王颖颖
摘要:目前,我国正处于全面改革的深化阶段,各行业都在进行改革而建筑性也随着城市化进程的不断加快,也面临了新的机遇。现代化社会的飞速发展,国家的经济、政治水平都不断发展起来,人们的生活质量也有了较大改善。对于市建筑行业的要求也变得严格起来,因为它关系到人民群众的生命以及财产安全,同时也影响着整个社会的稳定、顺利发展。因此,本文就当前我国建筑工程在资料与质量监督的管理问题进行深入研究,并提出合理的举措。
关键词:建筑工程;资料管理;质量监督;规范措施
面对当今各行业的迅速发展,城市现代化进程的不断推进,使得社会对房地产有了更多的追求,建筑工程的数量也在指数上升,建筑工程施工技术也处于上升时期。我们对我国建筑工程资料管理问题有了更高的要求。施工资料可以有效反应一个工程的施工状态,以及质量水平,可以有效地为质量监督管理提供依据,帮助施工团队更好地进行质量控制,高水平完成建筑任务。
一、建筑工程中工程资料对质量监督管理的意义
1.1工程资料能反映工程的质量状态
在建筑工程的施工过程,会利用到大量的数据信息,比如施工初期的设计图纸,并且需要施工人员对整个过程进行详细的记录,包括一些不良隐患的產生,这样才能更好地掌握施工状态。因此,可以看出工程资料的重要性,这些一手资料都是对工程各个环节的最直观的体现,也是最能凸显出其质量特征的依据,所以为了更好地做好质量监督管理,就必须坚持对工程资料的管理,确保信息的完整性,为后续工程施工奠定基础。
1.2工程资料为质量的监督管理提供依据
工程资料的大量数据信息可以为日后的质量监督管理工作提供数据支持。因为质量监督管理工作贯穿于工程施工的全过程,而工程资料是开展所有工作前都必须查阅的,也是施工中必须记录的,它可以提供最完整的工程数据,为质量控制工作带来保障。
1.3有利于发现不足并弥补质量缺陷
通过查阅或记录相关的工程资料,我们可以有效的发现施工中存在的问题或隐患。根据相关的行业规范,以及质量控制标准发现其中的不足,然后对这些缺陷进行及时的补救工作,对一些隐患采取防范措施,对已经出现的漏洞进行修复,提高维护效率,防止质量问题的堆积以及日后更为严重的问题出现,促进建筑工程的安全稳定运行。
二、目前建筑工程资料管理存在的问题与不足
2.1 建设施工人员的管理问题
对施工人员进行正规的培训和管理,是一项工程得以出色完成的关键。但许多企业都停留在过度的追求经济效益而忽视了管理的重要性。施工人员在施工作业时经常不按所规定的规范进行资料的收集,过于依赖自身经验,对所安排的任务完成过于表面,没有较高的责任感,导致工程资料失真受到影响。对于建设行业而言,施工队伍流动性很大,大多都是临时组建直接进行作业,并没有进行专业化的培训,存在严重的技术水平上的差距。对于一些专业技术不强的员工,对于信息数据的记录整理工作缺乏经验,通常做不到记录的精准性、可靠性,又不能进行及时有效的补救措施,进而提高了质量隐患发生的风险。
2.2 资料管理建设中的不足
一般而言,企业的发展水平都由自身的经济效益相关联,也因此使企业更注重追求经济上的反馈,而忽视了其他有助于企业生存和发展的关键点。比如,在生产过程中,数据管理维护力度弱,数据分析应用肤浅,以及仍存在较为凸显的技术人员以及管理人员专业程度不够的现象,都严重影响着工程资料管理工作的落实效果。由于我国企业间整体上对信息化技术的应用并未完全普及,使得数据分析工具在一定程度上还处于落后阶段,不能满足正常生产活动中的分析工作,使得所的数据可靠度不高。大多数员工对于资料管理不到位,了解过于片面,导致大量工程资料丢失,影响工作进程。大量信息需要被更新、整理,而相关技术人员精力不足,自身的实践经验也不丰富,在技术创新方面停滞不前等,都影响着资料管理系统的发展。
三、针对规范建筑工程资料管理的促进质量监督管理的措施
3.1 构建健全的资料管理体系
根据上述可以看出工程资料在建筑工程中的重要地位,所以建筑企业必须要提起重视,对资料管理进行相关的制度规范完善,提高管理部门的专业水平,必要时进行相关的培训计划。对于资料的管理也要分类处理,不能全盘皆出最后信息过多找不到有效资料,影响工程进度。对于工程资料可以进行分类存档,并根据不断增长的数据信息进行及时的系统更新和完善,不同部门之间做好信息的交接工作,确保信息的准确性、实时性以及原始性,这样可以更好地健全资料管理体系,提高施工效率,也能为工程的开展提供基础。
3.2 强化建筑工程施工中信息化管理,提高创新意识
由于建筑工程施工项目设计的环节较多,工程相对复杂,作业量很大。因此,对其进行更加优质的管理已成为必要。施工单位通过对工程进行信息化的管理,进行科学的控制并做好协调工作,降低安全风险的发生率,以此提高对质量的控制。在此基础上,利用信息化的技术手段对工程资料进行更为全面的管理,保证资料的真实性、完整性,为后续质量监督管理提供参考依据。还可以利用信息化管理对全体施工技术人员的监督工作,做好预警机制,保证在风险到来时能做到及时识别和处理。除此之外,施工企业要提高工作人员的创新意识,以及高新技术的投资力度,加强对于内部以及外部信息的整合再利用,提升自身的高新技术水平。通过创新出的先进技术进行合理的资源分配,现场的人员管理问题等,从而提高整个施工过程的效率,使施工过程更加科学化、自动化,不仅能在很大程度上提高效率,还可以降低人工作业引起安全问题的概率。
四、结束语
综上所述,可以看出我国的建筑行业正处于迅速上升的发展阶段,所以对其工程资料管理的要求愈发严格。各个企业间的竞争也不仅仅是经济效益的竞争,对于施工质量的竞争也成为关注重点。因此,不断将其各方面进行制度化整改和系统化管理成为首要任务。工程资料管理工作是贯穿于整个工作过程,这样才能帮助监督管理的高效进行,提高施工工作的高效性,促进建筑工程事业的顺利发展。
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