以高质量党建推动管理水平提升

王传伟

摘要：党建自始至终都是引领社会经济发展潮流的重要基础，也是指挥国有企业结构调整的前进力量，是国有企业的根基所在。对此，本文也将以国有企业的发展为切入点，从党建工作入手，分析当下国有企业党建工作面临的主要挑战，并列举出提高国有企业党建管理水平的方法与措施，希望能够给相关行业和企业带来一定的参考和启示。

关键词：党建工作;国有企业;内部管理;优化方法

引言：

国有企业自始至终都把党建工作的基本方针作为自身发展的前进方向，但在具体实践的过程中，由于国有企业面临的市场环境较为复杂，所以党建工作的开展也遇到了更加多样的挑战和风险，需要面临更为多样化的主客观因素。在这种情况下，党建组织就应当发挥出自己的引导作用和关键作用，确保党建工作的元素都能嵌入到国有企业的业务工作中去，推动两者的有机协同和互相配合。

一、分析当下国有企业在党建工作中面临的重要挑战

首先，有相当一部分国有企业在专职党务人员的建设中十分稀缺，所以自身的党建基础也较为薄弱，理论认识不够深入，一些党支部仍旧没有认识到党建工作的重要性和关键意义，导致工作的主动性十分微弱，在完成基本的党建任务之后，便就此作罢。而且，部分党组织在工作方式上也始终采用传统的方法，渠道过于单一，而且显露出了照本宣科和大水漫灌的弊端。与此同时，部分党员没有真正认识到自己承担的职责和使命，为人民服务的意识有所淡化，没有充分发挥出自身的先锋模范作用。 其

次，国有企业在发展的过程中会接触到各种各样的新理念和新观点，多元化观念之间的碰撞和冲突也变得愈发明显。作为重要的政治组织，党组织自身必须要有共同的目标追求，党员在思想发展上也应当具有统一性和一致性。但不可否认的是，在互联网信息技术的应用下，党员接触的数据和资源也十分多样，不同的观点鱼龙混杂，所以他们价值观念也逐渐向着多元化的方向发展。部分党员也没有正确认识到党支部的作用，甚至会拒绝参加集体活动，冒出脱离党支部的念头。但在传统党建模式的引导下，党员的个性特征也被忽视，这不仅不利于其个人的成长，也会打击党员工作的积极性和主动性。也就是说，统一性和多元化之间的弊端在很大程度上阻碍了党组织的正确发展。

最后，有相当一部分国有企业在党建工作和业务工作上没有实现有机结合，组织活动的开展仍旧是以集体学习的老方式为主，实践活动和体验类活动的占比十分微弱，并且在模式上也较为单一守旧，缺乏创新性和先进性，所以也不能完全符合党员的兴趣爱好和价值取向，活动取得的效果也十分微弱。

二、分析提高国有企业党建工作水平的方法与措施

首先，国有企业应当加强对党员的教育和培训，要让党员深化对党建工作的认识，灵活面对市场环境给党建工作带来的危机和挑战，提高自身的责任感与使命感，牢记为人民服务的宗旨和基本原则。而且，国有企业必须要深度发展自身的企业文化，要搭建智能化的媒体平台，确保党建工作能够以多种形式融入到企业文化的建设中去，发挥出文化的双重效益。国有企业应当加强对自身思路的宣传，利用现代化的网络平台进行传播，建立全方位的传播机制，发挥舆论的引导力量，要让党建理念和企业文化一同焕发出更多的生机与活力。

其次，国有企业应当强化对制度的创新，必须要提高规范的执行力，以此来约束党员和党组织的行为，规整他们的价值取向。在具体实践的过程中，首先要确保制度的执行能够里应外合，党组织和党员除了要遵守外在的规则之外，还应当在制度的引导下，主动提高自身的思想觉悟，把制度潜移默化的与自身的理念发展相结合，提高践行的主动性和自觉性，确保制度执行的长期性和连续性，真正意义上实现制度由外到内的转换。另外，国有企业应当推动制度的创新，加强对制度发展的总体规划，既要分析当下发展中存在的具体问题，而且也应当从具体问题出发，分析影响企业全局发展的长远问题，把基层问题的处理经验进行提炼和整理，浓缩为可复制可推广的规范性要求。党员和党支部也应当积极出谋划策，在确保自身执行规章制度的基础上，强化对时间的思考和总结，发挥出自己的创造活力与积极性，凸显出党建工作的特色与活力[1]。

最后，国有企业必须要把党组织作为推动自身发展的重要力量，强化党员与其他员工之间的沟通和交流，通过交流来激发出内在的动力。从嵌入性理论中的观点可以看出，行动者之间的关系，越是紧密，就越能够推动绩效的提升。所以，在国有企业发展中，党员干部就是嵌入组织结构的重要着力点，党员领导干部的嵌入越深入，那么与国有企业员工之间的关系也就会变得更加紧密，两者之间的配合优势就会越发显著，这样能够提高员工对党组织的信任感和自豪感。党组织也能够及时把握员工和党员的发展动态，分析党员的思想特点，及时调整组织内的任务，针对性解决问题。而且，国有企业党组织应当积极发挥出自己的服务作用，要拓展沟通的渠道和平台，扫除沟通中存在的障碍和壁垒，可以通过会议座谈或者是谈心的方法，深入对基层党员和群众的考察，建立起科学且高效的发挥机制，消除党建工作的盲区。而且，国有企业党支部也应当激发出党员的主人翁意识，再策划组织活动的时候，可以让党员积极出谋划策，负责组织生活的选题，或者是进行策划，拓展活动的内容[2]。

三、结束语

综上所述，国有企业党建工作中就存在思维落后，方法单一的显著问题，这些正是阻碍国有企业管理质量提升的重要因素，所以，对党组织和党员进行优化培训才显得更加迫在眉睫。本文通过思想的嵌入，制度的嵌入和组织的嵌入这三个角度，分析了国有企业党建工作质量提升的方法和措施，能够推动党员积极联系并动员群众，筑建更加坚强的战斗堡壘，发挥出国有企业的经济支柱作用，解决当下发展中存在的问题，实现企业和党组织的同步升级。

参考文献

[1]王子库， 刘坤. 以高质量党建推动高质量履约[J]. 中国电力企业管理， 2019， No.570（21）：32-33.

[2]郑永扣. 以高质量党建推动高质量人才培养[J]. 领导科学， 2018（25）.

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