新能源光伏发电站项目建设管理策略探究

中城投集团新能源有限责任公司 安徽 合肥 230000

1 引言

随着新能源结构调整战略的实施,光伏行业在十三五期间快速发展。据国家能源局统计预测,2020年我国新增光伏装机量预计达到35GW,介质到2020年年底,我国光伏发电累计装机量将达到2.4亿千瓦。光伏发电站项目陆续投建运营,在我国能源市场中占据越来越重要的地位。面对良好的发展形势,光伏发电站项目的建设管理工作也需要跟上行业发展的步伐,满足发电站建设运维的需求。

2 光伏发电站项目建设的重要性

大力发展光伏发电站项目具有重要的现实意义。首先,光伏发电站属于新型能源,能源来自于太阳,是一种环保可持续性能源。这与传统火力发电项目相比更加吻合我国生态文明发展的理念。面对日益恶化的生态环境,推广和建设光伏发电站项目不仅能够满足我国电力市场的需求,同时也满足生态环境保护的需求。其次,随着社会经济的发展,人类对资源的需求量越来越多,对资源的依赖越来越深。煤炭石油等传统资源在一定时间段内是有限的,无法为人类提供长久安全的资源需求。太阳能资源更加安全、持久,同时还具有环保性,因此符合人类未来社会经济发展对能源安全、持久和环保性的需求。可以说,光伏发电站项目建设是国家发展战略的重要内容,同时也符合人类未来的能源需求。

3 项目建设中的问题

目前,光伏发电站项目建设涉及到多个参与方、多个部门、多个专业,这就给光伏发电站项目建设管理工作提出了很高的要求。相对于传统的火力发电项目,光伏发电站项目在工艺方面有差异。这就需要在光伏发电站项目建设中管理部门及人员必须结合光伏发电站特点在建设管理方法策略上有所调整和侧重。针对项目建设中的注意事项提高项目建设管理的精细化程度。

4 项目建设过程中的注意事项

首先,光伏发电站项目建设必须加强施工进度管理。在项目建设进度管理中,通过确立项目建设进度保障机制,让建设进度能够严格按照规划设计的要求陆续开展。由于光伏发电站项目建设进度管理本身具有复杂性和综合性特点,涉及到项目资源、项目技术、项目质量、项目安全、项目成分等多方面的内容,因此通过明确划分各个阶段与各个环节的工作内容、工作目标及工作责任,使光伏发电站项目建设在合理的时间内顺利完成。

其次,光伏发电站项目建设必须加强技术经济策略和管理策略的实施。光伏发电站建设管理目标的实现必须同时兼顾到技术、经济、管理等方面。通过采用新技术、新方法,为光伏发电站项目建设提供科学支持,优化项目管理流程和管理策略,尽可能降低光伏发电站项目建设风险。通过技术经济策略的实施,提高光伏发电站项目建设资源配置效率。采用信息化管理理念,突破时间空间等因素的限制,加强各方沟通协作,提升光伏发电站项目建设效率和质量。

5 加强光伏发电站项目建设管理的有效策略

策略一:加强光伏发电站项目设计管理。光伏发电站尤其是大型光伏发电站项目,不仅装机量大,占地面积多,而且设备安装具有高离散性特点。为此必须对每个环节的每一项技术进行严格设计。如在基础建设环节,做好道路设计和选择。在电缆线路的辐射环节,高离散性特征使光伏发电站设备组件安装更复杂,必须从发电工艺、运营成本、后续维修等方面进行全面考虑,避免出现考虑不周及规划不合理的问题。在电池芯片设计环节,应考虑到芯片表面温度对输出功率的损失,注重生产工艺的合理性以及节能性。结合光伏发电站项目所在区域、地理位置因素,找到最佳倾斜角度。设计环节还应考虑到电池芯片表面清洁度的问题。结合光伏发电站项目的实际特点和项目建设的细节性问题,采取严谨的设计态度,尽可能确保信息收集的全面性和准确性,在项目设计中确定最优参数,提升光电转换效率,提高太阳能资源利用率。

策略二:加强光伏发电站项目成本管理。光伏发电站项目成本管理主要包括建设成本、运维成本、人力成本等。工程项目建设过程中,采用严格的招投标方式,选择施工技术好、市场信誉度高、售后服务好的承建方,避免项目建设周期延误,确保项目建设质量和售后有良好保障。在项目设备材料采购环节,应多方询价,采取质优价廉的供应商。对于工期长短不同的施工材料,选择不同的采购方案,减少材料积压、材料运输和材料存放等费用,节约成本。项目设备检修和维护采用全生命周期的管理理念,应用现代信息化管理技术,建立设备管理数据库,提高设备设施检修工作水平。利用现代化监测设备对电站设备进行实时监测,及时发现异常,准确制定解决策略,降低设备事故率。同时减少现场值班人员数量,节约人工成本。

策略三:加强光伏发电站项目质控管理。光伏发电站项目规模大,周期长,建设过程中面临的风险因素多,加强项目质控管理十分重要。越来越多的光伏发电站项目建设采用总承包或分包的方式,这样的情况虽然有利于将项目建设工作交给专业的团队来做,但在项目的质量管控方面存在线条拉长的弊端。为了更好地确保光伏发电站工程项目的建设施工质量,制定严格的项目质量验收标准,同时采取第三方监理的方式对项目建设施工进行质量监督。将质量控制标准以及相关内容明确写入项目承包的合同文件中,以更加规范的约束力量督促承包方能够认真履行项目建设施工责任,提高光伏发电站项目施工质量。对各个施工分项严格按照质量验收程序进行验收,认真核对每一项施工内容,确保各个分项的施工质量符合施工工艺技术要求,确保光伏发电站建设质量标准。

6 结语

综上所述,随着光伏新增装机量的提升,光伏发电站项目建设管理工作面临更高的要求。通过对光伏发电站项目建设中的问题进行分析和梳理,抓准抓实项目建设过程中的关键环节,确保所有的注意事项悉数妥善解决,以科学、系统的管理策略全面提升光伏发电站项目建设管理水平,推动我国光伏产业健康蓬勃发展。