信息化环境下企业财务共享管理模式分析

张玉叶 紫英资本管理有限公司

江思雨 北京大数据研究院

伴随着改革开放的深化程度越来越高，我国在以企业为主导的商业化运营模式探索中，实施了与时俱进的企业治理或企业改革，旨在由传统经营模式转向现代化的商业化运营模式。经过多年实践，当前我国企业基本上实现了向现代运营方案与现代管理模式的转型升级。学界一般认为造成这种改革成功的根本原因来自市场机制的建设与完善，尤其是“十九大”之后，这种认识越来越清晰，也获得了全面肯定。下面以此为出发点对信息化环境下企业财务共享管理模式主题展开具体分析。

一、总体经济体系框架下的企业财务共享价值

“十九大”提出了总体经济体系建设框架，这种大建构与大战略形式的顶层设计，旨在实现系统性改革，一方面，可以凭借总体经济体系建设完成实现与国际市场机制的全面接轨；另一方面，借助总体经济体系建设能够进一步促使我国全面进入到市场化阶段，激活我国巨大市场的潜在活力。与总体经济体系建设相关的主要实践路径包括了以市场为主导的资源优化配置、企业的全面治理即企业的市场化、产业转型升级发展等。以企业全面治理或企业的市场化为例，经过上一轮“经理人制度改革”与“互联网+改革”，我国基本上实现了企业的全面市场化；但是，从法治建设层面分析，在《公司法》与《合同法》的基本规范条例清晰、明确界定企业与市场化行为之间的关系方面，企业在内部的信息化公开程度与社会化的信息化公开程度相对较低，这也是我国企业案例研究方面数据化程度低、研究成效不显著的原因所在。因为在这种信息透明度相对较低的情况下，无形中增加了市场交易成本，使企业内部无法节省资源进一步向财务管理方案研发挺进，也在外部造成了企业与企业之间的交易成本居高不下；另一方面，这种信息透明度低的状态下，易产生腐败现象，滋生一系列不利于企业与社会发展的消极影响。因此，在2016年开始实行的“预算制”中，就采用了“清单列举”思维，将所有科层管理的预算方案预设到了最后一项生产要素之中。从现阶段的企业财务共享理念及其实践经验分析，企业财务共享管理模式的实质影响与价值集中体现在降低市场机制条件下的信息交易成本；就企业自身而言，则可以透过这种企业财务共享管理模式，提升自身内部信息交流频率，扩大社会化的信息透明度，进而使自身在节约成本以获得快速发展的同时，使其受到社会监督与法律保护。所以，从整体上看，总体经济体系框架下的企业财务共享之价值，就在于推进企业市场化水平，使我国企业在本土的改革与国际市场环境相适应，并在未来的发展中逐渐提升竞争力。

二、信息化环境下企业财务共享管理模式的比较优势及影响

（一）比较优势分析

首先，在新结构经济学理论中，对古典经济学中的“比较优势”概念进行了深化处理，目前，这种比较优势主要指的是与其生产相匹配的优势资源，包括人力、物力、财力及对它们的管理等。简单讲，在现代企业生产中，科学技术与管理技术并行已经成为基本常识。自我国改革开放以来，企业的发展受惠于市场化改革，而这种改革的实质旨在降低市场机制或市场环境下的社会化交易成本，也就是通过市场调配资源机制，使企业在市场化行为中，运用“看不见的手”使自身的交易能够更省力、更省钱，并快速实现合法交易，交易方各受其惠。随着这种经验的逐渐推广，企业管理者也认识到了“信息共享”的重要价值。其次，自1992年我国推行市场机制以来，与之配套的市场法治环境建设也获得了快速发展，尤其是在与企业相关的《劳动法》、《公司法》、《合同法》等相关法律的逐步完善，使我国企业实现了法律保障条件下的市场化改革，从目前成效分析，成绩斐然。但是，企业在这种法治环境与市场机制下，并未真正全面的按照相应的法律程序与规范条例，将自身的经营状况以及相关数据向社会纰漏，或很少纰漏，或纰漏不完全（指在法律规范条例界限之内的信息纰漏），这种状况造成的直接结果有两个，一是企业在市场化行为中未遵守法律法规，二是企业在实际的企业财务共享中缺少有效解决方案或应对方案。需要注意的是，企业财务管理并不是简单的对于资金的管理，它牵涉到企业的项目运营、生产管理多个方面，用现阶段的工业生产制造产业链模型分析，现代企业财务管理牵涉到“产品研发设计、材料运输、生产加工、市场营销、订单处理、售后服务”等多个生产制造环节，也就是说，它已经突破了传统时期将企业财务管理理解为主要以资金管理为主的思维，并且，将企业生产制造中的资本要素、生产制造、管理行为等进行了资源融合与系统控制。所以，企业财务管理需要通过“共享管理”加以实践，这也是导致企业财务共享管理模式产生的实质原因，也是造成企业财务管理模式效用逐渐递增的根本动力所在。所以，从比较优势的角度讲，信息化环境在实际上构筑了两层比较优势：一方面，通过信息化环境的建设与信息化改革，我国企业在市场机制改革的基础经验上深化了对信息交易成本的理解；另一方面，对这种信息交易成本的实质在于企业财务共享管理的模式内涵有了全面解读。因此，在双重理解与深度解读的条件下，也逐渐开始在受法治环境制约的全球市场经济体系中，开始走向企业财务共享管理模式的改革。总之，企业财务共享管理模式在现代生产制造产业链模型应用中，已经成为企业获取成功路径中“公开的秘密”。

