郭成仙 倪萍
摘要:随着我国建筑业的持续发展,修建质量问题也越来越多,无法达到应有的工程质量,往小处说会给整个工程的社会效益造成影响,往大处说便是给政府甚至是国家造成了非常不好的影响。要让我国的建筑业健康发展,稳步前进,让各界人士安居乐业,就应该重视质量管理的问题,不断提高建筑质量,让质量管理深入到我们每个人的心中。
关键词:施工质量;质量控制;控制方法
中图分类号:TU712
文献标识码:A
引言
随着城市化推进,高层建筑数量不断增加,建筑工程规模也在不断扩大,在房屋建筑工程施工中设计因素较多,工程项目施工也比较复杂,施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等,结合实际情况采取合适的施工工艺,开展施工作业,同时还要加强施工现场管理,采取一定的管理措施,加强对施工各个环节及各个部分的管控。房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。施工单位应重视施工中的问题,调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
1房屋建筑中的质量问题
1.1建筑材料质量
在房屋建筑工程施工中,施工材料质量直接决定了房屋建筑工程整体质量,要加强工程质量管理和控制,就应该加强对施工材料质量的控制。但目前在实际施工中,部分施工企业为了自身利益,过度缩减成本,采用一些不合格的建筑材料,建筑材料质量不能满足施工质量要求,损害了工程质量。或由于对施工工程监管不到位、监督力度不足,导致企业在建筑材料选购时选择一些质量较差的建筑材料来进行施工,谋取个人私利,给房屋建筑工程施工埋下了安全隐患,不利于工程质量保障。
1.2建筑施工人员专业素质参差不齐
建筑工程施工人员是影响房屋建筑工程施工质量的直接因素,施工人员是项目建设的主要实施者和执行者,施工人员自身专业素质水平高低直接决定了工程质量水平,因此施工人员质量是工程质量核心问题,不管是对于房屋建筑工程设计还是施工都产生巨大影响。但在建筑工程实际施工中,还存在因人工操作失误导致的安全隐患问题。例如在工作人员配备时,因工作人员素质水平较差,导致工程质量出现问题,影响施工进度,或带来潜在安全问题。因此在建筑工程质量管理中应重视施工人员素质问题。
1.3对施工安全管理的重视程度不够
调查研究发现,我国当前房屋建筑正逐渐向高层和超高层方向发展,所以在实际施工开展的这一过程中经常会出现高空作业,这不仅为工程施工带来一定难度,同时也大大增加了安全事故发生的可能性。因此,工程施工单位必须要加大对施工安全的管理力度。但是当前还有很多建筑企业不重视施工安全管理这项工作,只注重对工程质量和工程造价的管理,不仅缺乏完善的施工安全管理制度,而且也缺乏有效的安全管理措施。由于管理得不到位,在实际施工开展过程中经常会出现违规操作行为,这无论是对于工程施工质量,还是对于施工现场安全都会造成严重威胁。
1.4机械因素
在项目实施阶段,需要使用到大量的设备首要是对建筑设备、施工设备等的实际操控。施工项目顺利开展的首要前提即要对施工设备的相关信息及质量安全进行整体把控,进而能最大限度地发挥机械效能,最终实现利益最大化。与此同时,施工设备的操作人员必须严格遵守机械作业程序,认真落实规章制度,减少安全事故的发生。
2房屋建筑工程施工的质量管理措施
2.1控制施工效率和材料配比
房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一,施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构,这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级,房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料,坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料,外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量,培养专业技能和专业素养合格的施工人员,既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法,外加剂的用量需要根据有关规定适量添加,根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行,使用外加剂时,注意使用二次添加法,最大程度提升房屋建筑工程质量。
2.2提升施工作业人员综合素质水平
为提升房屋建筑工程施工质量,首要的是要提升施工作业人员的综合素质水平,施工单位应严格按照因地制宜原则,配备施工队伍,并结合实际情况,加强对施工作业人员和管理人员的素质培训,在前期开展岗前教育和培训,让作业人员了解施工注意事项,并进行安全教育,提升施工作业人员的安全意识。另外还要明确施工奖惩机制,充分调动施工作业人员的工作积极性,强化责任意识。此外,还要加强对先进施工技术和相关技术人才的引进,全面提升施工质量管理水平。
2.3建立并进一步完善好施工管理体系
一个完善的施工管理体系需要将质量监督管理工作贯彻落实到整个房屋建筑工程施工过程当中。(1)明确好施工现场的各负责人,将具体权利和职责有效落实到个人身上,防止当问题发生后出现权责不清,引发一些不必要纠纷。(2)建立好完善的圖纸会审和设计变更技术核定制度,不仅要对施工图纸进行严格审查,同时还要做好技术标准的检验评估,在对图纸进行会审的这一过程中,如果发现有着问题的存在,则必须要及时做好变更处理,而且还需要邀请有关单位共同参与到变更内容的分析和探究当中,保证其技术和质量等各方面参数都能够与工程施工要求相符合。(3)房屋建筑企业还需要做好各部门及各单位之间的有效沟通交流,制订科学合理的施工方案设计。在实际施工开展的过程中如果出现问题,施工部门需要及时与设计部门取得联系,通过有效的沟通交流和商讨,最终制订出有效的解决方案,为工程施工的顺利开展提供重要保障。
2.4施工组织机构管理
施工组织机构管理是房屋建筑工程质量管理的重要组成部分,在项目施工中需要不断强化组织机构管理,在高层管理人才选拔时,不仅要关注人才的资质和经验,同时还要考量人才的综合素质和实践能力,对于中层管理人员要积极引进具有丰富工作经验的人才,对工程质量进行严格控制,加强施工质量监督,约束施工作业人员行为。同时在组织内部还要建立责任制,项目负责部门要签订责任书,同时还要和项目高管签订工程质量管理责任书,明确各项职责,对考核项目量化,制定奖惩措施,充分调动各级工作人员的积极性,保障后期施工质量管理工作。
2.5加大对施工质量的监管力度
要想保证房屋建筑工程施工的质量,就必须要对施工现场的每一个要素都要做好严格管理和控制。首先,需要定期组织质量检查工作的开展,尤其要对关键的施工环节内容和技术进行重点检查,保证其符合国家所规定的施工质量标准要求。其次,需要加大对高危施工作业的监管力度,在这一过程中可以邀请专家科学合理地制订施工方案和应急预案的,并做好技术交底工作。最后,制定好规范的工程验收标准,并借助一些现代化工具的使用,来保证工程施工的各个部分都能够达到工程质量要求。
结束语
总而言之,房屋建筑工程施工质量问题是涉及居民生命财产安全的重大问题,需要各个部门共同努力,做好自己的分内之事,强化自身专业技能,完善相关规定,尤其是细节处的责任划分明确,有利于各部门之间交接工作的顺利进行,促进房屋建筑工程在工期内交付。
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