建筑行业工程造价面临的问题及对策

刘正维

摘要：工程造价就是指工程的建造价格，分为狭义广义两种定义，一种是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产的投资费用，另一种是指工程价格，即建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。

关键词：建筑行业;工程造价;问题;对策

引言

建筑工程造价涉及到很多内容，为了确保工程项目顺利完成，尽量在保证工程质量基础上缩短工期，必须加大对建筑工程造价中问题的研究力度，及时找到建筑工程造价问题出现的源头，并严格控制成本与资源等消耗，制定更严谨的造价控制对策，为建筑工程造价管理水平的提高，未来建筑工程的健康发展提供更多参考。

1工程造价的内涵表现

从本质上进行分析，工程造价是针对整个工程项目开展过程中产生的成本控制管理工作。成本控制是企业在经营和发展阶段，通过结合当前的内部和外部环境，以最大限度地对企业生产经营过程中产生的成本进行控制，从而降低总成本支出，为企业获取较高的经济收益。目前，经济环境和社会环境较为复杂，加强对各个环节的成本控制工作已经成为建筑行业发展的主要趋势。在一般情况下，企业在开展各项成本控制时，会将整个成本控制工作分解到各个部门。同时，为了提升成本控制的效力，企业需要将控制总成本、管理总成本目标分解到各个部门，但在某种情况下，成本控制工作明确了当前企业各个部门的职责，在将各个部门职责与成本支出等建立联系后，保障各个部门工作效率得到提升，从而在开展全过程成本控制后，将企业花费的总成本降到最低，使企业总成本支出得到有效控制。

2建筑工程造价控制中存在的问题

2.1施工材料的选择会影响建筑工程造价

建筑质量会受施工材料质量的影响，且建筑工程成本的重要组成之一为施工材料。施工材料的价格具有一定的不稳定性和不确定性，建筑工程中是施工材料价格的把控存在一定难度，这在一定程度上不利于工程造价的有效降低。工程造价受施工材料价格影响的原因主要有：第一，建筑工程具有较长的施工周期，从而不能有效地把控施工材料的价格;并且一些建筑企业在工程造价的前期，忽视了施工材料价格对工程造价的影响，进而增加了一定的工程造价。第二，建筑工程设计的要求以及技术规范并没有得到满足，已采买的施工原材料并不满足建筑工程的实际需求。因此为了工程施工的有序开展，就要重新购买施工原材料，这在一定程度上浪费了大量的施工材料，从而增加了工程造价。所以，建筑企业在新时代中的发展要重视施工材料对建筑工程造价的影响，在严格把控施工材料质量的前提下，对工程造价进行有效把控。

2.2工程技术有待提升

工程技术因素大体应划分为工程施工技术、工程管理技术以及工程运行养护技术等。建筑工程甲方对于先进管理技术以及工程运行维护技术能否准确掌握，熟练应用，直接决定了建筑工程造价的成本能否节约。当前，工程信息化手段仍没有被全面融入到工程造价各个监管环节，某些工程技术人员主要用人工计算手段来统计工程造价数额，存在明显的控制缺陷。

3有效控制工程造价的措施

3.1严格规划工程材料采购方案

建筑工程中的材料采购价格在根本上决定工程采购方案，因此，甲方应首先优化工程材料采购规划设计，对各种必需的工程建筑材料展开全面的价格对比工作，做到科学分配使用工程采购造价资源，实现工程采购经费的节约。

3.2积极引进全新工程技术手段

现阶段的工程管理技术手段、工程项目建设施工手段以及工程养护手段都必须要得到更新，尤其是对于信息化的项目造价控制监管模式应当积极采纳。工程技术手段的全面优化创新有益于建筑成本得到更大程度地控制，依靠准确的工程成本预测数据来调整现有施工决策。

3.3对建筑工程设计规划进行不断的完善

建筑企业在设计规划建筑工程时，要注重培养以及强化内部设计人员的成本控制意识，这样有利于在工程方案设计阶段有效且合理的控制工程造价。因此，在工程计划设计前期，要考察建筑工程项目的实际情况，根据建筑工程项目的相关数据信息、资金的限额设计编制科学且合理的工程设计方案，这样有利于有效且科学合理的控制工程造价。另外，建筑企业内部的设计人员要加强与项目价格预估人员之间的沟通交流，在设计工程方案时要以价格预估人所提供的相关资料信息为基础;并且设计人员在开展工程方案设计工作时要始终遵循成本控制的原则。与此同时，建筑企业内部的设计人员在设计工程方案时既要以降低成本为前提，又要以施工的实际情况、工程质量为基础，这样才能开展科学有效的工程设计工作，对工程造价进行科学且合理的控制。设计人员在设计工程方案时要重视地质地貌对工程质量、工程周期的影响，不能只追求低成本而忽视了工程质量问题，一味追求低成本反而会增加工程的施工成本。所以，建筑企业内部的设计人员既要保证工程的质量，又要重视工程造价的有效控制，以此促进工程造价控制工作的有序开展。

3.4完善工程造价管控实施体系

工程造價工作的开展，需要有完善的体系支持，保证所有造价管理措施都能够做到有制可依。工程造价是漫长的过程，从工程项目成立一直到项目竣工结束，都需要工程造价的支持。正因为这样，必须从体系上给予工程造价更多支持。综合当前建筑工程造价管理经验，参考先进的造价实施体系，结合工程项目具体情况，及时完善管控实施体系。以明确地规章制度，去确保造价管理手段有序实施。融入全新造价管控理念，尤其是全过程管理方面，确保工程的所有动态都能够及时掌握，做好监督管理工作。帮助工程对材料、设备等价格有效均衡，加大新技术应用力度，利用工程造价的管控，提高建筑工程施工质量与施工效率。

3.5严格准确编制标底预算，公正评标

在一个建设项目中，发包方在进行招标前，要进行标底预算，以保证招标价格的合理性和对承包方的有效选择，在工程造价的预算环节中，合同造价是较为重要的一部分，要想保证造价的质量和效果，因此在标底预算过程中应当着眼于重要环节，比如：首先是要制定严密的招标文件。其次，进行编标的人员要有相关的证件，并且要专门从事相关专业，有一定的经验，各个部分要分工明确，责任到人，且编标人员要积极配合，避免出现专业脱节，影响进度。预算人员要全程进行图纸会审并下放各投标单位，要公平工程地进行工程编标。最后，要坚持严格的评标制度和程序，在进行标底审查时，要重点审查工程量、分部分项工程、工程量单价以及取费费率，可以通过多次审查、多人审查等方式进行“回头看”，审查要前面彻底，保证最大程度上降低失误和纰漏的出现，提升预算准确性，保证过程的公平性。

结束语

综上所述，工程造价作为工程管理重要组成，关系着工程项目施工的顺利完成。工程造价涉及到投资预算、设备与材料采购、人工成本等一系列内容，工程造价的控制过程漫长，这其间存在很多不确定因素，引发各种工程造价问题。针对性制定应对方案，从全过程管控角度出发，转变工程造价的控制理念，提高前期阶段的造价控制重视，同时科学适应新技术，根据工程项目具体情况，灵活调整造价控制方案，实现造价管控作用最大化。

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