浅析土建工程造价管理的创新措施

张甜

摘要：土建工程施工是个用时长、并且繁琐的过程，在整个过程中决定工程造价的主要因素有很多，唯有在管理过程中研究存在问题的前提下，加强 控制管理才可以有序实现土建工程造价成本管理控制的目标。

关键词：工程造价;建筑;创新

引言

在工程各项管理工作中，工程造价管理工作尤为关键。工程造价管理 是指针对工程项目的建设，运用技术、经济及法律等手段，通过对项目建 设过程中工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等，以获得资源的最 优配置和建设项目最大的投资效益。在保持工程品质的同时，提升资金管 控有效性，应作为现阶段施工单位的重要研究项目。施工单位只有严格工 程造价管理，在过程中不断优化成本，获取更大效益方能在日异激烈的市 场竞争中持续发展。

1 土建工程造价成本管理的必要性

随着我国经济建设的发展，各项工程的建设成本都在走规范化道路，因此也带来了工程成本的提升，基于此，我们要想在工程建设中保证所在 单位的正常盈利，和保证人员的利益，前期必须做好预估规划，也就是要 把工程造价做到精细，所以，第一，要重视工程造价。第二，要依托工程 的本身做精细的预算。第三，要找专业人员专门负责工程造价。以此，才 能让建设单位有更充足的预算同时这才能有更稳妥的利益。

2 建筑工程造价管理各阶段的难点和措施

2.1 建筑工程造价管理意识薄弱

由于相关人员不具备较强的造价管理意识，严重影响了造价管理工作 开展的实际质量。并且相关部门对造价管理的认识不足，致使在开展造价 管理工作时，缺乏一定的监督管理制度。除此之外，这些因素也导致了工 程预算工作难以有效开展，进而使管理工作的重心发生偏移，使得相关管 理工作难以发挥真正的作用。

2.2 决策阶段工程造价控制的难点

在现阶段开展的工程建设中，决策工作开展的质量对工程资源的利用 有着直接的影响。错误的决策工作会导致在开展工程建设工作的过程中产 生严重的资源浪费。其次，决策工作是否具备科学性与合理性，对预算工 作和工程造价管理工作开展的质量也有着重要影响。除此之外，决策阶段 开展的预算工作是对工程费用的初步预算，并且是在进行方案选择时的重 要参考依据，还严重影响着工程后期造价管理工作的质量，然而从实际情 况来看，这阶段的工作往往并不具备科学及合理性，甚至相关方案制定的 也不够优化。这些决策阶段的问题严重影响着造价管控工作开展的质量，这也是开展此阶段工作时需要重点解决的问题。

3 土建工程造价管理的新模式——全过程管理

3.1 投资立项阶段的造价控制

要注重立项阶段的造价管理，对项目进行详细调研，结合企业实际情 况，做好造价的统筹分析。基于循序经济适用性原则，分析项目的可行性，明确项目规模，及时预测市场因素对项目建设的影响。从环境、技术、人 员等多个方面做好项目的预算评估。要关注项目建设的投资估算[4]，根据 地区、施工时间、施工项目的难易程度等进行投资估算，对比不同类型工 程的造价，使其投入与结果相匹配。在土建工程建设时，对项目计划、建 设及经营等多个方面进行深入预测和分析，确保造价管理的规范。

3.2 设计阶段的造价管理

设计阶段作为建筑工程的初始环节，是造价预算管理不可忽视的环节。 设计阶段的造价管理应注重两个方面：一是专业人员的分析，确保设计的 科学合理性。另一方面要关注土建工程项目的环境、施工人员、技术、施 工周期等因素对工程造价的影响，在设计时多加关注，减少后续变更，有 效地控制项目成本

