康阳
在2003年以前,英国自行车队是历史上最失败的车队。因为在过往的110年里,英国车队没有在“环法”拿过一块奖牌。他们业绩烂到制造商都不愿意出售自行车给他们,怕英国车手给自己的品牌蒙羞。
但2008年,也就是北京奥运会期间,英国车手卷走了60%的金牌;2014年的伦敦奥运会上,英国队在自家门口打破了9个奥运会记录,7个世界记录;在2014-2017年几年间,英国车手在6年里居然拿到了5次“环法”冠军,这10年期间,到底经历了什么,可以让一支车队脱胎换骨?答案在这个人身上——天空车队总经理戴夫·布雷斯福德(Dave·Brailsford)。
戴夫·布雷斯福德在2003年跳槽到了英國国家自行车队担任教练,提出了著名的“边际增益理论”。“我们遵循这样一条原则:把骑自行车有关的环节拆解,把每个分解出来的部分都改进1%,汇总起来之后,整体就会得到显著提高。”
比如,他们会用酒精擦轮胎,以获得更好的抓地力;
他们给每个队员配备专门的枕头和床垫,让队员在出差的酒店里可以快速入睡;
他们甚至把卡车内涂抹成白色,说是便于发现灰尘,这些灰尘会降低调教过的自行车性能……
1%的改进毫不起眼,但是几百个1%加起来的能量是巨大的。而10年里每天改进1%,量变就会引发质变。
日本寿司之神小野二郎是全球最年长的米其林三星主厨,他做的寿司受到无数人的追捧。小野二郎说:“我用尽一生不断钻研,即便是再平凡不过的米饭,也是精心挑选出每一米粒,运用完美的比例与醋调和,再依照不同的配料调整米饭温度。”他不仅注意做好食材用料这些小事,对待客人也从细节出发。每一粒寿司摆上台后都会在客人顺手的位置,假如客人是左撇子,也会将寿司的位置倒转。由于小野二郎注重细节,认真做好每一件小事,使他的寿司店远近闻名,被誉为值得花一辈子排队等待的美食。小野二郎在成名后并没有为了利益迅速扩张店铺,依然在地下室那个仅能坐下10个人的小店里钻研寿司,尽管想要吃寿司的顾客要提前一个多月预约。
人生何尝不是如此呢?要想成为人生的赢家,只有从小事做起,并将小事做到极致,这样才能成大事。
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