光伏电站“区域集控、无人值守”运行管理模式的探讨

王飞

摘  要：本文简要阐述了光伏电站“区域集控、无人值守”运行管理现状，然后主要探讨了光伏电站“区域集控、无人值守”运行管理模式的具体策略，如，运行管理模式概况、实施管理模式意义、运行管理具体方法等，以供参考。

一、引言

现阶段，光伏电站建设发展相对迅速，其通常建设在较为偏远的地区，远离城市，致使一线人员的工作难度相对较大，尤其是传统光伏电站的各项生产设备等处于落后情况，工作人员需24小时进行轮流值班，对光伏电站进行监控，容易产生较多的人力资源，阻碍企业的正常发展。目前，在我国经济的快速增长下，不断完善光伏电站的建设制度，加强对设备以及技术的研发革新，并且在光伏电站的建设过程中，采用全面的管理模式，提高自动化程度，强化监控系统，以此实施“区域集控、无人值守”的管理模式。在此基础上，明确该管理方式的实施价值以及具体的管理方法等，逐渐推动企业的高效发展，并不断向智能化发展转变，提升企业的经济效益。

二、光伏电站“区域集控、无人值守”运行管理现状

（一）光伏发展现状

随着2020年年末收官，在2021年的全国能源工作会议中宣布了一个振奋人心的消息：“十三五”规划主要目标顺利完成，在清洁低碳、安全高效能源体系构建过程中取得了卓越成效，而且为新能源的发展和应用打开了新的局面。回顾“十三五”规划发展的纪念，中国能源发展取得了良好的成绩，不仅自主保障能力始终维持在80%以上，而且能源总消耗也控制在50亿吨标准煤范围之内，年均增速在3%以内。在“十三五”规划过程中，直至2020年年底，我国太阳能年发电量在1700亿千瓦时左右，太阳能发电装机规模在电力结构中所占有的比重不断增加，已经达到7%左右，在新增电力装机中占有15%左右，在全国总发电结构中占比达到2.5%左右。随着“十三五”规划的逐步推进，我国光伏发电建设呈分布式推进，太阳能光伏电站的建设和利用逐渐增强，不仅提前两年完成了装机目标，而且截止2020年底，我国光伏发电装机容量达到了2.28亿千瓦，超额完成“十三五”规划目标。此外，我国光伏产业太阳能电池及其组件的转化效率也在不断提升，相较于2015年，2019年我国生产的多晶电池转化率已经提高了4个百分点。

随着我国光伏产业的不断发展，国家发改委以及能源与预测，我国“十四五”光伏发电需求将得到进一步提升，目前国家能源局已经对我国2021年风能、太阳能发电提出了新的要求和目标。“十四五”期间我国光伏发电将会得到更进一步的发展，预计2021年我國光伏加风电发电量将超过8600亿千瓦/时，到2025年将超过14500亿千瓦/时。此外，随着光伏产业的不断发展，“十四五”期间光伏产业链也将得到进一步扶持、优化和完善，相关行业市场得到进一步扩大。此外，光伏应用将逐步呈现出多样化发展形势，牧光互补、农光互补以及渔光互补等产业形势将逐渐得以推广应用，光伏发电在通信、制氢、新能源启程以及建筑行业的关注和应用也将逐步得以提高。

（二）光伏电站无人值守现状

近年来，在国家大力扶持之下，我国光伏电站建设脚步逐渐加快，尤其在一些光照强度较大的地区得到了广泛的应用，如宁夏、甘肃、新疆、内蒙古等地[1]。随着我国科学技术水平的不断提升，光伏产业的进一步发展，人们对于光伏电站建设的研究不断深入，对于“无人值守”的需求愈发迫切。但实际上，想要实现光伏电站无人值守不仅在技术以及装置方面有着更高的要求，还需要进一步优化运营管理模式。但是目前我国在光伏电站运营管理模式方面仍然有待完善，不仅在一定程度上造成了资源的浪费，而且缺乏相应的规章制度，没有充分发挥无人值守的优势和作用。

三、光伏电站“区域集控、无人值守”管理模式实施策略

（一）运行管理模式概况

当前，在光伏电站“区域集控、无人值守”的运行管理模式中，通常会在多个光伏电站附近区域成立一个集控中心，以此对光伏电站内的运行设备进行实时监控，了解设备运行状况。并且，在实际的工作中，各个电站均无管理人员，针对设备的转换以及调整等工作均通过集控中心发布相关命令，以此在程序的指引下，促使设备自动执行。同时，若设备发生故障时，也可通过自动装置自行处理，解决设备中存在的问题，无需工作人员到现场进行处理。

