李璐雪 济南东盛热电有限公司
通常情况下,在现代企业内部,相关的内部控制主要是指一种由企业管理层与其他人员进行制定,对企业经营水平与效率进行管理、对财务资金报表的真实性及对企业规章制度合理性进行保障的方法。通过合理的内部控制,能够更加高效的完成企业内部的各项业务活动,同时对企业内部的资金流动等情况进行保障,并由此而影响着企业自身的正常运转与发展[1]。
(一)相关人员对内部控制缺乏足够的认识。当前时期,在部分企业财务管理的过程中,由于传统观念与模式的影响,导致企业财务管理工作无法充分的满足现代企业的进步与发展;同时,由于企业内部的工作人员及管理人员对内部控制缺乏足够的了解与认识,对内部控制在企业财务管理与日常发展过程中所发挥的作用与意义不明确,导致相关领导对内部控制缺乏足够的重视,并由此导致企业财务管理工作的水平日益降低,并在另一方面影响着我国大量企业财务管理工作的健康发展。
(二)财务管理工作缺乏健全完善的管理制度。通常情况下,为了保障某项工作的水平与质量,相关人员就需要对该项工作的内容及背景进行充分的了解,并以此来建立相关的管理制度,以确保在最大程度上规范工作人员的日常操作,保障工作的质量与效率。不过,在部分企业进行财务管理的过程中,由于企业管理人员对财务管理工作缺乏足够的认识与关注,导致企业内部缺乏财务管理方面的制度规范,由此导致财务管理工作水平较低,无法得到快速高效的进步与发展。此外,部分企业虽然制定了财务管理方面的制度,不过,由于传统因素的影响,导致企业内部人员的思想较传统,无法顺利的在财务管理制度的规范下完成相关工作,并由此阻碍着相关企业的进步与发展。
(三)财务人员缺乏足够的专业素质。众所周知,在进行任何一项工作的过程中,都需要大量的专业人才进行参与,以保障该项工作的质量与效率。而在部分企业的财务管理过程中,由于企业内部培训力度不足,导致财务人员自身的专业素质与技能水平无法得到充分的提高;同时,由于财务人员自身因素的影响,导致财务人员在培养自身综合素质与专业技能的过程中,大多学习到一半就准备放弃,无法坚持到最后,由此导致部分企业内部的财务人员大多采取传统工作观念与模式进行日常的财务管理工作,进而对相关企业的进一步发展造成影响[2]。
(一)加强财务风险管理体系的建立。当前时期,为了加强企业财务管理工作的优化,相关人员首先需要加强财务风险管理体系的建立,以此来避免企业财务管理过程中出现风险问题的概率;同时相关企业的管理人员还需要加强对风险防避及财务管理工作的重视,加强对财务风险管理工作进行实时的监督,保障财务管理工作的水平与质量不受影响,同时,相关人员还需要结合企业自身的实际情况与运转特点,以此来加强企业融资活动的开展,推动企业自身的健康发展。
(二)加强财务管理制度的健全完善。通常情况下,财务管理工作机制的水平会在很大程度上影响着相关工作的质量,为此,相关人员需要加强财务管理制度的健全完善,以此来对企业内部各部门的财务工作进行规范与简化,避免由于过于复杂与繁琐的工作流程而影响管理工作的效率。同时,通过相关的制度,还可以在最大程度上防止企业管理人员利用自身的职权而导致某些错误现象的出现,保障企业财务管理工作的正常运转,并以此来促进相关企业运转水平与质量的提高。
(三)加强财务管理模式的多元化与规范化。研究表明,为了加强企业财务管理工作的优化,财务管理工作的模式也发挥着极为重要的作用,为此,相关人员需要在日常的工作过程中加强现代先进技术与设备的应用,以此来丰富财务管理工作的模式,通过多元化的模式来进行具体的财务管理工作,确保在各个方面都能够提高财务管理工作的效率与质量,并由此来实现企业财务的集中管理,避免财务信息由于分散导致无法进行全面监控,以此来保障企业财务工作的正常运转。
(四)加强财务人员自身专业素质的提高。众所周知,专业人才在任何工作中都占据着极为重要的位置,并在很大程度上影响着相关工作的水平与质量,因此,为了加强企业财务管理工作的优化,相关人员还需要加强对自身专业素质的训练提高;同时,企业管理人员也需要加强对财务人员自身专业素质的重视,加强日常工作过程中对其进行全面化、专业化、系统化的培训,强化提高相关人员自身的专业素质与技术水平,以此来确保在最大程度上提高企业财务管理工作的水平与质量,继而推动我国相关企业的进步与发展[3]。
总结:综上所述,随着时代的发展,我国综合实力与社会经济水平的提高,带动着我国各行各业的快速发展,而在现代大量企业的运转过程中,财务管理方面的工作发挥着极大地作用,并影响着相关企业的正常运转。为此,相关人员需要加强现代先进技术与设备的应用,同时结合科学有效的策略措施,确保在内控视角下更加高效的解决财务管理过程中出现的问题,提高财务管理工作的水平与质量,促进相关企业的健康成长与发展,以此来推动我国社会经济水平的进一步提高。