建设工程监理质量控制及管理

费伟

摘要：根据以往建筑安全事故情况来看，我国由安全事故导致的经济损失占项目投资的10%。建筑质量不仅关系到人们的生命安全，还直接影响了城市未来的发展，当前我国已经加大了工程质量管理力度。监理工作与工程质量控制息息相关，在建筑行业实现可持续发展的过程中，如何改革创新监理制度成为当前监理行业面临的主要问题。

关键词：建设工程;监理工作;质量控制

中图分类号：TU712

文献标识码：A

引言

近些年建筑工程在实际施工过程中，因为质量管理力度有待提高，因此提高了工程质量问题的发生率。建筑工程关系到人们生活质量，因此发生建筑工程质量问题，将会严重影响人们的生活质量。在建筑工程施工过程中，监理单位需要有序落实项目质量管理工作，总结建筑工程问题提出针对性的应对措施，不断完善项目质量管理模式，保障建筑工程的综合效益。

1建设工程监理存在的问题

1.1监理行业发展陷入恶性循环

监理行业发展陷入恶性循环，主要体现在以下方面：（1）当前一些地区的监理服务费不能执行政府行政指导价格，导致当地监理行业无法形成优质优价的市场价值取向。一些项目的监理工作营收情况不佳，仅够工作人员正常工资，导致难以挽留职称高、懂管理又有执业资格的高复合型人员，不利于当地监理行业的发展。（2）当前，在我国监理从业人员队伍当中，高端监理人员较为缺失，如注册监理工程师、具有高级职称的监理人员等。监理队伍整体素质水平在一定程度上决定了监理工作的质量，而监理质量又是决定监理服务费用的重要影响因素。在工程项目施工活动中，有关建设方与监理方的博弈，监理企业往往处于弱势，导致监理机构不得不以低价竞争相关项目，长此以往，导致监理机构外部“供血”不足，内部“造血”能力较低，形成恶性循环。

1.2材料管理问题

任何建筑工程都是由不同类型的工程材料按照一定施工工艺建造而成，可以说工程材料的质量将对工程施工质量产生决定性的影响。具体来说，工程材料本身的质量十分重要，如果用于施工的材料本身存在质量问题，或因管理使用不当而出现损坏变质，都会影响施工质量。这要求现场监理人员将监督管理的有效手段渗透到材料选购、进出管理、现场储存管理及施工管理的各个方面，管理难度较大。

1.3缺乏公正性

在建筑工程施工过程中，监理单位接受建筑企业委托之后，需要仔细调查施工现场和工程实际情况，同时需要连续性的监理工程质量。在建筑工程中，管理施工设备和施工材料等方面，需要紧密联系施工单位和建筑企业。但是在实际工作中，建筑工程监理工作缺乏公正性，一些施工单位为了利益发生不合法的行为，因此降低建筑工程监理的公正性，导致建筑工程建筑质量因此受到影响。

1.4缺乏资金投入

开展建筑工程监理工作的过程中，需要投入充足的资金支撑各项人员和配套设施，但是在实际工作中，建筑工程监理工作缺乏充足的资金，监理单位在实际工作中缺乏配套的设备和运营资金等，影响到建筑工程监理效果，不利于保障建筑工程施工质量，发生质量问题之后需要及时停工整改问题，因此增加了建筑工程经济损失。

2建设工程监理质量控制措施

2.1必须了解工程设计图

专业的建筑监理工作人员不仅需要领略设计含义，还需要明确施工的详细操作事项。想要成为一名合格的建筑监理人员，就需要对工程设计图纸具有一定不的见解和认知，在具体的实施步骤中，保持自身基本的综合性素养。监理人员应当及时与设计人员及时沟通，扩大沟通性，合理的将设计人员的相关真实的表达出来，并且真实的使用到建筑监理工作当中。若监理工作人员在设计、施工等层面均具备丰富的经验，日常的监理工作中就可以满足现实的需要，甚至找到图纸中的不足，将这些问题真实的落实到实践当中。当设计图出现一些问题，监理人员需要及时的发现其中存在的问题，并且根据问题加大沟通的力度，在互动中解决问题，最大限度提升房屋建设的质量。从客观层面而言，如果监理人员有专业素质与技能，就可以保证一个工程项目顺利的实施，甚至还可以提前发现问题，将专业素养和实践经营结合起来，以此来减少不必要的损失。