3.3 投标环节的管理

投标环节的工程造价管理工作与施工企业的经营状况息息相关。施工 企业的投标环节一定要遵守真实性原则，只有这样工程报价才具有准确性，后续的施工过程中才不会出现造价成本与工程的实际施工成本偏差较大的 问题。所以，招投标工作一定要在科学的工程造价管理方式基础上进行，只有这样，工程造价管理工作才能发挥出最佳的效果。除此之外，建筑单 位还可建立投标小组，聘用经验丰富、责任心强以及对建筑市场了解全面 的工程师来开展投标工作。建筑单位应认真分析招标文件的内容，全面研究可能影响到投标价格的因素，然后由相关技术人员和工程造价管理者根 据分析和研究的结果制定出合理的解决措施，最大程度地确保投标价格接 近工程投标底价。

3.4 施工环节的造价管理

施工是重点工序，也是造价管理的聚焦对象。在造价管理中要多管齐 下，作好工程造价的控制。首先必须做好施工前的准备，施工前的准备涉 及施工材料、施工设备和施工技术的选择等，应结合不同的施工需求，制 定合理的施工方案，将多套方案进行比对、分析，选择性价比最高的施工 方案，以达到造价控制的目的。其次要结合工程的实际情况，建立项目管 理体系，减少工程变更，减少因变更产生的额外费用。再次要加强对施工 人员、监理人员的管理，使得施工作业人员能够灵活使用新型施工设备，提高施工效率，减少人员及材料成本。

3.5 竣工環节的管理

建筑工程施工的最后阶段是工程竣工阶段，验收工作是该阶段中一项 非常重要的工作内容。建筑单位在进行竣工结算时应对全部的成本进行汇 总，然后将得出的数据与设计的工程造价相对比，从而确保该环节工作的 顺利进行。倘若施工单位在进行资金汇总时发现未到帐的款项，应立即对 其款项进行追加工作，此外相关工作人员还应在送审的工程造价内容中加 入图片和文字等信息，从而提升工程造价的准确性。企业管理者应高度重 视竣工环节的工程造价管理工作，不断培养工作人员的工作能力和水平，以此来提高工作人员的工作效率，提升工程竣工阶段工程造价管理的效果。

4 工程造价管理的新技术——BIM 技术

4.1 为问题处理提供辅助

将 BIM 技术合理应用到工程造价管理中，能够及时地了解工程造价管 理中存在的问题，并通过合理的方式解决这些问题。BIM 技术能够对工程 造价管理的实效性起到积极的促进作用，以精细化的方式管理整个工程造 价，及时共享信息，高效利用各项信息资源。还能够对整体施工进度进行 准确的把控

4.2 保证数据准确性

在工程造价管理工作中，应用 BIM 技术能够明确具体的计算标准，保 证工程量计算的准确性，有效提高工程量计算速度，此技术对于保证运算 的准确性具有至关重要的作用。BIM 技术能够合理共享信息资源，且具有 较高的通用性，能结合不同专业的实际需求对模型加以调整，具有十分广 泛的用途。

4.3 提高工程造价管理效率

利用 BIM 技术，可以建立包含成本维度和时间维度的 5D 模型，实现 对工程全方位的监测，全面优化资源配置。另外，通过 5D 模型可以为工程 造价管理人员了解实际的施工信息提供帮助，能精准计算不同阶段的工程 造价，有效提高管理效率，保证管理质量达到规定要求。

结束语

土建工程作为复杂程度高、规模大、施工影响因素多的项目，其造价 管理难度较大，但又十分重要。基于此，我们必须重视土建工程造价管理，借助全过程造价管理和 BIM 等技术的支持，持续优化土建造价管理，多管 齐下，提升造价管理的实效性，也进一步提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]李亚菲.建筑工程造价超預算的原因与控制措施研究[J].城市建筑，2019，16（36）：197-198.

[2]肖德品.工程造价成本管理的控制方法探究[J].风景名胜，2019（06）：131.

[3]张红梅.建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述[J].建材与装饰，2019（01） ：201-202.

[4]韩阳.土建工程造价成本管理的控制方法探究[J].山西建筑，2018，44 （36） ：212-213.

[5]梁娜.谈土建工程造价管理及其施工图预算编制方法[J].山西建筑，2018，44（36）：217-218.