谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

张龙阳

摘要：在建筑工程的施工过程中，随着施工技术管理控制不断精准，进一步提高了建筑工程的施工质量，但在现场实际施工中，仍然存在一小部分不足的地方，可能由于部分不足导致建筑施工技术管理的控制效率较低。在建筑施工过程中，其技术管理控制为整个建筑施工的关键，随着新型施工技术不断问世，施工人员更需要从建筑经济效益角度进行分析，全面分析整个建筑施工的实际情况，进而选取合适的施工技术。近些年，随着相关人员对施工技术的不断进行深入研究，已经在建筑领域取得一些较为理想的成果，进一步提高对实际施工的管控效率。

关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理

引言

如今建筑行业面临的市场竞争越来越激烈。此种背景下建筑行业要想在激烈的市场竞争中生存下去就需要完善工程项目各项管理制度。工程项目管理制度要涉及各个环节，加强对设计、施工、竣工、验收各个环节的严格管理，切实保证建筑工程施工质量，增强建筑企业市场上的竞争力。施工技术管理是建筑工程管理的重点和核心。严格规范每项施工技术可以显著提高建筑工程施工质量，能为建筑企业带来更多的经济效益和社会效益，对于增强建筑企业活力意义重大。

1建筑工程现场施工管理的重要性

1.1保障建筑工程项目质量

高效施工管理、有序施工、超高施工技术等对保障建筑工程项目质量十分重要，不仅可以通过系统化的施工现场管理对施工现场现有资源进行合理配置，通过有序施工安排促使施工流程规范化，还能够通过引进先进施工技术和现代化施工设备，加快施工进度，保障建筑工程项目质量。

1.2提高施工企业的经济效益

建筑材料是成本支出的一大主体，因此，为有效控制施工成本与质量，需要对建筑材料质量进行优化。但在实际建材管理中，为满足工程设计风格要求，增强设计效果会进行一系列不必要的材料更换和购买，从而不仅增加了建筑材料成本与控制管理的难度，还会导致一系列“华而不实”的低质量建材进入施工现场，进而导致增加成本支出，不利于施工企业经济利益最大化，还影响工程质量。基于此，在建筑材料管理中，应制定严格的采购流程，施工团队需收集与建材质量相关的一系列资质材料，例如建材型号、性质、参数、商家资质等，从而通过系统的施工现场材料管理提高施工企业经济效益。

1.3完成工程建设目标

建筑工程作业开展前，会先结合具体要求、资金投入情况、物资建设等内容来确定建设目标要求，之后按照目标要求对现场实行科学管控[1]。由此可知，施工技术及现场施工管理是保证目标达成、资源资金合理利用的关键。只有不断改善施工技术及现场施工管理水平，才可达成工程建设既定目标，为国家经济发展贡献力量。此外，建筑工程施工环境复杂，因此就更需要专业的管理人员对整个施工建设开展高效有序的管理，避免出现质量问题和施工安全问题，保证各项施工作业都在相关法律法规及行业标准约束下进行。只有通过严格的现场管理才能保证建筑工程的施工质量，并最终完成工程建设目标。

2建筑工程施工技术

2.1防水渗透施工技术

防水施工是保障建筑整体性能以及为使用者提供舒适生活环境的关键技术，防水施工技术主要用于厨房、卫生间、楼顶、屋顶、地下车库等功能区，在实际施工过程中，主要选择铺设防水层来实现防水，防水层材料的选择应根据不同功能区的实际防水需求进行选择，如建筑楼顶则应选择涂料防水层，地下车库则会选择混凝土防水层。

