土木工程管理与造价的控制措施研究

毛春元

摘 要：当前，我国的土木工程数量正在不断地增加，但是，由于市场竞争比较激烈，因此土木工程的造价以及质量应满足时代的发展需要。有关单位要将土木工程管理工作做好，并且还需要控制好项目的招标与投标、决策以及设计等阶段的成本，要让施工单位与建设单位之间增强沟通联系，在即将正式开始施工时需要分析与论证项目的可行性，通过最适用以及最科学的方式来对经济效益进行提高，进而提升社会效益。本文将深入讨论与探究土木工程的工程造价以及技术管理，希望能够帮助到相关的工作人员。

关键词：土木工程;探讨;工程造价;技术管理

引言

近些年来，我国的土木工程行业得到了迅速的发展，而土木工程造价的控制与管理作为土木项目的重点建设工作，与土木工程项目的每个环节都有着紧密的联系。其实，在针对土木工程项目整个过程的管理中，土木造价险的控制与管理只是其中的一个部分，但是却发挥着很大的影响力， 尤其是关系到土木工程项目建设的资金运转方面。所以，对于土木工程项目建设来说，加强对土木造价的管理与控制，能够有效地保障工程项目的运行，以及对工程项目建设的监督;另一方面能为建筑企业降低不必要的土木建设成本，为建筑企业带来更高的经济收益。

1 土木工程管理与工程造价存在的问题

1.1 忽视成本控制

提升项目工程效益的过程中，控制好工程成本是非常关键的。但在现实中很多建筑企业并不重视这方面的工作，没有有效落实成本控制。例如，建筑企业未制定有效工程预算，导致项目工程建设时没有具体成本费用标准，造成工程成本费用超出预算。同时，项目工程经常因为质量问题出现返工、整改的现象，这也给工程建设带来了额外的费用，不利于成本管理。另外，购置施工材料时，如果没有收集材料市场价格，导致其与实际市场价格不相吻合，也会出现施工材料虚高的情况[1]。

1.2 安全管理工作落实不到位

安全管理工作在土木工程建设中占有重要地位，其管理情况直接关系到作业人员的生命财产安全，因此，保证安全管理工作有效落实是非常关键的。但是，在实际工作中由于相关人员责任心不强等原因，工程安全管理工作并没有落到实处，经常出现安全问题。例如，在土木工程建设中， 一些危险区域没有设置安全警示标志，有时还会出现交叉作业的情况，这些都给土木工程建设带来了不利影响。另外，部分作业人员安全意识不高，进入施工现场时没有佩戴相应的劳保用品，也埋下了安全隐患[2]。

1.3 土木工程造价人员的控制和管理能力较低

对于我国土木工程造价发展较为落后的原因，海报框土木工程造价人员对于造价的控制和管理能力较低，没有专业的造价控制和管理的能力。其次，在土木工程造价的管理人员中，其自身的综合素养发展也存在着较大的问题，对于自身的行为管理不严谨，导致其对工程项目的管理也不严谨，损害了施工单位和工程项目建设企业的根本利益。此外，很多土木工程造价的控制管理人员对于造价方面的知识掌握得不明确，无法使用专业的知识对工程项目的造价进行管理，为工程项目建设企业带来更多的麻烦[3]。

2 土木工程管理与工程造价的有效控制

2.1 加强工程质量与安全的管理

在土木工程建设中，工程质量与安全是重点管理内容。要做好土木工程质量管理，项目管理人员需要从以下几个方面采取有效措施。第一，在工程建设初期，施工人员应熟悉工程的基本要求，在充分了解工程策划、组织和施工方式的基础上，对施工各环节进行质量分析，提早发现问题， 有效避免工程出现质量问题。例如，在工程建设之前对施工设计图纸进行仔细审核，特别是一些隐蔽工程或者一些特殊工程项目批注等。作业人员要仔细审核其中数据，确保其与实际情况相吻合。第二，做好施工原材料质量检查。可以采用抽查的方式进行质量检测，同时，做好各项施工工序质量交底工作，以保证土木工程质量，避免质量不合格的施工材料流入施工现场。第三，工程竣工后，相关作业人员要做好工程维护运行工作。仔细验收土木工程，重点关注一些质量整改或返工的问题。在土木工程施工安全管理方面，项目管理人员需要培养作业人员的安全意识。通过定期开展安全培训活动来提高作业人员的安全意识，通过广告牌、宣传册等方式提高作业人员对于安全施工重要性的认识。同时，落实施工过程中各种安全管理工作，例如，严格规定作业人员进入施工现场必须做好安全防护措施。在进行特殊作业时，要持证上岗，非专业人员禁止私自操作。另外， 在一些危险施工区域，如基坑、边坡等位置需要设立安全警示标志，以免发生安全事故[4]。

2.2 在招标投标阶段对工程造价进行有效控制

为了更好地将竞争机制引进来，择优选择承包单位，就需要在项目工程中对招投标进行推进，以此实现工程造价的全面降低。招投标的专业性非常强，因此，应该主要从所编制的工程量清单入手，与编制的标底进行结合，将最佳的承包单位选择出来。还要动态控制与跟踪标底，需要结合投标单位之间的具体投标报价与标底进行对比，要第一时间采取控制措施，如果有需要，还能够对标底进行及时调整[1]。

2.3 加强对工程项目施工环节造价的控制和管理

在工程项目的施工环节，不管是工程项目建设单位还是施工单位， 都希望这个阶段在施工期限、施工质量方面得到有效的保障。因此建设单位需要及时审核施工环节的方案、现场、人员、设备等，加强对施工现场的监督力度，而施工单位需要时刻关注市场中施工材料的价格变化，有效节约施工成本的同时，确保对工程造价的管控。其次，工程项目的施工环节还包括竣工的环节，而造价人员需要熟练掌握工程项目计量的规则，了解造价和施工环节的联系，并依据最新的计价规范来确定工程的造价，以及结合投资招标时的方案进行有效地审核，保障工程造价的数据计算是准确的[2]。

2.4 提升造价人员素养

造价工作人员是工程造价的根本，工程造价人员如果自身素养不足， 在制定造价预算方案的时候，很容易出现漏洞，导致造价精准度不足，给造价管理工作带来严重阻碍，甚至会引发一些错误的决策，给企业造成严重的经济损失。基于此，企业方面需要注重造价人员专业素养的提升， 鉴于当前土木工程项目复杂性强的特点，为了进一步的降低造价风险，企业在用人方面要对人员的专业能力进行严格考核，鼓励在岗的工作人员考取造价资格证书，同时，对于新上岗的工作人员，要给他们创造更多的实践机会，培养他们的实践工作经验，为高效的造价工作奠定一个良好的基础，以精准的造价方案，实现对土木工程项目的有效管控，助推经济性的项目建设[3]。

3 结束语

综上所述，由于土木工程的运用范围变得越来越广泛，国家也越来越重视土木工程的建设和管理方面，所以针对土木工程项目建设的各个方面，都应加强对土木工程造价的控制和管理。因此，工程项目单位要在此基础上对造价控制和管理的方式进行创新，结合现代化的管理技术进行造价管理，使得土木工程企业的经济损失降到最低，从而有效保障了工程企业的资金收入，推动了我国土木工程行业的长久发展。

参考文献

[1] 毛勇.试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].散装水泥， 2021，（01）：40-41+128.

[2] 李萌.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].砖瓦，2021，（02）：92+94.

[3] 史王芳.淺析工程项目中土木工程造价的控制与管理[J].建材与装饰， 2020，（36）：128-129.

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