输变电施工中的技术问题分析

雷朝元

摘要：近年来，随着我国经济迅猛发展，社会工业水平不断提升，从而对电力能源的实际需求逐渐增多。但由于我国能源分布不均，电能输出区和消费区之间距离较远，为了最大程度降低电能消耗，电力行业开始加强输变电工程建设力度。通过制定科学有效的施工方案，严格规范工程建设流程，在提升输变电工程施工质量和安全的同时，推动电力行业可持续健康发展。

关键词：输变电;施工;技术问题;分析

前言

输变电工程作为电力行业的重要组成部分，不仅能提高供电系统运行效率，还能切实保障供电网络运行的安全性和高效性。因此，为进一步提升输变电工程施工质量，电力企业要结合新时代发展情况，明确该工程项目施工的具体特点，通过不断优化和完善相关施工技术，更好地推动我国电力行业创新发展。

1输变电工程技术问题分析

1.1技术管理体系制度有所欠缺

很多电力企业在展开工程技术管理的过程中，存在着管理体系制度欠缺的主要问题，在输变电工程施工时，施工单位管理部门对技术管理的相关岗位以及部门内专业技术人员并没有进行恰当的划分，这就直接导致很多技术人员没有正确地意识到自身的责任与义务，经常出现一个技术人员来掌管很多个交叉性的任务，或者说一个技术人员去管理多个任务，如此一来，不仅会致使输变电工程技术管理的质量与效率大大降低，还会从一定程度上大大地增加技术人员的工作量。众所周知，技术人员大多数都是专攻具体技术的专业人员，他们本身对管理工作的认识不够准确，一旦管理任务增大，也就意味着会直接造成技术人员的管理工作不到位，整个输变电工程的技术管理开展起来将会更加艰难。

1.2技术管理水准欠缺

在工程项目开工前，对于工程项目的设计规划方案并没有引起高度的重视，在展开实际施工的过程中，一般情况下会直接按照过去的经验来展开施工，施工人员并没有严格地按照工程计划方案来展开施工作业，一旦出现这种现象，直接对输变电工程的质量与安全性造成非常大的负面影响。还有就是在输变电工程中产生的关于技术方面的诸多信息资料，也并没有完全按照上级相关部门制定的规章制度来展开管理工作，这样一来，就直接造成了輸变电工程技术信息资料没有及时地与实际的施工作业步伐相统一，这类问题对于输变电工程技术管理水准的提升而言，有着极大的限制。现阶段，随着国内经济的不断发展，城市化进程的加快，这些对输变电工程技术管理工作而言，要求管理人员有着较高的素质、能力，但是在目前的电力企业中，很少有同时具备高素质、高专业、高技能的专业管理人员。所以从这个角度来说，为了能够进一步满足输变电工程技术管理的实际需求，很多电力企业对技术管理人员的招聘标准要求也就放宽泛了，这也是输变电工程技术管理水准一直无法提升的重要原因，比较专业的管理人才也是输变电工程技术管理能够顺利展开，管理水准能够不断提升的前提与基础。

1.3对技术管理的各项环节监督管理不够严格

电力企业在展开工程技术管理工作的过程中，大多数施工单位都缺乏专业的技术监督管理体系，导致输变电工程的技术管理工作没办法第一时间得到更加合理、有效的监督管理，所以就非常容易出现管理方面的漏洞，给输变电工程的整体质量造成非常严重的问题。所以，要想进一步强化输变电工程技术管理的水准，就一定要完善对应的工程技术管理监督体系。

2强化输变电工程技术管理的应对措施

2.1优化完善输变电工程施工技术管理制度

其一，输变电工程施工单位技术管理制度的制定，一定要建立在工程施工实际状况的基础上，令相关技术管理人员在实际工作开展的过程中，有严格的法律法规制度作为依据，将技术管理的各项工作进行充分的细化，管理责任能够充分的落实到每个人头上，所有参与工程项目的技术管理人员都能够明确自身的责任、义务，避免在内部造成管理工作相互推诿的不良现状。

其二，输变电工程的施工技术工艺之所以能够有效落实，必须重视实际施工中各项材料的使用，施工人员的合理配置，施工机器设备的实际数量、具体的配置等等，但是换言之，要想这些影响因素能够在实际施工过程中，得到有效的整合，一定要有针对性地制定科学、合理、详细的施工计划方案，科学、合理的规划不仅能够最大程度地避免在施工过程中出现施工材料、设备混乱、使用不当的状况，还能够将这些资源的利用率进行有效地提升。

其三，输变电工程在实际施工过程中，存在很多不确定因素，为了最大程度地避免这些不确定因素的出现，就需要在输变电工程施工开始前，针对施工中有可能出现的问题，展开对应的应急预案措施设置，以此将出现问题后带来的负面影响进一步降到最低。对于技术管理人员的培训工作来说，也需要提高重视度，不断优化完善培训的体系制度，有针对性地制定培训的内容，进一步确保施工中的所有环节都能够严格地按照标准要求来进行，促进施工管理人员培训工作能够有目的、有组织、有计划地展开。

2.2强化施工现场的管理工作

其一，对输变电工程施工技术方面的准备工作，施工人员需要对提前制定好的施工计划方案有一个全面的认知了解，确保在实际施工中所需要用到的施工材料、施工设备等，全部都能够满足实际的施工需求，为输变电工程的现场施工提供必要的资料准备。

其二，输变电工程现场施工的技术管理，需要起到真正的指导、监督作用，令工程施工人员的作业行为能够更加规范，并且符合标准要求。除此之外，还需要电力企业尽可能的强化对施工人员专业操作技术的培养，进一步提升施工人员的安全责任意识。

其三，在输变电工程现场展开技术管理的过程中，需要随机检查工程各个环节的质量，以此来最大程度保证施工中每一个流程的质量都能够达到规范的标准要求。根据以往管理过程中的经验，结合现场施工的状况，不断优化完善输变电工程技术管理制度体系，以此来不断地提升输变电工程的质量与安全性。

2.3强化输变电工程各个单位之间的监督管理

现阶段的输变电工程，无论是规模还是数量，都在逐渐扩大，输变电工程中所能够投入的资金相对以往也会比较多，整个输变电工程的施工周期也较长。管理者需要根据施工项目的不同，对工作人员展开必要的分配，令每个小组与每个小组之间能够互相进行监督。其中，监督的主要内容包括：对现场施工产生的文件进行管理，对施工中的具体技术操作进行管理，查询关于输变电工程的技术文件是否全部齐全，这些技术文件是否与实际的输变电工程相符合，在施工作业展开的过程中，还需要看有没有什么具体的漏洞等等。在单位或者是小组之间的相互监督中，一旦发现对方在现场施工中存在不足之处，另一方就需要第一时间针对有问题的地方进行纠正，令双方之间能够相互促进，相辅相成。

3结束语

输变电工程技术管理的制度体系以及施工现场的管理工作都是非常重要的，只有建筑企业高度重视技术管理，并且不断的优化技术管理各项流程，强化建筑单位、施工单位之间的监督，尽可能减少在技术管理中出现问题的概率，提升输变电工程的总体质量，推动现代化输变电工程行业的可持续发展。

参考文献

[1]张海波.关于输变电工程技术管理过程中的几个关键问题的探析[J].建筑知识，2017，37（9）：109.

[2]柯瑞.输变电工程技术管理过程关键问题分析[J].建筑技术开发，2017，44（1）：79-80.B7DE2D5D-C528-498F-B07E-7E5AB8469D7F