发声

如何看待苏宁遭遇舆论风波？用行动做出有力回应

“只要（苏宁）服务好用户，我们就扛得住任何舆论攻击，只有用户的口碑才是对我们最终的评价。”苏宁董事长张近东表示，近期外部的失实报道和炒作渲染在一定程度上干扰了企业正常的经营活动，他要求全体员工聚焦工作、保持定力，“不被外部杂音所干扰，用行动做出有力回应”。日前，苏宁因债券购回和股权抵押淘宝，而引发了多方关注。对此，苏宁方面回复称，目前苏宁控股集团持有苏宁易购3.98%的股权，股权质押是正常的商业合作，对苏宁易购战略发展和正常经营无实质影响。张近东强调，苏宁会始终聚焦零售主业，重点加大在实体经济方面的发展力度，发挥产业生态优势，做好商品经营和用户服务。

“苏宁探索智慧零售发展已经十年，未来继续坚定不移。只要是聚焦零售发展，聚焦服务用户，无论做出什么样的投入，我们都不犹豫，再大的投入，我首先来承担。”张近东说。

智能经济时代的主流方式是啥？多模态交互

12月8日，百度执行副总裁沈抖表示，智能经济时代，人机交互将全面智能化并带来一系列的深度变革。为了应对这些变化，百度移动生态提前进行了服务化、人格化战略布局，目前已经取得突破性进展。

在沈抖看来，AI技术让人机交互模式有更多的可能性。从长远的角度来看，智能人机交互将有三个必然趋势：首先，未来智能终端将会指数级增长；其次，人和终端的交互将会多模态，语音、图像交互将会成为主流；第三个趋势是，信息和服务将会場景化。

什么是二手交易的核心？流转

近日，转转CEO黄炜表示，在聚焦二手3C业务基础上，平台基于海量真实交易数据和AI定价体系结合，通过保卖服务已经可以帮用户把手机卖出高于行业平均水平15%至20%的价格。黄炜表示，5年前开始，中国互联网消费市场进入移动电商时代，二手车、二手3C、二手书和二手奢侈品等非标品交易进入大众视野。黄炜认为，非标品交易平台的价值主要在于3个方面：首先是撮合，把两端的买家和卖家汇聚到一起；然后是促进流转，这也是二手交易中最为重要的一个环节；此外就是定价系统的搭建。

恒大汽车未来可期？2035年实现年产销500万辆目标

恒大董事局主席许家日前表示，“新能源汽车是智能出行的新物种，科技含量高。在所有科学家和科研人员的努力拼搏下，我们一定能实现到2025年产销100万辆、2035年产销500万辆的宏伟目标！”按照恒大方面的介绍，目前恒大汽车正同步研发14款车型，并在全球布局十大智能制造基地。上海的生产基地已经在2020年11月开始全线试生产，预计2021年投产，首期规划产能均为20万辆。恒大方面称，这是恒大首批具备试生产条件的汽车生产基地，按工业4.0标准建设，配备了2 545台智能机器人，采用德国舒勒、库卡、杜尔和日本发那科等世界最先进设备。

面对“95后”，品牌如何自持？保持克制

“‘互联网思维是个伪命题。无论是传统企业还是互联网企业，更多要关注的是组织架构和组织能力是不是互联网化。”近日，京东零售CEO徐雷在2020年（第十九届）中国企业领袖年会上表示。徐雷还谈到，在面对变化莫测的市场环境、“95后”等对品牌忠诚度极低的消费人群时，要想保持敏锐的警觉性，一方面要对消费者保持足够的敬畏心，另一方面则要学会“用互联网化的组织架构和组织能力去运行公司”。

CEO如何管理好企业？少开会、少看PPT或报表

特斯拉和SpaceX首席执行官埃隆·马斯克可谓是世界上最成功的公司领导人之一，他最近接受采访时透露了自己当好CEO的秘诀，包括尽全力打造好产品、从各个方面寻求负面反馈以及不要过度关注利润等。埃隆·马斯克还敦促CEO们经常反思，问问自己：“我们的产品是不是真的很棒？”答案可能是否定的，“那么你能做些什么才能让它成为伟大的产品？”他说：“我真心地建议你们所有人去倾听意见，少花点儿时间开会，少花点儿时间在PPT或财务报表上，把更多时间花在厂房里或者与顾客交流上。”埃隆·马斯克认为，CEO们的最终目标就是“要成为你生产的产品或所提供服务的绝对完美主义者，并从各个方面寻找负面反馈信息，不管他们是不是你的顾客。”他还表示，即便一位CEO本身并不擅长从事产品创新，但是这种技能是“可以学会的”“并不是什么很神秘的东西”“如果你只专注于利润，那么你就搞错了目标”。