(吉林省桦甸市红石林业局,吉林 桦甸 132405)
我们要切实提高对国有企业重要地位作用、加强国有企业党的建设重要性紧迫性、加强党的领导和完善公司治理相统一、加强国有企业领导干部队伍建设和基层党组织建设基本要求的认识,真正把思想和行动统一到十九大精神和中央决策部署上来。
一是要在“学”字上学懂真通。“学”是学习教育的基础和前提,真学真懂才能真信真做。学党章党规、学习近平新时代中国特色社会主义思想,是管根本、管长远的,是改造党员干部主观世界的根本途径,是每名党员干部须臾不可放松的必修课。二是要在“做”字上深化拓展。“做”是学习教育的着眼点和落脚点。要按照全覆盖、常态化、重创新、求实效的要求,引导党员干部学思践悟,内化于心、外化于行。强调企业党组织和党员,真正做到政治思想合格、品德纪律合格、经营能力合格、发挥作用合格。
进一步理顺基层党建工作领导运行机制,适应新形势新要求和吉林森工集团正在推进的改革工作,各级党组织要聚焦难题、补好短板,对基层党建工作领导运行机制和如何有效、有针对性地开展基层党建工作进行调研,努力破解集团和所属单位在党建工作管理架构、组织覆盖、干部配备、财力保障、考核激励和党务干部思想作风建设等方面存在的突出问题。各级党组织要进一步统一思想,增强党的意识,在改革任务的推进中坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
对各项党建工作任务进行细化分解,分层次分类别、进一步完善和规范制度建设,以改革创新精神补齐党建工作方面的制度短板,加大配套制度供给,建立一套内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的制度体系。
进一步明确各级党组织负责人的党建工作责任,签订党建目标责任书,将抓基层党建工作情况纳入领导班子整体考核,“一把手”党建工作落实情况纳入个人年度绩效和对干部的评价监督体系。
采取专项检查、随机抽查、调研督导等形式,加大对党建重点任务督促检查和跟踪落实力度。科学设置考评指标,不断完善党建考核办法,客观公正地评价党建工作的实际效果。探索将信息化手段引入对党建工作的考核,增加日常考核占比,增强考核工作的科学化水平。强化考核结果运用,真正把党内评价纳入所属单位和党员干部个人的综合考评中。
要认真组织领导干部加强对经济、科技、法律、文化、管理、国际和信息网络等各方面知识的学习和积累,及时掌握与本职工作相关的新理论、新知识、新技能和新规则,提高把握和运用市场经济规律、自然规律、社会发展规律能力,提高科学决策、民主决策、依法办事和做群众工作的能力。通过加强学习,更新知识结构,提升理论素养,掌握领导方法,增强工作的科学性、预见性和主动性、创造性。
牢固树立正确的企业用人导向,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,严格执行选人用人程序,严格把好政治观、品行关、廉洁关,选好配强领导班子特别是主要领导,大胆使用坚持原则、敢于负责、勇于担当的干部。注重培养专业能力、专业精神。积极探索研究森工集团改制后,适应现代企业制度要求和市场竞争需要的干部选拔和人才引进机制。大力培养选拔优秀年轻干部,切实加强后备干部培养选拔储备。
进一步对干部人才工作流程进行梳理,明确集团紧缺人才引进、事业编制管理、集团干部轮岗挂职等工作机制,新建和修订相关制度,探索解决人才引进困难相关措施,加大多岗位培养干部力度,畅通年轻人才成长渠道。严格执行干部选拔任用工作实施办法,按规定做好干部民主推荐、民主测评、干部考察、任前公示、任职谈话和宣布,以及领导干部到龄免职、年度工作述职述廉测评等,通过严格工作程序保证干部选拔任用的公开公正,营造风清气正的选人用人环境。
森工集团综合改革涉及专业资源整合、企业转型与融合发展、产业链拓展、资本运营等多个领域,需要一支懂森工行业发展趋势,能力强、能经营、善管理的多元化和复合型干部人才队伍,要继续加大对吉林森工集团后备干部和骨干人才的培养,通过提拔使用、轮岗挂职、鼓励创业等形式,让优秀人才获得成长空间,形成示范效应,从而吸引更多人才投身改革,实现个人成长与企业改革双赢局面。
加强吉林森工集团基层党建工作,要认真落实“党要管党、从严治党”要求,坚持围绕中心、服务大局,坚持从严从实,坚持改革创新,坚持补齐短板,以“理顺机制、夯实基础、加强建设、有所作为”为主线,全面推进企业基层党建、文明创建、统战和群团工作,充分发挥党员的先锋模范作用和广大干部的带头作用。唯有如此,迈入新时代的国有企业,基层党建才能日新月异,党员和职工精神面貌才能焕然一新,企业发展才能“百尺竿头更进一步”。?