中国电器工业协会第六届理事会工作报告解读

编制背景

关键词1：百年未有之大变局

科技革命大变局带动新业态加速普及。内外部环境大变局催生行业发展新格局。能源利用大变局推动产业结构深刻调整。形势发展大变局赋予中电协新使命新担当。

关键词2：世界一流

我国电器工业已具有全球最完整的产业体系，有超大规模供给能力和超一流的用户市场，成套装备技术水平达到世界一流，行业部分骨干企业已经跻身世界一流企业的行列，电器工业产品种类和产业范畴进一步扩大，行业随着技术发展和形势变化正不断进步。应全力创建满足我国电器工业发展需要的世界一流电气行业组织，具有与世界一流电器工业相适应的能力。

关键词3：新使命新担当

在新一轮科技革命和产业变革深入发展形势下，在内外部环境复杂多变的形势下，在能源利用方式加快转变的形势下，找准自身定位，发挥服务职能。行业随着技术发展和形势变化正不断进步，需要新使命新担当。

总体思路

关键词4：四个行业

发挥“依托行业服务行业、融入行业引导行业”的职能，已经成为新一届中电协刻不容缓的使命，创建世界一流电气行业组织的担当迫在眉睫。

关键词5：五个重要表征

结合我国国情，对标国际同业先进组织，世界一流的行业组织具有五个重要表征：在政府行业管理中具有影响力；在高水平团体标准体系建设中具有领导力；在国际合作中具有号召力；在新技术新业态培育中具有引领力；在会员单位组织中具有凝聚力。

关键词6：三围绕、七加强、10+1行动

在进一步扩大对外开放、推动经济高质量发展的过程中，中电协应形成满足“双循环”新发展格局的宏观战略、中观战术和微观行动的重大转变。围绕能源结构调整和利用方式变革，围绕以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，围绕新一轮科技革命和产业变革深入发展，加强电器工业新技术、新产品、新领域、新业态的培育，加强新时代背景下的国际交流合作，加强电器工业产业链上下游中关键技术自主攻关，加强电器工业与其他产业的跨界合作，加强与产品应用行业和用户单位的联系沟通，加强会员单位行业自律工作，加强党建工作和自身组织机构建设。

重点工作“10+1”

说明：

10是对外工作，+1是对内建设。两手抓，两手都要硬。10+1需要秘书处和各分支机构共同实施。

10+1是达成世界一流行业组织目标的落地行动，需要有具体抓手。10+1是分类方法，可根据实际情况不断补充、完善、调整。

● 提升影响力

行动1：开展政府部门行业管理支撑工作

※ 密切同国家及地方省市政府部门联系，积极承接委托工作。

※ 编制行业发展规划，参与重大产业政策与国家重大战略制定和评估工作。

※ 将中电协行业通讯作为抓手，向政府部门提出重大问题建议，反映行业诉求。

行动2：开展数据统计工作

※ 重建电器工业行业数据统计体系。

※ 做好重点企业、重点产品监测工作。

※ 编制电器工业及各细分行业经济运行报告，建立行业预警机制。

行动3：开展行业自律工作

※ 建立健全电器工业各细分行业自律公约，倡导会员企业加强自律、加强产品质量。

※ 在符合国家相关规定的前提下，开展行业信用体系建设工作。

● 提升领导力

行动4：开展高水平团体标准建设

※ 将团体标准体系建设作为抓手，以满足用户需求为导向，建立健全新型标准体系。

※ 积极参与国家标准化主管部门及相关上级部门的规划、政策及规则制定工作。

※ 做优团体标准和企业标准化服务。

※ 深入参与国际标准组织治理，提升国际标准化能力。

● 提升号召力

行动5：开展国际交流合作

※ 针对目标市场国扩大国际交流，拓展会展服务。

※ 加强同国内外同业组织之间的合作，组织新产品、新技术方面的对接。

※ 配合商务部做好反垄断、反倾销调查工作。

※ 尝试建立主要出口国，尤其是发展中国家的供需信息汇总平台。

行动6：开展期刊、网站和新媒体宣传工作

※ 将媒体宣传作为抓手，充分利用各种纸质刊物、网站、微信公众号等平台，借助网络直播、融媒体等新的宣传手段，讲好中国电器工业故事，提升舆论引导力。

● 提升引领力

行动7：开展上下游和跨行业交流合作

※ 将组织开展市场分析预测、产需对接、用户拜访等活动作为抓手，通过举办多种活动，加强上下游交流合作。

※ 组织本行业企业加强同新一代信息技术、新能源及网联汽车、轨道交通、煤炭石化、航空航天、船舶及军工等相关行业企业的联系。

行动8：开展行业质量管理、科技奖励推荐、人才培训工作

※ 通过加强行业质量管理、科技成果奖励推荐等手段，鼓励行业企业开展自主创新工作。

※ 针对会员企业开拓新领域、新业态，开展相应人才培训工作。

行动9：开展产品评价工作、参与举办电工技能大赛

※ 争取获得政府部门授权开展产品评价等工作，引导企业开展质量自我声明。

※ 参与国家相关部门举办的电器工业细分领域技能大赛。

● 提升凝聚力

行动10：开展信息化建设

※ 利用信息化手段，加强中电协总会对各分支机构的管理。

※ 利用线下会议和线上视频会议相结合的方式，定期召开中电协总会及分支机构工作联系会，部署相关工作。

行动11：开展自身建设

※ 将上述10项行动计划作为抓手，全面提升党建工作、组织机构建设工作。

※ 加强整改不能够适应细分行业及企业需要的分支机构秘书处，整改后仍不能满足要求的将调整秘书处依托单位。

※ 打破按照产品分类组建分支机构的做法，适时成立新的跨产品、跨领域、跨行业分支机构。

※ 坚持 开门办会，在扩大驻会工作制，成立专家委员会、中青年企业家联盟等新形式的机构。