（二）实施管理模式意义

1.简化具体管理流程

在实施“区域集控、无人值守”的管理模式过程中，应当针对具体的管理流程进行不断简化，加强对光伏电站的整体管理，并强化对设备运行的监测，以此提高整体的工作效率，保证光伏电站的管理工作高效完成。同时，有效地避免人力、物力等资源的浪费，影响企业的经济效益。并且，在光伏电站的管理过程中，需不断强化设备的运作效率，促使管理内容逐渐精细化，以此达到良好的管理效果，起到积极的管理作用。充分保证光伏电站的工作有序开展，设备能够达到理想的使用状态，确保电站的稳定安全运行。

2.提高劳动生产效率

随着我国信息化逐渐发展，信息技术得以广泛应用，在光伏电站的管理过程中，对其管理方法也在发生转变。在实际的管理过程中，不断引进信息技术，在实施全新的管理模式后，借助网络、通信等信息技能，利用智能化以及远程操作的形式，对光伏电站实现自动化、智慧化管理。利用先进技术对光伏电站进行有效监管，以到达良好的管理效果，可有效减少工作人员的工作量，降低实际的管理工作难度。同时，在通过计算机技术的应用下，可为光伏电站的管理工作提供有力的支持。在电站的运行期间，利用计算机能够将电站设备运行中产生的数据进行全面详细的分析，并针对有关数据进行充分处理，从而逐渐增强光伏电站的生产能力，保证电站的生产安全[2]。

3.做好能源数字转型

在我国现代社会的高速发展下，应当加强能源数字转型，做好相关转型工作，根据当前能源建设发展的实际情况，不断推进能源建设与信息技术的充分结合。其中在光伏电站的建设过程中，逐渐融入信息技术，将其应用在光伏电站的管理工作中，可有效得到良好的管理结果。同时，企业在发展过程中，应当明确总体的战略目标，加强对管理的不断创新。在清洁能源的发展过程中，加大对能源建设的投入力度，并不断强化具体的发展思路，制定详细的发展内容。针对光伏电站的管理工作进行逐渐探索，对管理模式进行不断创新。在实际的管理过程中，加强对“区域集控、无人值守”的管理模式进行合理运用，充分落实我国针对光伏发电的具体要求，以此推动光伏电站的良好建设。

（三）运行管理具体方法

1.完善管理模式

在新管理模式的应用过程中，应当按照具体要求，将相关工作落实到位，在光伏电站周围的区域中建立集控中心，在该中心内对电站的运

2.设置集控原则

在设置集控中心的过程中，应当结合地区电网的实际情况，以及光伏电站的具体位置等基本信息，以此建立集控中心，可有效节约资源，降低电站的投入成本。在实际的建设过程中，应当充分根据因地制宜的原则，选择合理地设置位置，充分满足光伏电站的自身需求。并且，能够对多个电站进行全面监控，根据具体的区域需求，以此确保光伏电站的安全运行。同时，在实际的设置过程中，还应当结合区域的实际情况，对其经济、类型等进行详细了解，以此实行区域集控的策略，确保设备系统的实用性。此外，在集控中心的设置过程中，应当考虑系统的整体性能，使其具有良好的接入能力，并能够自动完成故障记录、数据采集、信息储备等一系列工作，符合集控中心的建设标准。

3.构建规章制度

在光伏电站的运行管理过程中，应当构建规章制度，对电站的工作人员进行充分的调配，结合具体的工作内容以及岗位的主要职责，以此对岗位进行合理划分，并安排适宜的工作人员。同时，针对光伏电站的管理情况，制定相应的规章制度，明确具体的管理内容，要求工作人员做好待命准备，当收到远程监控的相关指令时，应当快速赶往指定地点，针对电站内出现的问题进行及时处理[3]。并且，逐渐完善检查制度，对电站进行定期检查，确保设备处于正常运行的状态。此外，还应当建立应急管理制度，针对各项突发事件，能够立即采取相应的措施，从而解决相关问题，确保光伏电站的稳定运行。

四、结束语

总而言之，在光伏电站的实际管理过程中，采用“区域集控、无人值守”的运行管理模式，可有效实现对光伏电站的集中管控，節省大量的人力、物力与财力等。同时，在实际的管理过程中，管理流程逐渐简化，工作人员工作难度降低，充分发挥该模式的管理作用，进一步优化人力资源配置，降低生产成本、提高劳动生产率，推动电力企业的长期发展。

参考文献

[1] 王继凯.运行维护管理机制在光伏电站中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2018，（12）：25-188.

[2] 张华，马保军，翟新军，等.智能光伏及风电场区域集控研究与设计[J].微处理机，2018，（02）：57-60.

[3] 詹正旺.并网光伏电站的运行维护管理探讨[J].中国高新区，2018，（04）：126.

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