新时期建筑工程监理的要点及对策

于芳

摘要：随着我国经济水平和建筑行业的快速发展，监理工作是建筑工程的重要组成部分。对于工程建设而言，负责全程控制工程的监理部门非常重要，并且在中国国力和经济实力日渐飞升的今天，越来越多的基础设施建设铺展开来，因此，中国对于基础设施建设的重视程度更是在不断加强。一场工程的 建设需要有施工单位、建设单位和监理单位这三方共同完成，保证施工质量的优质和工程的顺利进行，需要这三方能够权责相互协调共同管理。因此，在 工程中出现的问题亦是需要这三方去解决，在其中监理部门更是应该以身作则，保证工程的顺利进行，严查腐败贪污问题。

关键词：建筑工程;新时期;工程监理

引言

为改善建筑施工质量安全等问题，一般在建工的时候施工单位都会安 排监督管理工作，以此来完善在建筑工程中存在的一些市场行为，例如，如果建工监督管理不当会造成一定的财产安全严重时还会危害人们生命安 全。现在，随着建筑监管与时俱进，其改革进步后在工程建设时表现出了 重要的作用，与其相关的其他监管体制也在相应改进升级中，可是，由于 其建筑工程自身的局限性，本身还有所不足，所以对待其管理方式就必须 进行不断升级。现在为了加强对建工监督的管理与发展，发挥出与实际相 符合的效果，体现出建工监督其特殊的应用价值，有必要深入研究建筑工 程监理的作用等内容。

1 建筑工程监理的特点

就目前的工程项目监理工作来说，施工单位的监理人员主要通过对施 工项目的合理规划以及根据建设单位相关的委托来开展对建筑施工工程的 监督指导工作。综合来看，建筑工程监理工作具有以下特点：（1）有效的 监理工作可以保障建筑工程施工顺利开展。根据工程项目的特点可知，建 设单位之所以派遣监理人员对施工项目进行监督和管理，核心目的在于保 障建筑工程项目各项施工活动有序开展。（2）有效的监理工作可以大幅提 高工程项目资源配置利用率和配置效果。在实际的施工过程中，监理人员 通过对施工项目进行监督和管理，不仅可以有效解决工程项目资源配置不 合理的问题，还能提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。

2 建筑监理过程中存在的问题

2.1 管理层对工程监理存在偏见

中国的工程监理制度仍然存在着工程质量监督机构对工程监理不信 任、不理解的问题。因为他们觉得工程监理的存在是为了削弱了他们手中 的权利，是不必要的存在，但是工程监理的工作是为了帮助工程质量监督 机构能够更加顺利的工作，减轻工作的重担，确保工程质量优质的存在。也因为监督机构的排斥行为也给监理行业带来了不少的麻烦，在工程中涉 及到质量的责任问题，工程质量监督机构的人员会把其问题放在工程监理 的身上，使工程实施难以进行。

2.2 没有有效的质量管理措施

在建筑工程项目实施前，并未充分了解工程特点和标准要求，也没有 发布相关的监理工作计划和标准，更没有制定出建筑工程质量管理目标、 分解阶段目标，甚至存在照搬照抄其他单位或项目质量管理措施的情况，造成现场质量管理失控，无法实现全面有效的控制。在工程实施前，没有 积极和相关单位组织交底工作，各级关系了解得不够深入，资料审查不细 致，造成现场施工管理难以达到规范化的标准和要求。

2.3 监理人员的综合素质不高

当前施工单位委托的监理人员普遍存在综合素质不高的情况。监理人 员综合素质不高的主要原因包括以下几方面：第一，随着经济的不断发展，建筑工程的施工难度有所提升，监理人员在对施工现场进行监督管理的过 程中，需要考虑的综合因素也随之增加，从而在一定程度上增加了监理工 作的难度。第二，由于多数监理人员掌握的专业知识都比较固定，监理工 作难度的提升会导致监理人员无法迅速转变传统的监理模式，从而间接降 低监理工作质量。第三，很多建设单位在实际施工的过程中，一味地追求 眼前的经济效益，不重视监理工作，忽视对监理工作的资金投入，从而导 致监理人员工作配置不完善以及招聘的监理人员资质不足等问题。

3 新时期监理工作的要点

3.1 施工材料监理的要点

施工材料在建筑工程项目建设中扮演着非常重要的角色。鉴于此，施 工现场的监理人员首先要做好施工材料检验工作，确保进场的施工材料质量符合施工要求，以此来保证工程项目的有效开展。其中，监理人员一定 要重点开展对施工混凝土材料的监理工作。当前的建筑工程多数以混凝土 为主要材料进行施工，混凝土材料的质量在一定程度上决定了工程项目的 质量。因此，现场的监理人员一定要对施工混凝土材料进行检查，如混凝 土配比材料的生产日期以及采购合格证，同时还要提取混凝土样品进行送 检检查。只有混凝土材料的质量达到了工程项目建设要求，才能更好地开 展施工项目监督管理工作。

3.2 完善健全工程监理的法律法规

在相关法律中都是存在一些普遍的局限性，就是更加注重对工程的质 量的结果，忽视了工程人员的管理约束，因此建议国家相关部门可以对法 律条例中关于工程监理的内容稍作修改，对工程的管理人员均做一个统一 的管理要求，并对监理部门的实施范围加以放宽，也加强对监理部门的管 理，防止监理部门的内卷腐败。让我国的工程监理机构能够与国际接轨，将我国的工程建设推向世界。

3.3 加大项目成本监理力度

建设项目施工期间，需在保证质量的基础上尽可能减少成本的支出，结合成本最小化原则、动态管理原则开展项目成本精细化管理工作。⑴成 本最小化原则。要将项目建设步骤、建设技艺细化，将各环节的成本加以 把控，以实现成本最小化目标。⑵动态管理原则。建设项目成本监理是一 个动态的工作，要于建设前根据设计方案确定成本管理办法、成本管理目 标，在监理过程中依据实际状况改进和调整。

3.4 提高监理地位和素质

监理单位需要积极学习先进的理念和知识，不断提升自身的专业技术 水平，让建设单位对监理单位更加信任;严格落实项目的投资、进度、质 量、安全管理等環节，做好信息管理和控制工作，保护项目的经济利益。加强监理从业人员的学习和教育工作，应从长远发展的角度出发留住人才，提高人员待遇水平，稳定监理团队，以促进监理行业的发展。

3.5 充分应用计算机技术来提高监理工作质量

在目前的监理工作中，监理单位可以通过引入先进的自动化管理技术 和计算机技术来分析工程项目建设过程中存在的不足;同时，监理人员也 可以利用计算机基础知识有效解决监理工作中的一些难题。例如，监理人 员可以利用计算机技术对工程项目进行建模渲染工作，然后将已知的相关 参数输入模型中，通过模型分析得出当前施工过程中存在的一些问题，并 根据问题给出相应的解决方案。通过大量的案例分析可知，引入计算机技 术后可以大幅提升监理工作效率，同时也可以间接提高工程项目的施工质 量。

结语

建筑工程领域的发展离不开监理工作的支持，但目前我国的监理工作 存在很多问题，影响建筑工程领域的发展。基于此，建筑工程施工监理工 作需要受到重视，相关监理单位和监理人员应总结在监理工作中存在的缺 陷和难点问题，提出相关的应对措施，并且逐步落实到实际工作中，保证 监理工作的有效进行，保证建筑工程的质量、进度与安全，从而促进建筑 工程领域的高速发展以及社会的不断进步。

参考文献：

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