2.2软土地基的处理手段

地基的稳固性是确保建筑工程施工环节顺利进行的关键。作为建筑物依附的基础，地基将直接影响建筑工程的整体质量，建筑行业从事人员在地基施工时应结合该区域的地理环境及其地质情况。软土地基是建筑行业常见的施工地质，由于软土缺乏良好的稳定性，承载能力也十分有限，在打造地基时经常会发生变形情况。因此，建筑工程的施工管理部门应格外重视此方面问题，避免出现沉降现象。一旦打造好的地基出现沉降现象，地基就不再具备实用性，给施工安全造成极大隐患。建筑团队的施工技术管控人员应在施工前充分地了解掌握施工区域的地质条件及地理环境，如果施工地区是属于软土质，那么要在工程开展前提出有效的解决措施，使地基稳定性得到改善，推动建筑工程的顺利实施。

2.3钢筋施工技术

（1）严格按照图纸设计要求准确计算钢筋加工长度，做好搭接长度和弯曲长度的预留，正确标注钢筋弯曲位置;（2）工作人员在捆扎钢筋过程中需要对钢筋的质量、形状、规格、类型进行严格地检查;（3）捆扎顺序要严格遵守绑扎要求，保证预留孔位置设置准确合理;（4）注意将钢筋接头位置错开;（5）在底板钢筋绑扎时要注意准确定位主受力钢筋和副受力钢筋的位置;（6）利用砂浆垫块将钢筋的稳定性提高，避免在浇筑混凝土阶段发生位移等不良情况;（7）对焊接接头和机械连接面积百分率进行合理地控制，需考虑受拉区的具體情况。（8）在完成钢筋施工后还要对钢筋数量、规格、位置等进行细致地检查，确认是否和设计图纸一致，在浇筑前要按照土建施工要求完成钢筋施工作业。

3建筑工程施工现场管理措施分析

3.1制定完善的管理组织

规划制定完善的管理组织规划是加强对建筑工程施工现场管理的前提条件。落实建筑工程现场管理之前需要施工方制定完善的管理组织规划，全面分析影响施工的各项因素，科学合理分配施工项目所需的人力、物力以及财力。一是施工方需要全面考察现场施工情况，掌握现场施工具体环境，结合实际情况制定工程管理方案;二是组织规划好施工现场，细致性安排建筑工程各个施工环节，做好工程项目的预算管理工作，确保每个施工环节均在工期内完成，强化对重点施工环节的严格把控，高效落实施工管理组织规划，确保工程项目顺利开展，规避施工中存在的各项风险。

3.2采用先进的施工技术

我国社会经济高速发展的背景下，建筑行业涌现出来的先进技术也越来越多。在建筑工程施工现场管理中可借助计算机网络技术，该技术的应用可实现对建筑项目的远程化监督和管理，能明显提高建筑工程现场管理水平。建筑企业可以将监控系统和监控设备安装在施工现场，这样可实现对现场施工人员的实时性监督和管理，便于及时发现问题并采取措施加以解决。此外，建筑工程施工现场管理也可以借助BIM技术，该技术的使用便于工作人员对整个建筑工程具体情况直观性观察，能对工程施工情况进行模拟，并制定可行化的管理方案。

3.3施工材料的控制

项目所需的建筑材料质量均符合相关设计规范，进而保证建筑工程的质量安全。建筑工程所涉及的材料众多，其钢筋、混凝土为常用材料，因而，施工中应对其进行重点监督控制。相关人员对于钢筋材料主要严格把控钢筋的含碳量、合金含量等控制因素，其混凝土主要是在施工时严格把控浇筑厚度及施工工艺。此外，在钢筋、混凝土等材料进场前，相关人员需要对其进行严格检查，禁止施工现场出现质量不合格材料。

结束语

总之，在建筑工程施工中，要合理选择施工技术，不断加强技术管控，提升各项施工技术操作标准和水平，切实发挥出各项技术的价值和优势，确保工程质量，推动我国建筑事业不断改革创新、持续进步。

参考文献

[1]陈仲明.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析[J].江西建材，2020（10）：125-126.

[2]乔广强.论房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].住宅与房地产，2019（33）：122.

[3]朱明明.房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].住宅与房地产，2019（30）：129.

[4]王湃.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（34）：67.

[5]刘增超.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].建材与装饰，2018（45）：123-124.