（二）影响分析

在信息化环境对企业财务共享管理模式发展及应用的影响相对直接，简单讲，就是直接促进了企业财务共享管理模式的快速实践。具体影响体现在两个方面：首先，信息化是现代全球化的技术基础，而在这种全球化背景下的国际市场经济体系中，从1993年开始企业就逐渐推行企业财务共享管理制度，不仅提升了企业管理效率，也在实质上推进了企业全要素生产率的提升；目前而言，企业财务共享管理理念，已经成为国际市场经济环境下的基本共识，所以，在我国建设总体经济体系的新发展阶段，必然要求在其影响之下，持续性的推进企业财务共享管理制度的全面实践；与此同时，我国的市场化深化改革也在继续，系统性改革的核心也在于通过市场降低全社会的交易成本，因此，在这种国际环境与国内发展背景共同作用下，以信息化技术为基础的企业财务共享管理模式必然会获得快速推进与发展。一方面，企业可以在其“互联网+”改革的基础上，运用信息化改革产生的比较优势，快速完成企业内部的财务共享管理模式建设；另一方面，企业可以运用自身的企业网站公开法律限定范围内的财务信息，这样，在我国市场机制全面深化改革中，企业自身可以降低内部交易成本，并向社会公开其自身的经营状况，进一步讲，企业财务共享管理模式的应用可以使企业真正做到市场化，并在市场化条件下，通过自身的财务共享或财务公开向市场反映自身的经营状况；也就是说，这种社会化的财务公开，使企业立足于市场之中，并借助市场评估使自身在系统性的金融体系中获得真实意义上的经营状况反映，从而将社会民众与企业关联到金融市场之中，最终实现总体经济体系建设框架之下的“藏富于民”目标。

三、信息化环境下提升企业财务共享管理模式应用效用建议

（一）选择系统管理方案，搭建企业内外财务共享平台

我国企业财务管理中，积累了诸多路径经验，这些路径经验通常以国外企业财务管理路径为主。从目前路径经验的学习与发展应用成果看，系统管理方案已经成为安全性高、管理效用较大的基本性方案。因此，从管理思维或管理方案设计规划及选择方面，建议选择系统管理方案，这样可以通中心管理与平级管理及分层管理，快速搭建起企业内部与市场外部的财务共享管理平台。比如，企业在实际的财务共享管理方案实践，就可以先建立一个财务共享中心或管理总部；这样就能够根据信息化改革后建立的企业数据库，对企业的财务共享现状与共享程度进行区分式分析；然后，利用分析结果参考企业财务管理模式的典型框架，设计与其自身企业相符合的管理方案。一般经验表明，在企业内部搭建财务共享平台，为了安全起见，需要建设一个内部局域网络平台，或者直接采用内部财务公开的传统手法，使企业内部实现财务全面共享，这样，所有工作人员也可以根据公开的财务信息为企业提供发展建议或提出相关改善意见。但是，在市场化的外部财务共享平台，企业需要借助社会化的公开平台，通常可以将其发布到任意公开平台之上，但要求与《公司法》及我国相关政策相一致，公布到政府规定的公开平台之中。另一方面，企业本身要对研究机构与社会纰漏自身的财务信息，方便其自身向社会融资及将自身生产制造所获得利益与社会共享等。因此，建议企业在法治化的市场环境，积极履行自身的财务公开义务，并努力建设与全球化市场环境竞争机制相统一的游戏规则。

（二）积极运用产业思维，财务共享与生产制造相统一

现代国家的发展离不开制造业，而制造业的良好发展，除了商业化运营之外，最重要的管理集中于生产制造产业链的管理方面，从现代企业财务共享管理模式中，产业思维与财务共享管理属于一体两面的关系，二者缺一不可；这也是导致我国企业在初期引入企业财务共享管理模式时，不易成功的原因所在。根据现阶段我国企业在产业链建设与产业转型升级方面的改革现状分析，积极运用产业思维的时机已经成熟，而财务共享管理与生产制造产业链之间的资源对应融合也成为势不可挡的发展方向。所以，在当前信息化改革已经充分完成，信息化环境已经全面构建的基础条件下，我国企业向财务共享管理模式的转型升级由小范围向大范围扩展也成为企业财务管理发展的基本趋势。以此判断为基础，企业可以尝试先对自身所属于行业进行明确界定，然后，从上、中、下游的产业供应关系链中分析自身所处于地位；再进一步，解析自身生产制造的产业优势具备完整生产制造产业链的哪个环节，按照缺遗补漏的方法，建设自身发展中的生产制造产业链条。其次，完成产业链建设后可以将财务共享管理应用到每个生产制造环节之中，进而使信息化环境下的企业财务共享管理落到生产制造产业链条的各环节。另外，建议在完成企业财务共享管理模式建设后，利用节省出来的财务管理人力资源，将其转向企业财务管理类型的研究，进面是为后续的自身企业财务共享管理积累可持续发展资源。

结束语：总之，信息化在实质上属于信息交易问题，而这种信息交易成本的高低，决定了经济市场化程度的优劣。经过总体经济体系建设框架的顶层设计，我国在新时期已经进入到了与国际市场接轨，全面推进本土市场化的新阶段。面对这种全面向现代化转型的大战略与大构建，既需要作为社会再生产主力的企业努力运用信息化环境，提升自身市场化水平，也需要通过实际对企业财务共享管理模式的引入与应用，更好的体现这种市场化水平的比较优势。尤其是我国大多企业在物质生产效率方面虽然积累了诸多经验，但一直以来受到效用生产效率发展速度慢的阻碍因素影响，市场上的消费主体在经济活力方面的表现差强人意。因此，建议在新时期企业加快财务共享管理模式的探索与创新应用，为其自身发展营建国际市场环境下的比较优势，争取通过逐步改革增强自身的核心竞争能力，为后续的“行业定价权”奠定技术基础与管理经验。