现代医院财务管理中存在的问题及其对策刍议

蒋凯玲

摘 要：市场经济背景下，财务管理引起了现代医院的重视，充分发挥财务管理的职能，对医院财务进行系统、连续、全面的核算、评价与考核，是提升现代医院财务水平保障医院合理运转的重要途径。本文基于现代医院财务管理的现实需求，分析其财务管理中存在的问题，并提出策略建议，以供参考。

关键词：医院;财务管理;问题;对策

引言：

随着市场经济的发展与深化，现代医院的财务管理亟需转变观念，充分发挥财务管理的信息披露与监督功能、成本核算与控制功能、绩效评价与考核功能，是现代医院日常管理的重要工作内容。因此，重新审视现代医院财务管理中存在的问题，积极探索实现财务管理功能的路径，能够有效地提高现代医院资金的支出效率，平衡各方的利益，确保医院稳步健康地发展。

一、现代医院财务管理的现实需求

1.现代医院有内部控制需求

市场经济环境下，现代医院在运营过程中也会面临一定的外部风险与内部风险，财务管理具有信息披露与监督工作，能够通过医院预算报告与财务报告反应医院一定时期内的预算计划、收支来源与方向等，财务管理能够提供全面的信息为医院管理提供数据依据，可以有效地实现医院资金筹集、投放法、分配、债务清偿等方面的透明化与规范化，对医院运营的各项风险进行预测与评估，为医院内部控制提供可靠思路与方向[1]。

2.现代医院有成本核算与绩效评价需求

合理地使用资金，离不开医院对资金进行整体规划，从市场经济角度保持投资与收益的平衡，提高资金的使用率，财务管理对医院财务进行内容全面、分类明确的成本核算，避免医院消耗名目过多且混乱的现象，并做好投入预算以及预期收益，保障医院资金的使用效益。另外，财务管理可以对医院资金进行有效性、效率性评价，考核医院资金使用效率，优化医院资金的配置，从整体上评价现代医院的财务计划以及执行情况。

二、医院财务管理中存在的主要问题

1.财务会计模式缺乏创新

财务管理提供的全面会计信息能够让医院实现有效的内部控制，使医院的各项运营活动有比较科学的信息依据，但是目前某些医院财务会计模式没有进行创新，财务会计理念没有随着时代进行转变，依然采用“报账型”会计模式，对各部门反馈的信息没有进行综合分析，做出全面的信息统计、调研，资金效益考核工作不够深入[2]。

2.财务管理内部控制制度不完善

内部控制制度是现代医院合理评估风险的重要制度体系，是财务资金合理运转的保障，但是医院的财务管理做出的预算报告和财务报告在内容存在信息统计不全面的问题，财务说明与解释不够深入。这与医院缺乏权威的、独立的监督部门有关，监督机制的缺失，不利于财务管理真正实现最优化的内部控制。

3.财务预算管理力度不足

财务会计的预算管理功能非常重要，对医院资金投入与产出进行合理预算并提出可参考性评价工作具有不可忽视的作用[3]。但是，某些醫院由于缺乏相应的管理体制，预算编制不合理，对医院资金的使用效益评价不够完整，不利于为医院资金使用提出可行性的建议，也不利于医院对使用资金的项目进行高效率的管理。

三、加强医院财务管理的措施

1.完善财务管理体制

随着市场经济改革速度加快，现代医院完善各项财务管理制度是必然之举，为了确保财务管理各方面信息的完整新、准确性，医院要在财务管理规章制度中强化监督机制，结合医院实际工作情况，分析与处理现有财务管理制度存在问题，并采纳专业人员的评估意见，健全财务管理体制[4]。例如，加强现代医院会计信息公开制度、财务信息监督制度、财务预算制度等，进一步加强信息公开、监督、预算管理体制，确保各项制度形成一个有机的可操作性强的现代化医院财务管理体制，确保财务管理可以最大限度地发挥各项职能，为医院的运营做好制度保障，以适应市场经济带来的挑战与机遇，赋予医院财务管理以时代性。同时，要加强审计制度，对医院资金使用前、中、后三个环节进行审计与考核，避免滥用资金带来的不良后果，影响医院的内部效益，甚至是社会效益。建立和完善财务管理各项制度能够从源头上为现代医院创造具有生命力和凝聚力的运转循环系统。

2.创新财务管理观念

新时期，时代的发展与社会的进步促进了医院的医疗体制改革，医院逐渐从管理型走向经营型，因此，现代医院需要紧跟时代步伐创新财务管理理念，依据医院的发展需求，应用现代化的财务管理理念为医院的经营提供可靠的会计信息，主动提升财务管理功能空间。例如，在医院的整体目标、部分目标进行统筹管理，将医院的投资管理目标、筹资目标、医院分配方式等纳入进来，实现资金使用目标上的创新。此外，财务管理运用先进的理念要对医疗消费市场风险和金融市场进行合理的预测，降低现代医院的内部风险损失。

3.运用新技术完善会计信息系统

现代化信息技术的进步对现代医院搭建医院会计信息平台提供了关键的技术支撑，在市场经济时代，通过信息共享，快速掌握行业经济走向是现代医院提高效益，平衡各方利益的重要手段。建立和完善医院会计信息平台能够实现医院各部门之间的高效率沟通，提高各部门协同合作的工作效率，有利于现代医院进行全视野管理，系统地掌握财务管理信息，及时地对医院资金使用情况进行监督与管理，确保数据来源来自于真实的运营之中，并利用信息化技术平台先进的工具进行综合分析，为医院下一阶段的经营提供有意义的数据资料[5]。

总结：

进行科学、合理的财务管理是当前市场经济深化中现代医院医疗体制改革的重要任务，是确保医院日常运营并保持健康可持续发展的有效途径。因此，现代医院在转型过程中，要重视发挥财务管理的各项职能，完善财务管理体制的各项工作，从相关体系建立、制度改革、信息技术支撑等方面进行探索与开展，解决现代医院管理中的问题，让现代医院在市场经济中充满活力与升级，实现医院效益与社会效益的有机结合。

参考文献：

[1]贾秋生.医院财务管理信息化建设存在的问题及对策浅述[J].财会学习，2019（29）：35-36.

[2]李菊萍.现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].东西南北，2019（09）：192.

[3]姜广新，邵宇波.现代医院财务管理系统建设分析[J].中国总会计师，2019（03）：127-129.

[4]尹霖.现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].中国外资：下半月，2019（2）：0119-0119+0121.

[5]徐心璇.医院财务管理存在的问题及对策分析[J].中国管理信息化，2019，22（4）：21-22.