土木工程施工中的质量控制分析

杨文国

摘  要：在我国城市建设不断发展的情况之下，土木工程建设的规模逐步扩充，投入的人力、物力和资金也越来越多，这就给土木工程施工质量工作提出了更高的要求。土木工程施工要改变以往以事后管理为主的粗放式管理模式，借助现代化的管理理念和管理工具，不断提升施工管理的水平，完善相关的制度和流程，提升执行能力，保障土木工程建设的质量和安全，确保土木工程施工单位的经济效益。

关键词：土木工程;质量控制;意义分析;策略分析

1土木施工项目进行质量控制的必要性

土木工程施工项目因受新时期市场环境的影响，在其建设规模逐渐增加的同时，其作业环境也呈现出逐渐复杂化的趋势，在此背景下也就致使了实际土木施工过程中会存在一些风险隐患问题，这些也将给工程施工质量以及进度均造成很大威胁。而质量控制是保障整体施工质量的前提基础，在进行土木施工建设期间，施工单位需要针对项目管理工作加强思想重视。通过规范性的管理构建安全、稳定的施工环境，同时也可更有效的规避在土木建设环节所引发的风险隐患。不仅如此，在重视项目质量控制的同时也可以更好地确保工程建设更加符合建设需求，提升工程建设效益。因此在实际项目质量控制中，管理者要梳理一套适用于项目建设的质量控制体系，在注重常规施工建设的同时，更需要从项目管理层面对具体的工程项目进行有效的质量管控。

2土木工程施工中存在的问题

2.1人员管理

土木工程施工建设需要大量的人力参与，这些人员素质参差不齐，在管理上本身就存在着较大的难度;加之部分施工在中标后以分包的形式将工程承包给了一些小型施工队，这些施工队的人员缺乏统一的培训和管理，在施工技术和规范化等方面存在着较大的问题;此外，土木工程施工管理的方式比较简单粗暴，以出现问题后的事后管理为主，管理上存在着极大的漏洞，也给土木工程施工管理带来了一定的阻碍。

2.2施工技术与设备管理

现代化的土木工程建设越来越注重先进设备和施工技术的应用，先进的技术和设备可以大大提升施工效率，推进施工进度，提升土木工程建设的整体利润。但就目前情况而言，很多施工单位对于新技术和新设备的应用缺乏重视，为了节约成本仍旧采用落后的施工方式，一方面施工技术的落后容易引发一系列的质量问题，也会由于施工进度缓慢也影响土木工程项目的效益;另一方面设备维护保养及维修不到位，一旦发生安全事故将会给施工管理工作带来极大的影响。

2.3施工材料管理

土木工程施工所需的施工材料数量庞大，且种类、规格和使用要求也存在一定的差异。土木工程施工管理需要做好材料管理的问题，对材料的选购、运输、存放和取用做好严格的管控。现阶段，很多施工单位对于施工材料的管理比较随意松散，缺乏完善的材料管理制度，對材料的存放和取用也没有落实明确的制度和相关的责任人，这就使得施工过程中材料浪费甚至偷工减料的问题时有发生，不但给施工单位造成了较大的经济损失，也容易给工程埋下隐患。

2.4质量和安全管理问题

质量与安全贯穿于土木工程施工管理的整个环节，在当前的土木工程施工管理中，仍有许多施工单位漠视质量与安全管理，针对施工质量和安全的监督检查力度不足;还有一些一线的施工人员缺乏质量和安全管理的意识，在日常的施工当中不按照规范佩戴安全护具，不但影响施工的正常开展，也面临着人身安全的威胁。

3土木工程施工应对策略

3.1加大土木工程施工设备管理力度

在土木工程建设期间，施工人员需要使用各式机械设备辅助施工。经实践发现，管理人员正视并加大施工设备质量控制力度，能够在源头上保障土木工程的建设质量。在施工期间，施工人员也应该遵循设备使用要求使用设备。经实践发现，施工人员按照规定使用设备，能够保障设备使用质量、工程建设质量，且能够使目标设备内在价值充分发挥。在日常工作中，管理人员应该安排专业的检修人员辅助工作，并确保检修人员明确设备检修、保养工作要求。现如今，各建设单位已经能够定期检修、维护设备。在这一背景下，设备质量能够得到保证，施工人员人身安全也能得到有效保护。

3.2优化土木工程施工监督管理体系

在土木工程施工管理工作开展期间，管理人员基于现实情况，合理构建、优化自身工程监督管理体系，能够使施工管理工作顺利开展。这就要求建设单位安排专业的监理工作人员辅助工作。在实际工作中，构建并合理借助施工监督系统辅助工作。为保证上述工作的落实质量，相关人员应该从下述角度出发，做好本职工作。首先，管理人员应该努力为土木工程各个施工环节提供可靠的施工条件。这就要求管理人员、监理人员增加沟通，共同构建相关监督机制辅助工作。为保证上述工作落实质量，各建设单位还应该遵循以人为本的管理原则，适当下放权力。经实践发现，建设单位监理部门认真倾听基层意见，并借此优化自身土木工程施工质量控制方式，能够使其质量控制效果愈加理想。为有效约束相关人员日常行为，使土木工程施工管理工作、质量控制工作能够顺利开展，各单位还可以参考自身工程情况，构建并借助奖惩制度辅助工作。这一行为，能够调动工作人员工作热情，使其以更加理想的工作状态参与后续工作。现如今，上述工作已经初步落实，各土木工程项目的施工质量也得到保障。

3.3加大土木工程施工人员培训力度

在土木工程施工质量控制工作开展期间，建设单位还应该加大施工人员、质检人员，以及管理人员的培训力度。经实践发现，相关工作人员自身专业素质、职业素质水平不断提升，能够使其更好地完成本职工作，且能够为施工质量控制工作的顺利开展打下基础。对此，各建设单位应该从下述角度出发，对人员管理方式加以改进。

3.3.1建设单位应该聘请具备专业证书的施工人员参与工作

专业的施工人员能够胜任土木工程建设工作，建设单位聘请这部分人才辅助建设，能够使目标工程的建设质量得到保证。这就要求各建设单位主动吸纳高素质人才，并对其综合能力加以训练、培训。

3.3.2建设单位应该定期组织员工参与土木工程施工相关专业知识、职业素质培训活动。经研究得知，施工人员施工技术水平、管理人员管理经验等，直接影响工程的施工质量。且会在一定程度上，影响质量控制工作的开展效果。基于这一背景，各建设单位积极组织并要求全体员工积极参与，能够使土木工程建设质量得到保障。现如今，上述工作已经得到有效落实，各建设单位人才队伍综合素质水平也大幅提升。建设单位管理人员在这一期间，发挥自身管理职能，安排不同能力的施工人员参与工作，能够使土木工程建设质量得到保障。其质量控制措施也将因此得到有效落实。

4结束语

总而言之，建设单位基于现实情况，合理开展施工质量控制工作，能够使目标土木工程项目的施工质量得到保证。这就要求管理人员从施工角度出发，对施工材料、设备，以及各个施工环节进行严格的质量控制。现如今，上述质量控制工作已经得到有效落实。施工人员人身安全得到保障，目标土木工程的建设质量、建设安全性也明显提升。

参考文献

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