2.2合理安排建筑进度

对于建筑工程来说，所涉及的范围较为广泛，规模性较大，对质量的需求较高。一旦在施工的过程中出现了问题，那么就需要整改或者是重新施工，这样不仅浪费了大量的人力物力和财力，还在一定的程度上，延长了施工的时间。一旦施工时间的延长，工程造价就会提升，甚至还会带来一些其他方面的后果。监理工作就需要根据施工的需要，在项目中就发现存在的问题，根据问题，制定一些预备的方案，促进施工的顺利进行。很多时候，房屋工程建设还会受到天气的影响，被雨水冲泡，让建筑材料失去原本的功效，增加建设成本。此时，就需要监理人员，合理的安排施工的时间，从整体的基础上，优化技术方式，提升各个部门之间配备的程度，保证工程的质量。

2.3培养、建设高素质复合型监理人才队伍

当前，我国监理行业发展跟不上建设行业发展速度，要保障监理效果，提高项目效益，监理机构需从自身入手，通过提高监理人才队伍整体素养的方式，提高监理工作质量及效率，构建高素质的复合型监理人才队伍。1）在政府层面。首先，各地方政府要严格落实中央政府针对监理行业推行的行政指导价格，规范监理市场，从根源上消除恶性竞争现象。其次，要推进高端人才的引进工作，推动本地监理行业有序运行，需提高薪酬福利水平，吸引外地高素质复合型监理人才。可以针对这些高素质人才制定完善的人才优先落户政策，在子女教育、医疗服务方面制定优惠政策。2）在企业层面。不仅需要完善人才引进机制，还需要重视对现有人才的培训工作。通过聘请专家讲座培训，开展有关监理工作座谈会等方式，提高自身监理体系优化更新的重视程度，以应对当前工程监理项目管理模式改革。

2.4完善質量监理财务预算

监理单位需要完善建筑工程质量监理工作的财务预算，可以更加科学的管理建筑工程质量，保障施工工序符合建筑工程技术标准，避免发生偷工减料等问题，因此保障建筑工程施工质量。在财务预算完善阶段，首先需要细致的分析和统计项目质量管理的各项工作环节，计算每道工序的经济成本，提高财务预算的精确性，为工程监理工作提供资金支持，因此提高监理工作水平，科学的监督建筑工程施工过程。而后向建筑企业财务预算部门上交统计报告，财务人员可以根据统计报告科学的开展财务预算，保障建筑工程监理工作资金的充足性，显著提高整体工作水平。

2.5现场总监理工程师工作建议

在监理工作中，现场总监理工程师发挥着重要的作用，例如发挥着监理规划作用，监理规划内容涉及工程项目概况和监理工作范围以及监理工作内容。现场总监理工程师需要进场分析实际情况，合理分配监理机构人员岗位的职责，制定针对性的监理工作程序，同时确定此次工作需要利用的监理工作方法和措施，同时负责配置监理设施和设备等。现场总监理工程师还要组织监理部内部交底和施工人员交底等，要求各方面签字确认完成交底工作。在开工之前，现场总监理工程师需要组织监理部门编制工程监理细则，确定编制责任人，为实际工作奠定基础。

结束语

为了保障建筑工程施工质量，监理单位需要发挥出工作作用，做好项目质量管理工作，根据技术标准开展建筑工程各个施工环节，促进我国建筑行业健康发展。

参考文献

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