谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

薄欣鹏

摘要：随着城镇化建设进程的不断加快，高层、超高层建筑越来越多，功能也大大增加，这对于缓解城市用地紧张、解决人民群众居住需求等问题有很大的作用，不过同时对施工技术的要求也进一步提高。企业在开展建筑项目建设之前，要将准备工作充分做好，合理安排人员、材料、设备等各项资源，保证技术方案充分落实，确保建筑建设的整体效果。

关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理

引言

建筑工程施工是整个建筑工程项目的重点内容，其施工质量、进度及技术水平会直接影响建筑物整体的安全性与稳定性，故而加强对建筑工程施工技术与现场施工管理的控制十分有必要。

1建筑工程施工管理存在的问题

1.1施工材料管理存在不足

我们都知道建筑工程本身就存在着较强的繁琐性，其需要使用的材料也是数不胜数。因此就施工材料而言，对其所有型号、标准参数等方面均提出了比较严苛的要求。而施工材料管理的不足，导致材料存储常常处于混淆的状态，甚至衍生出了材料丢失等现象。倘若相关采购者选择了质量不过关的材料，那么必然会阻碍到施工进度，甚至还会让建筑企业的投入成本持续提升。

1.2施工管理制度不完善

针对施工管理制度不完善这一问题，通常表现在以下几个方面：一是施工技术水平;二是相关人员;三是建筑工程体系等。尤其是从当前的发展趋势来看，施工管理制度还未百分之百地落实到每一个流程中，继而致使在具体施工期间衍生出了设备管理力度不够等情况。当然，关于这方面的法律法规也有待健全。因为管理制度不健全再加上其体系不完善，继而衍生出施工现象缺乏统一秩序，就会发生责任划分模糊等情况。比如，在具体施工期间，倘若施工场地发生问题，那么相关管理者就无法将制度和体系当做参考标准进行妥善处理，继而阻碍到建筑工程的整体进度。

1.3施工安全管理不到位

现场施工安全管理是十分重要的一项内容，不仅可以对相关安全事故的发生进行预防，还能够降低不必要的损失。但在实际施工中，部分施工企业没有严格对安全管理制度进行落实，现场施工的巡视工作开展不够到位，因此无法及时发现和处理相关安全隐患。

2建筑工程施工技术要点

2.1防水施工技术

建筑工程施工中的一项重难点工作就是防水施工，尤其是阴阳角等特殊部位，如果没有充分做好防水工程，很容易引发后期的渗漏水问题。为此，在防水施工中，为避免破坏墙体、墙壁的防水涂层，可以用临时纤维板防护好墙面。在门窗施工中，分层填充缝隙，并且用防水涂料均匀涂抹。厨卫是用水较多的地方，在施工中要注意做好地面防水，用防水砂浆处理好穿管部位，并且用防水涂料进行多次均匀涂抹。在防水施工后，要进行闭水试验，确定是否存在渗漏问题。安装给排水管道后，要通过打压试验确定管道是否存在渗漏问题。

2.2地基施工技术

目前，在建筑工程施工过程中容易遇到软土地基情况，相关施工人员需要合理应用施工技术，做好软土地基加固工作，使地基的承载力得到有效提高。在对地基进行处理时，可采用沙井法在上部位置铺设沙沟和砂垫层，使基础的固结度得到有效提高，并增强技术强度。除此之外，还可在施工现场对土石进行堆填，预压地基基础，从而避免地基出现沉降现象。在地基实际施工中可采用电声处理法，将相关金属电极在软土中进行插入，并通直流电，使地积水能够自阴极一直引至阳极，再由阳极将水排出。使用该方法可以使工程地基土层中的含水量和地下水得到有效降低，从而提升边坡的牢固性和稳定性。

2.3钢筋施工技术

在建筑工程施工中，钢筋加固是确保整体结构稳定性的一项重要途径，在实施钢筋作业时要求作业人员能够切实根据相应技术要求来开展施工前、施工过程以及施工后的有关工作，实现钢筋施工质量的提升。第一，在施工前，工作人员应当要仔细检查有关材料的型号、类别、等级以及质量等情况，确保其与施工要求相符。第二，在施工过程中，工作人员应当要切实按照设计要求来检查钢筋的弯曲长度、布置以及地锚长度等情况，钢筋下料时，严格按照图纸及规范进行计算，锚固长度和弯勾必须满足要求。同时结合具体工程钢筋加固要求来实施加固，确保整体工程的稳定性。梁钢筋在绑扎时，需按图纸要求摆放受力主筋，钢筋的间距不得小于25mm，以便混凝土浇筑。若出现钢筋太密的情况，应联系设计单位复核，变更调整钢筋的直径。

3建筑工程现场施工管理的有效对策

3.1对施工管理相关制度加以优化

第一，应当优化管理人员的考核制度。从管理人员的角度出发来讲，相关企业可将奖惩机制落实到实处，旨在让其可以深刻意识到施工管理的重要意义。第二，优化管理制度还应当广泛关注施工人员的管理，要求每一个施工流程的有关人员均要持续强化自身的安全意识，并心甘情愿地服从部门管理。第三，还应当采取针对性的手段对施工场地的信息管理加以优化，对每一个信息进行全面管理，在第一时间发现问题并妥善处理问题，旨在切实确保建筑项目的安全质量。

3.2加大管理要求和安全要求的力度

施工单位要严格按照法律条文、规章制度、合同文本把好质量关，确保每个环节都不出现任何质量問题。对于参与的施工人员、团队也要严格管理，无论是对自己公司的人员还是外聘人员，都应结合制度标准的要求做好相应的管理，提升其综合能力，解决各类问题。在安全管理工作方面，施工单位应成立专门的安全管理部门，做好专项处理工作，寻找其中存在的安全隐患，降低灾害发生的可能性。比如，对于现场的电线私拉乱接问题，施工单位应进行及时处理，还要督促相关人员戴好安全帽、系好安全带。只有做好这些细节，才可以降低事故发生的概率。在施工过程中，施工单位应努力避免出现任何安全问题，也应在提高综合管理水平的同时，提高对安全业务的管理能力，在规划设计和业务落实中从多个层次入手，以保证其安全水平和各项理念的落实。除此之外，施工单位还要注重成本和进度管理工作，应合理规划整个建筑的情况，降低其施工成本，提升经济效益;在施工进度方面，既不要盲目赶工期，也不要拖延工期，应在保证工程质量的前提下，有针对性地制订相应的计划，对人力资源、财产资源等给出合理的安排。

3.3加强对施工材料的严格管理

在建筑工程程建设施工管理过程中，必须对施工材料的质量管理予以高度重视，必须充分做到以下三个方面：一是严格控制施工材料样品质量，确保各个材料具备齐全的质量检验证书、合格证书、出厂证明等，必要时还需对关键性材料进行试验验证;二是把好材料进场关，确保所有进入施工现场的材料与样品高度统一;三是加强对进场后材料的定期质检，确保满足施工的备料要求，避免出现材料损坏等问题。在材料领用过程中，必须严格审核制度，确保按需签单、按单用料，避免相似材料出现交叉使用而影响施工质量。

结束语

综上所述，相关施工企业想要使建筑工程施工质量得到有效提高，需要对先进的施工技术进行有效应用，同时还需要对现场施工管理制度进行规范，这样不仅可以使建筑工程的施工质量和效率得到有效提高，同时还能够使施工企业自身的经济效益得到显著提升，从而增强企业的市场竞争力。

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