加快融入新发展格局厚植高质量发展基础

四川省长江造林局

全省林业工作视频会议

盐源县国家储备林建设启动仪式

雷波箐口森林巡护

攀枝花现代物流园

2020年回顾

2020年是极不平凡的一年，长江造林局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省林草局决策部署，围绕年度目标任务，统筹推进改革、发展、稳定各项工作，涉企改革有序实施，业务转型成效初显,安全稳定局面良好，转型跨越发展迈出坚实步伐。

一是以“两项改革”为抓手，夯实跨越发展基础。国有林区改革取得阶段性成果。统筹组织实施《四川省长江造林局国有林区改革实施方案》，全面完成主体改革任务并通过省级验收，增挂 “四川省长江国有林保护局”和四个保护分局牌子。公司制改制稳步推进。编制上报《四川省长江造林局公司制改制方案》获省林草局批复。依法依规完成清产核资，资产负债率从高位大幅降至61.66%。优化组织架构和运营机制，建立“一室八部”职能体系、国有林保护体系和业务体系。传统板块平稳运行。建筑租赁、仓储物流业务稳中有进、稳中向好。宜宾、重庆的迁建项目、长宁竹源纤维产业化等重点项目稳步推进。非主营项目清退、参股企业等历史遗留问题有序处置。全年实现利润总额约1100万元，同比增长14%，超额完成年度目标任务。

二是以“三大业务”为重点，谋定发展战略方向。围绕四川林草2025规划、实施生态“三业”工程，聚焦林草主业，明确“全省林草资源市场拓展者、四川林草业高质量发展实践者”功能定位，前瞻布局“生态保护与修复、森林经营、数字林草”三大业务板块，坚定不移融入全省林草高质量发展大局，谋定中长期战略发展方向。生态保护修复稳步拓展。深化企地协作，提升管护能力，探索森林资源管理新模式，引入“天空地一体化管护方案”，全面抓实1025.1万亩森林管护。参与盐源、木里等县森林草原防火蹲点督导工作，累计派出20余台车辆、110余人，贡献国企专业力量。高标准、高质量组织实施森林抚育、营造林任务等13.8万亩，推进大沙坝、上里标准化管护站建设。成立四川长江草业有限公司，进军草原、湿地、荒漠等生态系统修复治理，申报国家级草原生态修复金融创新试点项目。森林经营取得突破。坚持创新发展，获批全国森林经营试点单位。组建控股四川长江生态林业发展有限责任公司，市场化、专业化运作森林经营。与盐源县、昭化区共签订70万亩国家储备林建设协议，争取全省林业综合改革试点政策支持，启动3.4万亩储备林建设。签订14.8万亩市场化森林委托经营协议。文旅项目启动实施。组建四川长江生态文化旅游发展有限公司，启动邛海数字生态产业园度假村、四川省森林草原防灭火教育培训中心项目建设。参股平台公司推进绵竹大熊猫国家公园创新示范区纳入成渝双城经济圈重大项目。积极参与能投凉山生态公司等国企合作共建普格螺髻山林业科技扶贫产业园。数字林草领先布局。积极融入省级“1123”数字林草体系建设，与华为海洋合资成立四川大熊猫数字科技发展有限公司，参与省数字林草系统标准化建设，承建省古树名木智慧管理系统、唐家河森林防火监测系统试点建设。配合完成首届数字国际熊猫节。启动省数字林草中台、森林草原数字监测预警和智能管理系统建设。推进大熊猫国家公园“天空地人”一体化监测。

三是以“党建工作”为统领，营造稳定发展保障。全面落实国企党建工作总要求，坚持两个“一以贯之”，强化制度保证，修订出台《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法（试行）》《先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者评选表彰奖励办法》《长江造林局党委巡察工作实施办法（试行）》《专家专务管理办法》等，党建工作目标责任制、基础管理进一步细化夯实。加强干部队伍建设，试点市场化人才选聘。压实“两个责任”，强化作风建设，推行“两化一责任”、“挂图作战”等工作机制。坚持守正创新，组织开展“发现价值 创造价值”主题大讨论、 “我与长林共奋进”演讲及征文比赛等活动，服务中心大局，群团工作上下互动富有成效。坚持民生为要，持续改善民生，提出“三年赶社平”目标，在岗职工年均工资同比增长11%以上。全局走访慰问劳模、老党员、离退休老干部和困难职工1924人次，发放慰问金69.05万元，持续增强干部职工获得感、幸福感。彰显国企使命担当，累计向凉山、宜宾等地方捐赠抗疫资金、救灾爱心款共156万元，减免对外租赁场地、房屋等租金416万元。助力定点帮扶贫困村脱贫摘帽，爱心帮扶金额28万余元。荣获“四川省民族团结进步模范集体”“四川省抗击重大自然灾害先进集体”“新冠肺炎疫情防控最具爱心单位”等称号。

小得石林场整地抽槽

2021年展望

2021年是“十四五”规划开局之年，也是长江造林局“项目攻坚年”。在省林草局正确领导下，全局上下按照“立足新起点、把握新机遇、实现新发展”主题主线，以前瞻性思考、战略性布局、整体性推进，坚持生态优先、绿色发展，加快融入新发展格局，厚植高质量发展基础，再创省属林业国企改革发展新业绩。一要把握新机遇拓展核心业务。坚持创新引领，围绕“天然林资源”做优生态保护修复，围绕“木材战略储备”做强森林经营，围绕“资源数据运营”做新数字林草，加快一系列格局性、功能性、引领性重点项目建设落地。二要贯彻新要求提升经营质效。坚持以质量效益为中心，打好挖潜增效、节支降耗、创收增收“组合拳”。保护体系积极参与市场竞争，加快培育形成核心竞争力。产业经营实施提质增效，确保现金流稳定增长。三要立足新起点健全体制机制。深入贯彻落实省属国资国企改革部署要求，总体完成公司制改制。完善法人治理结构，基本建立现代企业制度。构建集团分级管理体系，加快薪酬人事改革，激发内生发展活力。四要适应新形势抓好党群共建。坚持把党的政治建设摆在首位，严明政治纪律和政治规矩。持之以恒转作风，务实重干促发展。健全容错纠错机制，激励干部改革创新担当作为。发挥基层党组织和群团组织作用，构建和谐劳动关系，凝聚干群思想合力。

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。迈步“十四五”，同心共奋斗。站在新的历史起点，长江造林局将提高政治站位，保持战略发展定力，加快建立健全现代企业制度，按照“发展要有新突破、改革要有新举措、管理要有新提升、创新要有新跨越、作风要有新振作”的总体要求，抓住改革发展的窗口期机遇期，全面落实项目攻坚年部署，朝着“千亿企业，上市公司”的宏伟目标稳步前行，奋力打造全省乃至全国一流的林草行业标杆企业、龙头企业。