双重奖励。全年累计发放人才类双激励奖金21.64 万元。

“能取得成绩一方面是我努力学习，但主要还是公司弘扬工匠精神，系统的技能培养、激励机制的成果。”在青海省第十六届职工职业技能大赛取得电解多功能操作第一名成绩的电解工刘兴龙一次性获得了6000 元奖励，每月还有800 元“鑫业工匠”津贴，他直言“很高兴我恰逢其时”。

当疫情导致铝价跌不休，将鑫业公司拖入挣扎求存之境时，我们不会忘记，直面960 多摄氏度铝液汗流浃背的电解工，在寒风中僵硬扫码核对铝锭出库单的保管员，爬高上低、在狭小空间辗转挪移的检修工……从生产一线、管理运行到战略决策，从电解到炭素、职工到党委，分散在100 多个岗位的2400 名干部职工，忍受酷热、共度凛冬，履职践诺、运筹帷幄，这是最美丽的奋斗、最荣光的坚守！

抓创新

“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”鑫业党委深刻认识到，创新是建设一流电解铝企业最大推动力。

鑫业公司在全力追求低成本发展的同时，“超前领先一公里”，努力开展商业模式创新与技术创新。

依靠多年积累，2020年在黄河公司大力支持下，与国家电投光伏产业创新中心、华为公司等优秀企业合作，加快“以铝代钢、以铝代铜”步伐，创新拓展铝产业链终端产品的销售，优化整合供应链资源，从最初单一的铝合金固定支架逐步向多种形式支架、铝合金电缆、格栅网围栏、移动式发电装置、集成平台等铝多品种产品延伸，凭借生产经营“新业态”累计增效8000 万元，初步形成了较强的行业影响力。

“海南州特高压外送基地配套电源项目建设过程中，鑫业公司近百名职工投身开展支架和逆变器技术服务工作，771 兆瓦光伏支架、9560 千米铝合金电缆、409 台集成平台供货任务全部按节点优质完成，被青海黄河新能源工程建设分公司授予‘优质高效 服务至上’锦旗。”铝创新中心副主任顾炳林说到。

2020年，鑫业公司立足创建“学习型、研究型、创新型”企业，本着促进科学技术成果转化、强化员工自主创新意识和技术业务水平、提高设备自动化水平的出发点，创造性开展技术创新工作。

“为提升炭素生阳极块合格率，降低成本，技术人员吸取其他生产工艺优点，对进口设备大胆创新改进，先后实施了‘球磨后粉料稳定运行、纯净输送’‘振动给料机均匀给料’‘成型机阳极测高装置精准测量’三项设备改进，解决了长期困扰成型装置生产的多项技术难题。7月份，生阳极块外观合格率由年初的98.53%提高至99.05%，达到鑫业公司历史最好水平。”根据生产技术部设备主管柴永辉介绍，“设备故障降下去了，职工劳动强度减轻了，改进后的效果得到了广大职工的充分肯定。”

抬包车运载而来的铝液

除劳模创新室、职工创新平台、群众性技术创新活动以外，鑫业公司结合铝行业生产特点，在安全生产、降本增效、生产经营、修旧利废等各项工作中大力开展技术攻关项目、专利项目征集和技术悬赏。“《提高石油焦煅烧回转窑尾气燃烧效率、降低炭粉排放工艺实验》《电解槽破损判定及软带短路口系列不停电修复技术研究与应用》《铝用平底圆台预焙阳极研究与应用》等一大批创新攻关项目通过验收评定，顺利实施，相继获得科技创新相关荣誉。炭素系统进口设备九类376 件液压气动元件完成国产化替代消化工作。全年申报专利96 项，新授权专利18 项，发表论文42 篇。”凭借《危废沥青煤焦油综合利用技术设备》获得“第四届全国设备管理与技术创新成果一等奖”荣誉，“国家电投职工创新工作室”技术带头人肖述兵介绍创新实践滔滔不绝，还不忘补充，“鑫业公司是青海省‘高新技术企业’,享受800 多万元的税务优惠政策减免。”

用“创新”破解企业发展难题、用“创新”实现企业提质增效，看似难解的考验，鑫业人却用行稳致远的举措，跋山涉水的果敢书写了自己的答卷。

关山万千重，相与克时艰。历经十四载筚路蓝缕建设历程的鑫业公司，在黄河公司党委厚望如山的坚强领导和大力支持下，党委班子和2400 名干部职工奋力投身于“建设一流电解铝企业”的新征程中，生动描绘了“团结和凝聚”“责任和落实”“奋斗与创造”的精彩篇章，一个个历史最优的数据、指标，所创造的最好经营成绩，是厚积薄发的蜕变，更是奋楫前行的起点。

2021年，沿着国家电投“2035 一流战略”和黄河水电扎根高原、奉献绿色能源的宏伟蓝图，黄河鑫业势必以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的信念乘风破浪、砥砺前行。