化工安全管理及事故应急控制思路探索

张钦理

摘要：文章立足于实际，对化工安全管理与事故应急控制思路进行研究。首先探讨了化工安全管理以及事故应急管理的特点，其次在分析化工安全管理以及应急事故管理问题现状的基础上对相关的管理控制思路探讨，希望通过相关管理方案的提出之后，可以给该领域的管理者提供一定的借鉴。

关键词：化工安全管理;事故应急;控制思路

引言

化工安全管理以及事故应急控制水平的高低，直接与化工生产有着密切的联系。作为管理人员，必须要了解到化工安全生产以及事故应急管理控制的需求，构建出科学有效的管理方法进行管理。

1. 化工安全管理及事故应急管理特点

化工行业是我国非常重要的基础行业之一，其危险性较高，在生产环节所应用的原材料、半成品都有很高的危险性，而成品也是危险产品，属于有毒、有害以及易燃易爆的产品，所以生产、运输等环节都有很大的危险性。不仅如此，化工企业的生产工序比较繁杂，包含的设备、管道数量比较多，复杂性较高，生产现场还有很多的危险因素，如果没有严格控制会造成安全事故的发生，导致经济损失和人员伤亡的情况，给社会的稳定与发展带来不利的影响。化工企业生产安全事故有突发性、高风险性的特性，所以需要提起足够的重视，加强化工安全管理以及事故应急管理，才能消除安全事故的影响，对于提高安全管理水平有重要价值。

2. 化工安全管理及事故应急管理中的问题

2.1 缺乏安全意识

化工企业不仅要重视经济效益，更加关键的是做好安全管理和控制，如果工作人员安全管理意识不足，或者安全管理不到位，必然会诱发严重的安全事故。当前很多化工企业都比较重视安全管理，但是市场化高速发展的现代社会，化工企业对于经济效益看得过重，造成安全生产的忽视，给企业带来很大的损失。

2.2 安全管理制度不完善

①化工企业的管理制度以及岗位设置不合理。有些化工企业的领导责任制不明确，安全管理不到位的情况较为常见，生产现场安全管理存在很多的问题，各个部门之间相互协调性较差，没有积极的沟通和交流，导致很多管理工作无法有效的进行。此外，化工企业并未加强安全生产监督与管控工作，管理体系也不完善，造成安全管理效果和水平比较低。

②有些化工企业过度关注经济效益，在安全生产方面投入的资金比较少，也没有积极落实安全检查和管理，且安全制度形同虚设，并未发挥出指导性作用，造成安全事故频发，导致严重损失。

2.3 化工安全管理手段滞后

安全管理对于保证生产顺利进行有重要作用，也会影响企业的效益和发展，所以化工安全管理极为重要。化工安全管理要做好设备以及生产工艺的管控，确保项目顺利的实施。化工企业生产环节，如果生产工艺无法达到规定的要求，就会造成化工生产安全性不能达到标准要求，安全生产目标也难以实现。当前我国化工安全管理技术水平较低，一些技术是比较落后的，尤其是化工工艺和防火防爆方面，主要的措施就是人员进入到现场进行压力计与安全阀的检查，检测效果比较差，也难以满足安全管理的要求。此外，一些企业本身经济效益就比较低，安全管理技术比较落后，安全生产时的设备管理不到位，导致生产管理效益和质量比较差，给化工企业安全生产管理带来严重的负面影响。

3. 化工安全管理及事故应急管理措施

3.1 提高人员的安全意识

要想全面提升化工企业安全生产水平，保证安全生产各项措施顺利的实施。首先要提高各级人员的安全意识，这是开展安全工作的基础。化工企业的工作环境比较恶劣，高温、高压是常态，且材料有很高的危险性，所以企业在日常运营管理中，容易发生安全事故，只有提高人员安全意识，才能消除这些问题。从这个角度出发，化工企业必须加强人员的安全培训和教育工作，让其具备较高的安全意识，严格落实安全教育活动，加强安全知识宣传和教育工作，明确生产流程与标准，提高现场安全管理水平，对于现场施工情况进行必要的模拟，营造出良好的安全管理工作氛围，消除各项安全隐患与问题，促进安全生产管理水平的全面提升，对于提高化工企业安全生产水平有重要作用。

3.2 完善安全管理制度

建立完善的安全管理制度体系，才能保证化工生产安全总体水平，主要措施如下所示：①管理部门结合目前化工生产的实际情况，出台相关的安全生产管理制度和标准，实现安全生产的全面管理，结合当前存在的问题总结合理有效的应对措施，从宏观角度出发进行管控，消除一些安全隐患问题。②化工企业结合安全生产的标准和要求，不断改进和完善安全生产管理制度。一方面，实现制度的细化和改革，提高制度的可行性;另一方面，要明确规定管理人员的责任和义务，切实提高安全生产管理效果和水平，定期组织人员做好化工生产的安全巡查管理，为化工企业安全生产奠定基础。

3.3 建立应急救援指挥部

化工企业的管理者根据企业内部生产具体情况，创建应急救援指挥部，各级部门以及每个员工相互配合，发布相关的应急处理措施，加强人员应急演练工作。应急救援指挥部的领导者必须具备丰富的工作经验，有足够的安全生产管理知识，同时还要有安全生产、环境监管、环保监控和措施，为应急管理提供良好基础。此外，每个部门、每个岗位都有自己的职责，每个员工遵守企业管理制度和标准，做好自己的本职工作，提高管理水平。化工企业日常管理必须重视事故应急管理，建设应急基础设施，提供充足条件，为安全生产管理奠定基础。

4. 结语

综上所述，化工生产中，安全管理及事故应急控制是重要的工作内容，其对于安全生产管理有极为重要的作用和意义，所以化工企业管理者必须重视这一方面的工作，提高安全管理意识，构建完善的安全管理体系，保证化工企业生产更具安全性，促进化工领域全面发展。

参考文献：

[1]单志刚.基于行为的安全管理模式探讨[J].北京石油管理干部学院学报，2010，17（5）：49-52.

[2]修景涛.行为安全管理的探索与实践[J].中国安全生产科学技术，2008，4（4）：164-167.

[3]韩跃斌，吴海洋.行为安全管理的成功实践[J].现代职业安全，2016，（4）：74-76.

[4] 杨增福，贺安民.煤矿行为安全管理体系构建及实践探究[J].陕西煤炭，2018，37（2）：144-147，136.

[5] 馬华东，施春宁.浅析基于行为的安全管理方法[J].科技风，2009，（23）：119.