加强电力工程施工安全管理的思考

沈锋

摘 要：当前在对电力工程施工管理开展的过程中，我国所体现出来的水平比较落后。因此，就需要不断创新管理技术，这也是十分关键的一个环节。在施工过程中创新管理水平能够直接影响到电力的质量，同时影响企业的发展。通过创新管理，可以有效减少工期，降低成本，加强质量控制。

关键词：电力工程;施工现场;安全管控

引言

由于电力工程施工现场安全管控在实际开展过程中需考虑的要求较多，这就应在全面落实各项要求的条件下制定合理对策，并在完善对策支持下及时解决施工现场安全管控遇到的问题，彰显施工现场安全管控的现实作用，使得施工水平和整体安全水平有所提高。同时保证施工现场安全管控对策的合理性和完善性，解决施工现场安全管控问题，推进工程施工安全开展。

1 电力工程施工安全管理相关概述

1.1 电力工程施工特点分析

众所周知，电力工程施工安全管理是保证工程施工的重要基础，且安全管理是一项系统性的工作。电力工程在建设过程中，会涉及到很多方面，比如，土建工程以及设备调试等，其施工安全管理的专业性强，要求施工人员具备一定的专业能力。同时，电力工程的建设投入较大，且施工周期长，施工工序和施工技术是非常关键的，要保证所有施工环节的安全性，提升施工质量，才能够推动电力工程的顺利完工。此外，电力工程在施工过程中，所需人员数量较多，且施工机械设备种类很多，需要做好安全管理工作，避免安全隐患[1]。

1.2 强化电力工程施工安全管理的重要性

安全管理是电力工程施工过程中的重要环节，如果安全管理工作出现问题，轻则影响施工正常进度，重则会导致施工出现安全事故，严重影响电力工程的顺畅进行。因此，施工单位要把施工安全管理工作放到首要位置，首先，要强化安全管理意识，建立健全企业施工安全管理制度和运行机制，施行质量责任制，把责任落实到各个班组，落实到个人;其次，针对施工重点和难点，建立安全预防机制，从根本上消除安全隐患;最后， 要建立施工安全动态化和专业化管理机制，不断完善安全管理运行机制， 提高施工人员安全意识，为保障施工高效进行提供基本保障。

2 电力工程施工安全管理及质量控制管理原则

在电力施工推进的过程中质量和安全作为核心问题值得人们注意， 在施工现场随处可见安全第一的标语，因此施工安全对于提高施工质量有着一定的促进作用，这两者之间是一个整体同时也能够相互促进。安全控制是提高电力工程质量的重要因素，同时也是首要目标。在电力施工推进的过程中我们应当始终遵从安全管理优先的原则，由于施工现场的安全防护会直接影响施工进度，因此我们应当在确保施工安全的基础之上，提高施工效率，最终如期完成交付作业，而只有全方位落实安全管理工作才能够使得施工人员安心的工作，最终确保工作人员的工作效率，提高施工质量，避免出现安全事故。在电力施工推进的过程中，我们也应当确保资金支持，落实安全资金，只有保障资金的运转具备实时性以及严谨性，才能够确保资金专项专用。作为施工单位应当严格把控材料质量，最终确保施工现场安全防护工作能够连续性开展[2]。

3 现阶段电力工程施工安全管理的不足

3.1 管理人員缺乏综合控制能力

在电力工程行业发展的现阶段，还存在很多需要完善的地方。一些电力工程部门的管理人员的专业素养不高，不具备较强的综合控制能力。管理人员的综合控制能力在整个电力工程施工安全管理工作中起着至关重要的作用，拥有优秀的综合控制能力的管理人员不仅能够预判可能出现的问题，还能够在问题来临的时候从容不迫地应对问题。但是，目前在电力施工安全管理工作中，部分管理者普遍在综合控制能力方面有所欠缺，这导致出现问题的时候，他们只能采取较为片面的措施，不能够很好地解决问题。除此之外，电力工程施工过程中涉及众多环节，且都与专业知识紧密相关。但部分管理人员缺乏相应的专业知识，在施工过程中出现一些紧急问题时，无法从容应对并很好地处理这些问题。

3.2 安全管控体制缺失

有关部门在对电力工程施工现场开展安全管控之前没有按照各项具体要求制定完善体制，造成电力工程施工现场安全管控缺乏标准体制支持， 这不仅影响各项规章制度在施工现场安全管控中的作用，还会导致施工现场安全管控受到外在因素干扰，施工现场安全管控效果下降，施工现场各项安全隐患层出不穷。

4 电力工程施工现场安全管控对策

4.1 提高施工安全管理意识

为了能够保证电力工程施工安全管理工作的顺利开展，需要不断提升施工人员及管理人员的安全责任意识，明确施工过程中安全管理的重要作用。首先，在电力工程施工之前，要加强对参与人员综合素质和专业能力的关注和考核，帮助人员树立正确的责任意识。其次，要将施工安全管理工作贯穿到电力工程施工的各个环节中，并加强对安全管理相关内容的学习和掌握，从根本上强化自身的安全意识。企业可以通过定期组织召开“安全日”活动，时刻提醒施工现场人员的安全意识。此外，要加强对安全管理人员的专业培训力度，要求所有管理人员都能够严格按照管理章程开展工作，从而提升施工安全管理水平，保证电力工程建设质量与安全[3]。

4.2 重视施工日常管理工作

电力工程部门如果想要进一步推进日后工作的顺利展开，务必充分重视对施工现场的日常管理工作。这里所说的日常管理工作，不仅包含对施工现场工作体系的构建和完善，还包括进一步优化施工现场对工作人员的管理方法。在电力工程施工的过程中，一套适合自身发展情况且科学有效的制度体系是整个施工的保障。相关部门的负责人必须高度重视在电力工程建设中构建制度体系。改善电力工程施工的日常管理方法对整个电力行业的进一步发展有着至关重要的作用。

4.3 做好现场管控监督

尽管现场安全管控可及时消除电力工程施工现场潜藏的安全风险，但施工现场安全管控在实际开展时可能会遇到一些阻碍，直接影响施工现场安全管控效果，施工现场规划和安全防护水平也会受到很大影响。为此必须要求有关部门从多个角度出发对施工现场安全管控进行有效监督，方便相关人员及时解决施工现场安全管控过程中出现的问题，彰显施工现场安全管控优势，为施工提供安全合理的现场氛围。藉此保障电力工程建设施工的连贯性，降低电力工程施工过程中发生各类安全事故的几率，这对于提升电力工程施工水平和现场安全管控效果显得至关重要。还应在施工现场安全管控之前对整个现场进行全方位检查，并做好各项特殊环节处理工作，及时处理施工现场潜藏的安全隐患。为控制电力工程施工出现生态环境恶化的现象，还应做好施工现场环境监测工作，控制施工现场环境污染和各项安全问题，藉此降低施工过程中各项安全事故的发生[4]。

5 结束语

综上所述，电力工程施工安全管理相对复杂且专业，且工作难度较大，需要加强对安全管理工作的重视，采取积极有效的管理手段和措施， 从根本上提高电力工程施工安全管理水平，从而促进我国电力事业的进一步发展。

参考文献：

[1] 王晖.电力工程施工安全与管理对策分析[J].数字通信世界，2019，11.

[2] 顾士刚.浅谈电力工程施工安全与管理对策[J].建筑工程技术与设计， 2018，20.

[3] 熊祯祥.浅谈电力工程施工安全与管理对策[J].百科论坛电子杂志，2018，9.

[4]付金安.电力工程施工安全与管理对策分析[J].建筑工程技术与设计， 2019，11.

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