煤炭机电的安装与项目管理分析

国家能源集团神东煤炭分公司总调度室 陕西 榆林 719315

利用先进技术来安装机电设备,能够确保设备的有效使用寿命,同时减少维修成本的投入。因此,为确保机电设备运行的稳定性与正常,安装人员必须严格把控安装技术与安装质量。做好技术的交底工作,管理人员应当增强安装的监管工作,督促安装人员高效的落实安装技术,保证机电设备不会因为采煤环境的复杂而产生安全事故,提高采煤质量与采煤效益。

1 煤炭机电安装主要影响因素

1.1 造价因素问题 机电设备安装欠缺科学的规划设计,安装中使用不合规的材料或设备,设计安装很难控制成本。安装施工的过程中,因为安装人员并未正确理解设计图纸中的标注,导致施工之后安装的损耗进一步提高。以上因素都造成机电设备安装操作中安装成本造价进一步的增加,并且出于对成本控制的考虑,因此造成了一定的设备运行安全隐患问题。

1.2 施工技术水平偏低 施工单位施工技术整体水平偏低,并未设置造价管控部门,出于对自身利益的考虑,出现操作的违规情况。签订合同的时候,有意的遗漏部分细节化的条款,为施工企业预留了预算空间,直接造成工程造价超出了项目预算。工程决算当中,施工企业有意增加工程量定额方法,增加子项目套价。设备安装工程都是选择市场价格,施工单位选购产品的成本价格较高且质量较差,直接影响到安装工程的造价以及工程施工质量[1]。

1.3 配套安装管理因素 现阶段煤炭企业安装机电设备中欠缺完善的配套管理机制,并未严格的管理签订的安装合同,在签订的安装合同当中并未明确的提出设备安装的相关细节以及关键条款,直接造成了企业的经济损失,同时造成了机电设备运行的安全隐患问题。并且部分煤炭企业的信息化管理非常落后,机电设备在安装的过程中欠缺配套的信息化管理,不仅导致管理机制无法有效落实,同时限制了煤炭企业的良性发展。

2 加强机电设备安装与项目管理对策

2.1 设备安装的管理 为了确保机电设备安装质量,首先需要做好进度的管理,构建项目经理的责任主体,督促相关的项目管理者参与到设备安装进度管理当中,保证机电设备安装的有效性。机电设备的安装带有一定复杂性,不仅需要和土建施工相互配合,还需要与装饰装修施工之间配合。所以,必须科学合理的规划进度控制整体目标,确保机电设备安装的施工进度,严控机电设备安装和施工进度。机电设备安装是不可逆的工程,施工工序与分项工程质量等决定了施工质量。必须做好机电设备安装质量的管理。项目经理与负责人必须参与设备安装质量的管理当中,增强工艺、设备、流程以及人员的管理与控制。此外,还应当做好设备安装安全性的管理,建立健全安全管理机制,全面地落实工作责任机制,让各个部门的员工能够明确自身的工作职责、工作内容和权利等。必须重视以及做好设备安装前期设计规划工作,确保机电设备在安装过程中的安全性。

2.2 项目施工质量的管理 质量管理属于煤炭设备在安装过程中质量控制的关键组成,施工项目应当配备完善且系统化的质量责任制和保障体系,明确各个部门以及相关人员的工作责任。增强设备安装的各个施工环节的有效把控,全方位的深入管理各个分项施工工程的质量。根据施工组织的具体状况,明确设备安装施工质量管理与控制的目标以及主要内容,按照施工质量核心目标以及主要内容来设计有针对性、有目的性的设备安装施工计划,制定施工质量的保障计划,明确管理工作的重点环节与内容。做好质量的监管与检查工作,并且全面分析研究最终的检查结果。煤炭设备在安装施工过程中,为最大程度上的确保设备安装的质量,首先必须重视以及做好承包商方面的监督以及管理。质量管理的相关工作人员必须严格的管理承包商在各个施工环节中的审批、监督与管理等。此外,还应当建立完善的机电设备质量管理监管体系以及质量保障机制,构建完善且行之有效的施工质量管理系统。在安装作业中必须明确主次,保证安装工作有计划且有方向。严格的遵守施工要求来安装设备,保证材料消耗的可控[2]。

2.3 健全施工队伍与安装工艺 为解决设备安装过程中的问题,必须增强机电安装工作组织的建设力度,增强安装队伍的技术水平。要求机电安装组织队伍拥有较高的专业机电理论基础,同时机电安装的实操能力较强,拥有丰富的安装施工成功经验,充分了解机电设备基本性能,掌握机电设备的安装要求、产品说明以及核心技术等。大型设备的安装必须严格的细化安装要求,大型设备的安装工程,因为设备多且安装环节复杂,管理人员必须严格的细化各项安装操作,确定使用的材料以及备配件,掌握施工中的问题。重视以及做好前期准备工作,给后续设备安装奠定基础。杜绝安装中出现停工或者返工问题。

结束语

综上所述,我国煤炭设备自动化与机电化水平不断提升,煤炭机电对输煤进度与成本等起到了重要影响,为了确保煤炭设备安装的安全与质量,必须增强设备安装进度与安全等方面的管理,增强人员的专业技术水平,降低事故的发生率,促进我国煤炭产业的可持续发展。