试论工商管理对企业科技创新的促进作用探讨

李扬 云南师范大学商学院

企业在发展中面临诸多挑战，工商管理是企业经营中的关键环节，科技创新是提高竞争力的唯一方式。因此在企业日常管理中，利用工商管理策略促进科技创新发展，能够有效提升企业在行业中的核心竞争力，促进企业经济发展适应市场的需要。

一、工商管理对企业科技创新的问题

（一）工商管理体系有待健全。近几年，我国积极鼓励企业改革，实现经济的稳步提升。在内部改革中，企业也纷纷不断探索适应发展的管理体系，并重点探索工商管理体系的完善策略。但从发展现状看。企业的工商管理体系依旧不完善、不能满足市场经济的需要，也不能抓住经济全球化带来的机遇。企业在开展工商管理工作时，无法摆脱传统管理模式，没有健全的工商管理体系。没有结合企业发展实际和市场实际现状，从而失去了对市场的主动性。

（二）工商管理观念有待升级。工商管理是企业管理的核心部分，是企业进步发展的重要前提。先进的工商管理理念可以促进企业发展，抓住机遇。滞后的管理理念会导致企业运转停滞。只有不断升级工商管理理念，用先进的管理理念指导企业运营，才能保证企业在市场竞争中有一席之地。但多数企业的工商管理理念落后，在企业发展中忽视升级管理观念带来的积极作用，从而导致企业发展缓慢。

（三）工商管理人才有待吸纳。工商管理人才分为初级、中级和高级，企业对初级工商管理人才需求大，后者需求较小。市场经济的发展不受约束，是现代社会发展的潮流。市场经济下，企业面临着经济全球化的发展机遇。在市场竞争中企业应该有国际理念，吸纳优秀的工商管理人才，才能满足市场的需要。当今对培养工商管理人才只在理论层面，缺乏实践机会，使得学生没有创新意识。我国对于人才的培养停留在课堂，学生缺乏实战。课程考核标准单一，只采用考试的方式来评估学生水平。工商管理人才的水平低、不能随机应变，因此积极吸纳优秀的工商管理人才有助于企业发展。

二、工商管理对企业科技创新的措施

（一）提高科技创新地位。科学技术是第一生产力，科技创新是企业生存和发展的关键。科技创新表面上体现在企业效益上，实际在企业运营、市场、生存中都面面俱到。科技创新也直接影响企业所在行业的稳定性。企业在重视科技创新的同时，也应该加强员工对科技创新的重视程度。例如对于科技部门员工，企业设置奖励制度，评估员工对公司科技创新做的贡献。企业管理者应该用积极态度面对科技创新，用科学的管理理念构建良好的企业氛围。

（二）吸纳人才。人才储备是促进企业进步的核心，员工业务能力决定了企业发展的水平。企业要推动科技创新的发展，应该加强人才引进和培养管理，从而实现企业进一步发展。企业引进工商管理人才，使得企业健全管理机制，在发展战略上达到零失误目标，提高企业内部管理水平。引进科技人才，为公司注入新鲜血液。例如科技人才为原有员工进行科技创新培训，更新员工知识储备，激发科技创新思维，提高员工业务能力。员工工作热情提高，为企业创新发展奠定了基础。

（三）充足资金保证。实现科技创新，需企业提供充足的时间和资金。只有大量的资金流才能有效促进科技创新发展，企业核心科技得不到发展，内部管理就是空中楼阁，只有保证科技创新积极发展，才能促进工商管理的有效实施。在企业投资项目时，也应该保证项目员工的薪资水平，在开展工商管理工作中，采取奖励方式支持员工积极投入工作。例如发放奖金、进行娱乐性团建、晋升等鼓励员工，促进企业科技创新发展。

三、工商管理对企业科技创新的具体策略

（一）创新营销方案。企业应该根据工商管理体制，完善企业内部经营结构和部门设置，同时通过创新经营理念和创新营销方案，提升企业经营效益，促进企业经济适应市场经济的需求。企业应该从服务消费者角度出发，设计消费者易接受的营销方案，经营理念从提高产品效益转变为服务消费者，立足消费者的营销方案才能促进企业经济发展，提高企业在行业中的核心竞争力。

（二）创新激励方式。创新奖励机制也是企业发展的重要一环，它通过人性化的奖励机制、竞争性的薪资机制、公平性的晋升机制，营造支持员工创新的企业氛围，充分发挥员工的主观能动性，促进企业经济发展。利用工商管理大数据，评估员工综合工作能力，使员工能够整体认识自己在企业的业务水平。追求利益最大化是每个人的生存本能，员工工作动力来自于自己的工作付出和回报是否成正比。因此在企业员工管理中，应该设置奖励机制激励员工，激发员工的工作热情。奖励机制按照员工综合评估成绩进行合理统筹设置，做到不偏袒、不包庇、不针对。完善的奖励机制同时也增加了员工责任感，更加为企业着想。

（三）创新管理模式。创新管理模式主要体现在企业自身经营结构和体制的创新，确保企业采用新技术、新方案，通过管理层决策、经营等工商管理策略，为市场发展提供新产品。管理模式的创新是企业为实现科技发展的目标，适应企业内部和市场环境发展的变化而采取的管理策略。首先企业应该制定符合自身发展的管理策略，保障企业利益。其次通过规划、决策、创新来壮大企业发展。最后制定符合员工标准的考核方案，促进企业管理的公平性。将工商管理细则落实到每个员工的工作表现，有助于企业的经济发展。

结语：随着市场经济和全球化经济的深入，企业在发展中面临的竞争越来越激烈。在这一背景下，企业需要创新管理理念、促进科技创新，使工商管理策略适应企业经营和社会经济发展的需求，在企业工商管理极大促进了科技创新的发展，有助于企业提高核心竞争力。