施工管理及绿色建筑施工管理分析

畅志军

（山西五建集团有限公司公司，山西 太原 030013）

随着近些年建筑业的高速发展，各种类型和规模的建筑项目层出不穷，社会各界对建筑行业的施工要求也提出了更多的要求，其中施工质量始终是备受关注的热点话题之一。加强项目施工管理能够有效提高工程建设的施工质量，这就要求项目承建企业必须要提高项目施工管理的重视度，特别是要具备绿色施工管理意识，在确保施工安全质量的基础上，有效降低建筑施工造成的资源过度损耗以及对周边环境的污染。

1 建筑施工管理的重要性

建筑工程项目施工通常较为复杂，整个项目施工是由多个子项目来共同构成，因此常会出现同时开启不同子项目的情况，并且这些子项目相互间存在一定的关联性，不论在哪个施工环节上出现问题，都会对整体项目的施工进度造成影响。建筑承建单位为协调不同施工环节的施工进度，确保项目建设的施工质量，必须要委派专业人员对项目施工进行管理。通过对项目建设不同环节相关数据和施工进度的有效协调，及时发现施工过程中存在的问题并进行合理规避，将施工过程中发生的问题及时解决掉。因此，建筑施工管理对于提高建筑企业的整体工程质量具有极其重要的意义。另外，随着建筑项目施工的深入推进，参与项目施工建设相关人员的工作态度和积极性也会有所变化，对于项目施工质量也可能会产生一定的影响。建筑企业委派专业人员在施工过程中开展管理工作，可以更好的激发参与施工人员的工作积极性并端正工作态度，为项目施工建设构建出更为完善的施工安全质量管理体系，这对于项目施工建设的顺利实施具有十分重要的意义和作用。

除此以外，由于社会经济和人民生活水平的提高，社会大众对于当前建筑工程质量有所要求以外，在建筑物的绿色环保性能上也提出更多的要求，这就需要建筑企业在项目建设过程中对各种绿色施工技术充分利用起来，并引入更多具有环保性能的材料，采取绿色施工管理措施，对施工建设的不同环节作出相应的调整，从而实现对施工成本有效控制、减少对施工地区环境污染的目的。绿色施工技术和绿色施工管理的有效应用对于提高企业的经济及社会效益有着重要的积极意义。当前建筑行业也陆续推出了多种绿色施工技术，见表1。

表1 建筑业绿色施工技术

2 绿色建筑施工管理过程中存在的问题

2.1 环保意识相对薄弱

首先，很多建筑企业的管理人员在开展实际的施工管理时，对绿色建筑施工管理还存在认识不足的问题，再加上国内建筑业对于绿色施工尚未建立其完善的管理体系，因此在项目施工的过程中，资源浪费和环境污染等问题仍时有发生，这势必会对项目建设后续工作的顺利实施造成一定阻碍和影响。其次，绿色施工技术在建筑项目的施工建设过程中由于属于较为新型的管理理念，因此在施工成本上存在不少问题，并且对施工材料和时间上也有着更高的要求，但其创造出的经济效益和社会效益大多需要在建筑物竣工实施交付以后，导致很多建筑企业在施工管理上有意识的对绿色建筑施工方面有所规避，造成绿色施工管理推广进度缓慢，在发展过程中遭受诸多阻碍。

2.2 绿色施工管理体系不健全

与发达国家相比，我国绿色施工管理还处于发展阶段，与之相匹配的管理体系尚未健全，项目管理人员在施工建设过程中更多的凭借工作经验来进行管理，因此在绿色施工技术的应用管理中常会出现各种问题，导致绿色施工达不到预期的效果。另外目前国内市场对于绿色施工管理还缺乏充分的认知，在施工建设过程中开展绿色施工管理缺乏明确的责任划分，一旦在工程施工建设中发生问题，不同的主体由于责任划分不清常会相互推诿，不愿承担责任。同时随着建筑工程建设的持续发展，其中的绿色施工占比也在逐步减少。

2.3 企业重视程度不足

由于受施工材料和施工技术的限制，建筑施工企业在项目建设过程中在开展绿色施工管理时，常常会为了控制施工成本，保证企业的经济效益，将项目建设中的绿色施工技术占比缩小。同时有很多工程企业都没有意识到绿色建筑、绿色节能以及绿色环保在目前社会经济发展中的重要性，所以很多采购人员和技术人员没有依照绿色环保节能理念对施工材料、设备进行选择和采购，无法满足当前可持续发展目标，无法为社会环境的保护起到巨大地促进作用，同时低质量的施工材料和设备在施工过程中对周围环境也造成了严重的影响。当建筑项目竣工后，用户的体验感也会有所降低，不利于建筑企业绿色施工形象的树立。

3 绿色建筑施工管理策略

3.1 健全绿色建筑施工管理体系

国家有关部部门因加强对绿色建筑施工的重视，结合国内建筑行业的具体情况，并充分借鉴其他国家绿色建筑施工的优秀成果，不断对建筑施工管理体系进行优化、完善，从而形成健全的管理体系。同时，建筑企业也应严格按照国家相关政策指引，并结合企业自身情况，制定出具有企业特色的绿色施工管理机制，在项目施工建设的实践过程中不断对管理体系中存在的问题加以优化，促使绿色建筑施工管理体系不断完善。

3.2 细化绿色施工管理目标

绿色工程施工过程中互相推诿是经常发生的一种现象，严重影响着整个施工建设的进度和施工质量，要想更好地避免甚至杜绝此类现象的再次出现，需要在施工前实现权责分明，责任到人的管理目标，明确各个主体所负责和需要承担的任务和责任，便于在施工过程中遇到问题时，可快速找到相关的责任人，并采取有效方案进行解决，以此来全面提高绿色建筑的达成率。另外，建筑企业在施工管理中也要重视对责任工作的分解，将制定好的年度绿色建筑指标分解到季度目标中，并根据下属单位的具体经营范围，进一步划分其承担的绿色指标，让下属单位在开展绿色建筑节能工作时主动承担其应有的责任。最后，还需将细化后的工作落实到每个人的身上。这对施工过程中绿色管理工作的顺利推进具有重要意义。

3.3 绿色施工技术的创新和落实

在项目建设过程中开展绿色施工管理工作，管理部门就必须要在项目建设中重点强调绿色施工技术的创新，并在实际的施工建设过程中切实的落实到位，有效提高对施工建筑材料的利用率，减少施工所造成的污染问题。同时，施工企业要对施工管理人员的职责加以明确，并实施责任制管理，积极促进绿色施工管理的健全发展，在建设过程中逐步完善绿色施工设备和施工材料，并积极倡导技术创新，从而建立起科学完善的建筑施工管理体系，为我国建筑行业实现健康平稳的持续发展保驾护航。

3.4 积极推进绿色施工宣传教育

对于绿色建筑施工来说，不仅需要有关单位以及施工管理人员要提高重视程度，同时也需要项目建设中的所有人员共同的参与，对绿色施工的实际意义充分认识，在此基础上对自己的言行加以约束，从而将绿色施工管理切实落实到施工建设中。对此，项目承建单位要通过各种宣传培训活动，采取有效措施将员工的积极性充分调动起来，在宣传教育和实践中逐渐提高企业员工的绿色施工意识，主动参与到绿色施工建设中，并发挥出应有的作用。