以科技创新引领企业转型升级——记济南金宇公路产业发展有限公司

文／李景军 刘振涛 张震宇

供图／济南金宇公路产业发展有限公司

李玉宝：济南金宇公路产业发展有限公司董事长兼总经理

党建引领 共建同行

从最初的交安设施施工企业转型升级为交通工程、机电工程、智慧交通、安防工程、交通信息化一体化发展的综合型企业，济南金宇公路产业发展有限公司（以下简称“金宇公司”）的发展壮大，靠的是什么？“以科技创新引领企业转型升级！”金宇公司董事长兼总经理李玉宝给出了答案。

在李玉宝的带领下，金宇公司始终坚持科技创新引领，大力发展智慧交通，推动大数据、“互联网+”、人工智能等新技术与交通行业深度融合，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，强化研发成果转化，不断促进企业高质量发展。

自2000年成立以来，金宇公司始终以“让城市与交通更智能、更安全”为使命，践行“绿色环保、安全高效”的理念和专业、专心、专注的精神，通过了质量、环境、职业健康安全三体系认证，高质量承建完成了济乐高速南延、荣乌高速、京新高速、宝汉高速、京昆高速、青兰高速等多个省市级重点工程，业务范围覆盖全国13个省份，多次荣获济南市文明单位、五一劳动奖状、工人先锋号、优秀施工单位、重合同守信用单位等荣誉称号，2019年被认定为高新技术企业，2020年被评为山东省瞪羚企业、专精特新企业，多次被省、市公路交通主管部门评为公路系统先进单位。

创新引领发展

坚持创新引领发展，金宇公司相继成立企业科技协会和科技创新办公室，建立研发中心与服务站，引导全员开展科技创新，取得了显著的科技成果。金宇公司科技创新团队积极参加相关科技活动，2项课题入选“山东省技术创新项目计划”、2项课题入选“山东省交通运输科技计划”，依托课题成功研发具有自主知识产权的“新一代交通控制网智能路侧基站”“桥隧综合运营管理平台”等多项软、硬件产品；金宇公司科技协会与济南市科协开展全面合作，5项课题获“济南市‘讲理想、比贡献’活动十佳和优秀科技创新项目”，6项课题被中国交通企业管理协会授予“交通运输行业优秀质量管理小组及成果”，多项课题被山东公路学会和山东省质量管理协会授予“省优秀质量管理奖”。

在科技人才引进方面，金宇公司与山东交通学院签订了战略合作协议，签署“千名博士进企业”行动三方协议书，聘请该学院博士教师担任公司科技副总，落地产学研教育基地及研究生培训基地，深入开展产学研合作交流；加入山东省智能交通协同创新中心，特邀同济大学国家长江学者作为首席专家组建专家工作站，加强公司在“交通安全”领域关键技术研究。目前，金宇公司拥有山东公路优秀科技工作者1名、山东公路优秀工程师2名、济南市青年学术带头人1名、会计领军人才1名，拥有高层次人才7名、硕士7名、高级及以上职称12人（含1名正高），创新人才结构持续得到优化。

实力铸就品质

围绕济南建设“大强美富通”现代化国际大都市的总体部署，金宇公司积极搭建基础平台，加强与大型央企的战略合作，研发具有可再生技术、绿色低碳工艺的交通设施，倡导绿色环保施工。

在省道242台莱线改建、国道340线商河绕城段改建、国道220线长清绕城改建、S102济青线章丘绕城改建等工程中应用及推广环氧锌基聚酯复合涂层护栏，该材料具有环保、节能、更优质的特点，通过抛弃无热镀锌层，消除了锌在使用环境中缓慢溶解造成的土壤重金属污染，同时生产工艺更加环保，无酸洗、无烟尘、无热镀锌废物、无废酸废水等污染，产品生产能耗大幅度降低，被列入“国家重点推广的低碳技术目录（第三批）”，被中国交通企业管理协会认定为“全国交通建设重点推广产品”。

同时，金宇公司积极推广应用智慧交通，利用大数据提前做好交通预警，为公众出行规划动态路径，有效减少交通拥堵和出行延误，极大促进了公路交通产业升级提速。

在以科技创新助推企业转型升级中，金宇公司保持高质量发展态势，营业收入实现连年递增，从2016年1.01亿元一路攀升至2020年2.41亿元，复合增长率达18.94%。金宇公司重视成本预算及成本控制工作，采取强有力措施构建成本控制的合理化模式，近五年平均利润率达4.51%。同时，持续优化公司资产结构，严控资产负债率在65%以下，进一步增强公司整体资本实力和竞争力。不断优化国有资产布局，全面落实国有资产保值增值责任，逐步提高国有资产运营效率，保证国有资产保值增值，自2016年至2020年金宇公司资产保值增值率在100%以上，年平均国有资产保值增值率达到9.23%。

把握发展机遇

2021年是“十四五”规划开局之年，也是济南贯彻落实黄河重大国家战略、建设新时代现代化强省会的起步之年。金宇公司将紧密结合现状和发展需求，深入研判政策走向，分析国家及地区经济形势，把握行业发展趋势，立足新基建，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，以推动高质量发展为主题，围绕人才版图、业务版图和组织版图建设进行系统提升，贯彻实施产业优化布局、专业服务升级、内部管理提升等发展规划，全面推进区域深耕、组织升级、校企共建、产融互动、智库建设等十大重点工程建设，将公司打造成行业一流的智能交通和城市运维综合服务企业。

金宇公司与山东交通学院签订战略合作协议

一是党建引领。始终坚持党总揽全局、协调各方，为公司改革发展把方向、管大局、保落实。不断强化党的基层组织建设、党风廉政建设和精神文明建设，完善运行机制，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用。

二是文化先导。将以济南城市建设集团有限公司“承载城市梦想，建设美好生活”的发展理念为指引，以其文化理念、愿景目标为内核，围绕公司的发展规划、核心团队的价值理念、各板块的文化背景等系统构建金宇公司的企业文化体系，逐步打造企业文化精神层、企业文化行为层、企业文化物质层多层次体系。

三是做强主业。根据公司内部资源和现有业务领域，科学布局交通工程、智能与信息化、城市运维三大板块，加强区域深耕并逐步拓展新的业务线、产品线。基于信息科技+产业服务，围绕智能交通，在应用物联网、企业数字化转型等领域，为行业提供智能化、智慧化服务方案。依托各业务线的深化布局，在行业与专业数据方面逐步搭建覆盖云-网-端的采集、存储、运算通路，为各业务领域的服务升级和服务输出提供底层内容。

四是做优服务。基于大交通产业，提供围绕智能交通、智慧市政、智慧城市类定制化的运营、维护等服务项目，打造贯通科研、成果转化、知识产权、新项目新产品服务的服务保障系统，确保服务效益和效率。

未来，金宇公司将依托产业布局，充分发挥服务和资本方面的优势，逐步打造以人才为引擎，以交通工程、智能与信息化、城市运维为主体，以服务和资本为支撑的专业化服务平台，健全自上而下的战略协同机制，汇聚行业一流人才，依托信息科技+行业融合的数据沉淀及业绩积累，构建精准、高效的服务体系。