管理故事三则

2021-03-18 09:33
领导文萃 2021年3期
关键词:杰伊泥潭默多克

“归还”火山

【哲理的故事】

大学毕业后,杰伊在一家杂志社担任新闻编辑。当时,地质学家预测圣海伦火山即将大爆发。得知消息后,杰伊第一时间将其写成通讯稿刊登在杂志上。

几天后,杰伊收到一份来自华盛顿州的信件。来信说:“圣海伦火山原本坐落在华盛顿州斯卡梅尼亚县,由于你的失误,整座火山被‘挪到了俄勒冈州。作为州长,我要求你务必将圣海伦火山‘归还给华盛顿州。”末尾署名“州长:芮伊”。读完信件,杰伊非常忐忑。自己一个小小的错误竟然惊动州长先生,杂志社会不会因此解聘自己?这件事会不会影响到今后的职业生涯?想到这里,各种推卸责任的念头出现在脑海。但经过一番激烈的思想斗争,恢复平静的杰伊选择走向主编办公室。

当杰伊拿着信件说明事情的缘由时,主编非常生气,拍着桌子问:“杂志声誉被毁,接下来该怎么办?”杰伊故意一本正经地说:“当然是按要求‘归还喽!”主编哼了一声,说:“天方夜谭!”杰伊这才笑着说:“当然不是真的‘归还,只要定制一个石膏或金属火山模型就可以了。”

经过多方找寻,杰伊最终买到一个塑料材质的圣海伦火山模型。随后,他通过邮局将模型“归还”给芮伊州长,并附有一份诚恳的道歉信。两天后,杰伊收到一张照片,州长芮伊先生左手捧着火山模型,右手捧着那篇错误的报道,脸上露出灿烂的笑容。几个月后,圣海伦火山如期爆发,主编将现场报道的重任交给了杰伊负责。

这件事之后,杰伊常说:“错误发生后,当事人第一时间会想到如何掩盖错误。其实,承认错误,并积极补救才是最重要的。”(侯美玲)

【故事的哲理】

诚如人们往往会比自以为的脆弱要坚强,同时人们也往往夸大自身错误衍生的后果。如果选择直视,真实发生的至少不会比你闭着眼睛想象的更可怕。逃避,才是最大的错误。

不怕坐冷板凳的默多克

【哲理的故事】

当传媒大王默多克的事业如日中天时,有一天中午,他发现助手迈克没吃午餐,独自气鼓鼓地坐在办公桌前发呆。

“你怎么了?”默多克问道。“您知道那个做房地产生意的理查德吗?他本来跟我谈好了,要合作一个项目,却临时变卦,跑去跟咱们的竞争对手合作,最可气的是他都不屑于通知我,害得我在约好的地方,白白等了两个多小时,太瞧不起人了!”迈克怒气冲天地说。默多克听了,笑着说:“今天下午,我正巧要出席一个活动,你跟我一起去吧。”

下午,到了开展活动的时间,默多克按照自己多年的老习惯,坚持提前五分钟到场。没想到,对方比他们来得更早,一看到默多克的身影,立刻跑过来打招呼,亲自拉开椅子,倒好茶水,默多克面带微笑,轻声道谢,谈判在愉快的氛围中开始。

谈判结束之后,对方又站在原地,用目送默多克走远的方式,表达自己的尊敬。这时,默多克对一直跟着自己的迈克说:“你能想到吗?同样是刚才这位大老板,当年我初到悉尼发展时,他根本没把我放在眼里。我带人去采访他,他让我们足足坐了三个小时的冷板凳呢。如今,你看他对我毕恭毕敬的态度,跟从前简直判若两人!一个人想要做成事情,必须保持内心的淡定。在自己羽翼未丰时,要适应别人的不尊敬,不要自卑;同样,等到事业辉煌时,也要能适应别人的尊敬,不至于得意忘形。”

默多克自己在一次记者招待会上表示:“我之所以能够登上所谓事业的巅峰,正是得益于当年‘不怕坐冷板凳的信念。”(佚名)

【故事的哲理】

无独有偶,“世界首富”比尔·盖茨在告诫年轻人时,也曾说:“在你还没有成功之前,不要太过强调自己的尊严。”

青蛙卖泥潭

【哲理的故事】

从前有一只小青蛙,住在脏兮兮的泥潭边。有一天它想把泥潭卖了,搬到城里住。于是它在泥潭边立了根牌子,上边写着“卖泥潭”。

老黄牛走过说:“在泥潭里打滚挺舒服的,就是缺了点草。”于是老黄牛走了。小青蛙心想:对呀,如果有草,泥潭就能卖出去了。

于是小青蛙每天收集草籽,种在泥潭周围。第二年,泥潭邊长满了绿油油的小草,青蛙又站在荷叶上喊道:“卖泥潭咯!卖泥潭咯!”

一只鸭子走来,说:“这地方挺好的,就是水太少了。”鸭子没买泥潭。

小青蛙想,要是能往泥潭里引水,就能卖出去了。于是它跑到周围的山里找泉水,又砍倒了竹子,把竹子破开,一根一根接成水管,用它们把水引到自己的泥潭里来。

可是它的泥潭还是卖不出去。小鸟飞来说,缺点树;蝴蝶飞来说,缺点花;小兔说,缺条路;小猴说,应该盖所房子……

小青蛙想:对!对!要是那样的话,泥潭准能卖出去。于是它照着动物们的建议,栽了树,种了花,修了路,还盖了所房子……

“卖泥潭咯!卖泥潭咯!”

有一天,小青蛙又站在牌子下喊道。“多好的地方呀!有树,有花,有草,有水,你可以看见蝴蝶在花丛中,小鸟在树上唱歌,你可以在水里尽情地游 泳,在草地上晒太阳,这儿有通往城里的路……”

说到这里,青蛙愣住了,他想,这么好的地方自己住挺好的,为什么要卖掉?于是,小青蛙不再卖泥潭了。(季颖)

【故事的哲理】

经济形势不好时,很多民营企业家都会心灰意冷想把企业一卖了之。但实际运作中,又往往并不容易出手。最终,自己的窝还是只有自己最疼爱。所以再难,也要搭好自己的窝。这不是情怀,而是现实。

(摘自《中外管理》)

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